Integrar o talento certo para sua organização é sempre uma tarefa difícil e se torna muito mais complicado quando se faz isso para pequenas empresas. No entanto, se você puder implementar as estratégias certas com base nas melhores práticas dicas para atrair talentos, pode fazer com que seu trabalho pareça manteiga no pão.
Você está gerenciando a contratação de pequenas empresas? Você está lidando com mão de obra e recursos insuficientes para lançar novas campanhas de vagas? Então reserve 5 minutos e leia este artigo para utilizar perfeitamente as dicas testadas e comprovadas de atração de talentos para sua equipe.
Mais de 10 dicas de atração de talentos para equipes de contratação de pequenas empresas
A quantidade de talentos de qualidade que você consegue é diretamente proporcional à forma como você usa as dicas de atração de talentos em suas campanhas de contratação. Nossa equipe de pesquisa explorou e escolheu a dedo essas 10 dicas de atração de talentos adequadas para contratação de pequenas empresas. Vamos começar.
1. Tente criar uma personalidade de candidato ideal para combinar com as aplicações
Primeiro, o que você faz é publicar um novo posto de trabalho com as qualificações e responsabilidades exigidas, o que geralmente traz toneladas de respostas de candidatos experientes com conjuntos de habilidades versáteis. Entre o oceano de candidatos, é realmente difícil examinar todas as inscrições e selecioná-las.
E se você não tiver mão de obra suficiente para fazer isso, a melhor coisa que você pode fazer é criar um persona candidata ideal que pode ser considerado um padrão correspondente. Uma persona de candidato ideal é um perfil detalhado que representa as qualidades, habilidades, experiência e características procuradas para uma função específica dentro de uma organização.
Aqui estão algumas dicas de atração de talentos para criar uma persona de candidato ideal: adicione o que fazer e o que não fazer. Tente usar o intervalo em vez de pontos específicos. Além das qualificações e responsabilidades mencionadas, selecione os candidatos que deseja. Além disso, inclua uma lista de verificação para crescimento mental e inclusão da diversidade.
Dessa forma, com a ajuda da persona candidata ideal, quem está encarregado de selecionar os candidatos pode fazê-lo com rapidez e não há necessidade de envolver todos em cada decisão.
2. Construa sua marca e promova a cultura da empresa
Quando você conseguir estabelecer valor de marca, sempre que postar sobre novas vagas, todos os principais candidatos ficarão ansiosos para fazer parte de sua equipe. E o melhor é que construa sua marca, você não precisa gastar uma fortuna. Você pode simplesmente fazer isso promovendo a cultura e a prova social da sua empresa.
Podemos facilmente promover a cultura da empresa por meio de sites, perfis de mídia social, participação em feiras e uso de prova social de funcionários atuais e anteriores. Usando essas dicas de atração de talentos, startups em crescimento recente estão contratando novos talentos de forma eficiente.
3. Inscreva-se em postos de trabalho renomados
Quando se trata de contratação bem-sucedida para pequenas empresas, quanto menos dinheiro a equipe investir no processo de recrutamento, melhor será. Se você deseja alcançar potenciais candidatos de áreas remotas ou do pool global de talentos, a melhor dica de atração de talentos que podemos dar é: visite painéis de empregos e poste lá.
Atualmente, existem milhares de painéis de empregos disponíveis online onde você pode criar perfis, publicar novas vagas sem custar um centavo e alcançar candidatos de todos os cantos do mundo. Além disso, você não precisa envolver uma equipe completa para divulgar pessoalmente as vagas.
Aqui está a lista dos melhores 20+ quadros de empregos onde você pode postar novas contratações para seu negócio em crescimento. Confira tudo.
4. Concentre-se em obter avaliações sobre comunidades de carreiras populares
Além dos quadros de empregos, existem muitas comunidades de carreiras disponíveis online. As comunidades de carreira online frequentemente atraem uma ampla gama de indivíduos talentosos em busca de oportunidades. Ao se cadastrar, sua empresa ganha acesso a este conjunto de potenciais candidatos, aumentando a probabilidade de encontrar contratações adequadas.
Além disso, também existem opções disponíveis para fornecer avaliações sobre organizações. Quando os candidatos se candidatam a uma organização, ele tenta dar uma olhada nessas comunidades de carreira e verificar o que os outros estão dizendo. Portanto, se você conseguir avaliações positivas compartilhadas por candidatos anteriores e atuais ou ex-funcionários, isso poderá ajudar sua pequena empresa. Ao definir a imagem da sua marca e melhorar a credibilidade, atraindo facilmente os melhores talentos, e a lista continua.
Então, outra dica importante de atração de talentos para você é coletar avaliações nessas comunidades de carreira para sua organização. Os benefícios de se inscrever em comunidades de carreiras online não terminam aqui. Ele também fornece uma plataforma para networking com profissionais do seu setor. O envolvimento com essas comunidades pode facilitar conexões com potenciais candidatos, especialistas do setor e outras organizações, levando a colaborações e parcerias valiosas.
5. Escolha o melhor sistema de rastreamento de candidatos
Quando uma empresa é pequena, é comum tentar fazer todo o processo de contratação usando papel e caneta ou ferramentas não sincronizadas, o que é o primeiro NÃO da nossa lista de dicas para atração de talentos. Existem muitos sistemas de rastreamento de candidatos gratuitos e acessíveis disponíveis no mercado. Implementar o caminho certo em seu processo de contratação pode ajudá-lo a compartilhar notícias sobre novas oportunidades de emprego, fornecer uma plataforma unificada para os candidatos se inscreverem, selecionar os candidatos e, finalmente, integrar o candidato certo.
easy.jobs – solução poderosa de contratação, que oferece todos esses recursos exclusivos de rastreamento de candidatos e muito mais. Com sua versão gratuita, você pode gerenciar facilmente vagas de emprego para pequenas empresas, compartilhá-las e criar um processo de contratação simplificado. Além disso, à medida que sua empresa cresce, você pode atualizar seu plano de assinatura para aproveitar ao máximo os benefícios de outros recursos premium.
6. Dependendo das responsabilidades do trabalho, forneça flexibilidade remota
Quando sua empresa é pequena, há uma boa chance de ter acomodações confinadas. Além disso, quando o crescimento é a sua principal preocupação, você pode pular os gastos com instalações de acomodação e, em vez disso, fornecer flexibilidade de trabalho remoto isso lhe dá a oportunidade de contratar os melhores talentos de qualquer lugar.
Ao anunciar para novos cargos, você pode encontrar candidatos adequados localizados longe de sua organização. Nesse tipo de situação, por que perder a chance de conseguir o melhor candidato? Portanto, uma dica de atração de talentos para você aqui seria manter as portas abertas também para flexibilidades remotas.
7. Alcance proativamente candidatos passivos
Você deve otimizar seus anúncios de emprego, página de carreiras e outros esforços de marketing de recrutamento para aumentar o número de inscrições recebidas. No entanto, seu departamento de RH também precisa fazer uma divulgação proativa a candidatos passivos que pareçam adequados com base em seus perfis do LinkedIn e de outras comunidades profissionais. Esta é uma dica eficiente de atração de talentos que você deve seguir para sua pequena empresa.
Apenas certifique-se de encontrar uma grande variedade de pessoas talentosas. Você pode enviar Igualdade de oportunidades de emprego (EEO) e pesquisas de diversidade usando ferramentas de recrutamento. Igualdade de oportunidades de emprego (EEO) refere-se ao princípio de garantir tratamento e oportunidades justos para todos os funcionários, independentemente de fatores como raça, sexo, idade, religião ou deficiência.
Depois disso, você pode usar insights visuais para analisar seus dados e determinar se você tem clientes potenciais com uma variedade de gêneros, raças, idades e outras qualidades de diversidade. Se os candidatos passivos atenderem a todos os critérios necessários para sua contratação, você deverá contatá-los. Dessa forma, você pode atrair facilmente os melhores candidatos.
8. Certifique-se de que se candidatar ao posto de trabalho é fácil
Facilite o processo de candidatura a empregos - na verdade, é uma dica útil para atrair talentos, não apenas para contratações de pequenas empresas, mas para organizações de todos os tamanhos. Muitos candidatos desistem de se inscrever para o cargo quando o processo de candidatura é complexo e envolve muitas etapas. Isso reduz as chances de encontrar o talento certo.
O que você pode fazer é ir para um sistema perfeito de rastreamento de candidatos, onde os candidatos podem facilmente criar os seus perfis e candidatar-se a novas vagas de emprego sem a necessidade de procedimentos longos e complicados.
Em easy.jobs, uma vez criado e conectado um perfil de candidato, a pessoa pode se candidatar a qualquer vaga de emprego com um clique.
9. Revise regularmente o processo de seleção de candidatos
As empresas que estão apenas começando provavelmente não têm uma equipe considerável de aquisição de talentos ou de contratação como as maiores. Em vez disso, provavelmente possuem um pequeno departamento de RH, onde uma de suas principais responsabilidades é provavelmente a contratação e o recrutamento. O crescimento e a rentabilidade a longo prazo da sua pequena empresa dependem de uma análise das suas iniciativas de aquisição e retenção de talentos, independentemente do tamanho da sua equipa de recursos humanos.
Não importa quão pequena seja sua equipe de contratação, você precisa agende check-ups regulares mensalmente ou anualmente para revisar o processo de seleção de candidatos. Dessa forma você pode apresentar novas estratégias, tendências e elevar o processo.
Para te ajudar a executar essa dica de atração de talentos, deixa eu te contar easy.jobs oferece versatilidade processos de triagem de candidatos. Você pode revisar o processo de contratação atual e atualizar as práticas mais recentes facilmente com apenas alguns cliques.
10. Compartilhe vagas de emprego em perfis de mídia social
Já sabemos que quanto mais anunciamos, maiores são as nossas chances de conseguir um bom candidato. E a melhor maneira de fazer isso é compartilhando suas vagas de emprego em várias plataformas de mídia social. De acordo com estatísticas recentes, 79% de candidatos a emprego usam mídias sociais para procurar emprego.
Ao gerenciar seu processo de contratação com easy.jobs, você terá a opção de compartilhar anúncios de emprego diretamente em plataformas populares como Facebook, LinkedIn, X (anteriormente conhecido como Twitter), etc. Você também pode rastrear facilmente as ações realizadas nessas plataformas no painel easy.jobs.
Quer criar postagens atraentes nas redes sociais para compartilhar suas novas vagas de emprego? Então você deve experimentar estes 10+ impressionantes e eficazes legendas de mídia social para compartilhar sobre postagens de emprego e aumentar as aplicações.
🚀 Simplifique seu processo de contratação utilizando as melhores estratégias de atração de talentos
Nenhuma empresa pode ter sucesso sem bons funcionários. Em uma pequena empresa, um funcionário pode fazer a diferença entre a mediocridade e o excelente desempenho da organização. Portanto, é muito importante atrair o talento certo para sua organização. O simples fato de seguir as dicas de atração de talentos acima tornará seu processo de recrutamento mais simples e eficiente.
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