Às vezes, Recursos Humanos e Recrutamento podem dar vontade de aprender um novo idioma devido à rapidez com que mudam. Buzzwords são aquelas palavras ou frases cativantes, mas às vezes confusas. No mundo do RH, cada um tem seu significado e peso. Este blog tenta ser seu guia, detalhando mais de 10 Palavras-chave de RH e recrutamento, explicando o que eles realmente significam e mostrando como eles têm um grande efeito na sua estratégia de contratação.
Mais de 10 palavras-chave de RH e recrutamento e o que elas realmente significam para a estratégia de contratação
De “Aquisição de Talentos” a “Inclusão e Diversidade”, esses termos descrevem métodos e ideias que podem impulsionar ou prejudicar seu processo de contratação. Conheça mais de 10 palavras-chave de recrutamento e RH e seu significado potencial para a estratégia de contratação.
Buzzword de Recrutamento #1: Aquisição de Talentos
Aquisição de talento é uma maneira inteligente de encontrar, atrair e contratar as melhores pessoas para atender às necessidades em constante mudança de uma organização de maneira eficiente e eficaz. A aquisição de talentos é um plano de longo prazo, enquanto o recrutamento é um processo mais reativo, geralmente de curto prazo e baseado em vagas. É mais do que apenas preencher vagas. Trata-se de saber quais são os objetivos da organização, descobrir quais funções são mais importantes para o crescimento e procurar pessoas que possam desempenhar essas funções agora e no futuro.
A palavra de ordem do RH Aquisição de talento inclui uma série de tarefas importantes, como planejamento da força de trabalho, branding da empresa, marketing de recrutamento direcionado, avaliações completas de candidatos e integração suave. O método é baseado em dados, analisa as tendências do mercado e usa a tecnologia para encontrar as melhores opções.
A aquisição de talentos é uma parte fundamental da estratégia de contratação devido a esse foco estratégico. Um bom plano de contratação de pessoal leva em consideração os objetivos da empresa, sua cultura e o panorama de talentos. Ele ajuda as empresas a se manterem competitivas no mercado, garantindo que tenham as pessoas certas com as habilidades certas. Compreender e usar bem os métodos de aquisição de talentos pode levar a melhores candidatos, mais escalabilidade no futuro e, no final, sucesso organizacional.
Buzzword de recrutamento #2: Employer Branding
O termo “marca do empregador” refere-se à prática de marketing de uma empresa ou organização como um local atraente para trabalhar para um determinado grupo demográfico que a empresa exige e deseja atrair, recrutar e manter. Envolve moldar as opiniões dos funcionários atuais e futuros, bem como do público em geral, sobre como é trabalhar para a empresa.
A marca do empregador tem um efeito significativo na atração e retenção de funcionários. Uma marca empregadora positiva tem um efeito multiplicador no engajamento e na retenção dos funcionários. É uma ferramenta poderosa para atrair e reter os melhores profissionais, pois transmite informações sobre o ambiente de trabalho, a cultura, as oportunidades de carreira e os valores da empresa.
Employer branding é uma palavra da moda de RH essencial para orientar o processo de seleção. É útil para melhorar a experiência geral do candidato, desenvolver a Proposta de Valor do Funcionário (EVP) e definir o tom para o marketing de empregos. Uma marca de empregador bem desenvolvida pode economizar tempo e esforço durante todo o processo de contratação, atraindo candidatos qualificados que são adequados culturalmente para a empresa.
Buzzword de recrutamento #3: Candidatos passivos
As pessoas que estão empregadas e não procuram ativamente uma nova posição são consideradas perspectivas passivas; no entanto, podem estar abertas a uma boa oportunidade de carreira, se surgir. Eles contrastam com os candidatos que estão procurando emprego ativamente.
O novo cenário de recrutamento dá grande peso às perspectivas passivas. Eles são menos propensos a considerar várias ofertas de emprego, pois, ao contrário dos candidatos ativos, não estão respondendo ativamente aos anúncios de emprego. Além disso, eles são frequentemente vistos como eficazes em suas profissões porque estão empregados no momento.
A segmentação de prospects passivos é importante na estratégia de contratação. Os empregadores devem interagir com os candidatos além dos típicos anúncios de emprego, encontrando-os onde estiverem, inclusive em eventos de networking ou nas mídias sociais. A marca do empregador, a oferta de EVPs atraentes e a utilização de programas de indicação de funcionários são algumas táticas para atrair candidatos passivos. A utilização dessas táticas pode resultar na contratação de trabalhadores mais adequados para a empresa e garantir um grupo de candidatos mais diversificado.
Buzzword de Recrutamento #4: Adequação Cultural
O ajuste cultural refere-se a que a moral, as crenças e as ações de uma pessoa estão alinhadas com os valores, normas e práticas da organização. Isso mostra o quão bem o candidato será capaz de se encaixar na cultura da empresa e no ambiente de trabalho.
Uma das palavras-chave de RH mais ouvidas é Ajuste cultural, que é importante em RH e contratação porque tem um grande efeito sobre o quão feliz e engajado um funcionário está no trabalho e, eventualmente, quão produtivo ele é. Quando você contrata pessoas cujos valores são semelhantes aos da empresa, muitas vezes torna o ambiente de trabalho mais agradável e ajuda a equipe a trabalhar melhor em conjunto.
Há um grande efeito do ajuste cultural nas escolhas de contratação. O ajuste cultural está se tornando cada vez mais importante para contratar gerentes ao fazer escolhas. Habilidades e conhecimentos são importantes, mas podem ser desenvolvidos com o tempo. Os valores centrais e os traços de personalidade de uma pessoa, por outro lado, não mudam muito. Um candidato que se encaixa na cultura da organização tem mais chances de permanecer na empresa por mais tempo. Isso reduz a rotatividade e promove a estabilidade.
Buzzword de recrutamento #5: Integração
O processo de integração de um novo funcionário em uma empresa e sua cultura é conhecido como onboarding. A palavra-chave de RH 'integração' envolve familiarizar o novo contratado com os valores, padrões e sistemas da empresa, bem como suas responsabilidades e expectativas, além de fornecer a eles o treinamento e os recursos necessários para realizar bem seu trabalho.
Um fator chave na retenção de funcionários é integração. Um processo de integração bem organizado pode ajudar os novos contratados a se sentirem bem-vindos, valorizados e prontos para seu novo cargo, o que aumentará seu engajamento e dedicação à empresa. Por outro lado, um mau processo de integração pode causar incerteza, aborrecimento e rotatividade precoce.
A estratégia de contratação é muito impactada pelo onboarding. Um procedimento de integração cuidadosamente pensado pode melhorar a marca do empregador e aumentar o apelo da organização para novas contratações. Além disso, pode reduzir drasticamente o período de tempo necessário para uma nova contratação atingir seu nível máximo de produção, melhorando o desempenho da equipe em todos os aspectos. Portanto, a estratégia geral de contratação de cada organização deve incluir um processo de integração completo e eficiente.
Buzzword de recrutamento #6: RH ágil
Agile HR é uma abordagem estratégica para a gestão de recursos humanos que coloca o foco na adaptabilidade, velocidade e cooperação. Foi inspirado pelo movimento ágil de desenvolvimento de software. Ele enfatiza o fornecimento de valor por meio de avanços incrementais, incentivando a comunicação franca e permitindo que as equipes funcionem de forma independente.
Chavão de RH, Agile HR é um divisor de águas no mundo dos negócios em ritmo acelerado de hoje. As técnicas tradicionais de RH podem não acompanhar a velocidade da mudança. O Agile HR promove a inovação, apoia o aprendizado e o progresso contínuos e permite que as organizações reajam rapidamente às mudanças nas necessidades dos negócios.
As práticas de contratação são fortemente impactadas pelo RH ágil. Ele incentiva os departamentos de RH a adotar uma abordagem flexível e proativa para contratar novos funcionários, enfatizando a atração de pessoas que podem se adaptar, adquirir novas habilidades rapidamente e colaborar. Para manter a eficácia e a relevância da estratégia de contratação diante das mudanças, o RH ágil também promove o feedback contínuo e a melhoria dos processos de contratação. O Agile HR atua como o capitão que navega no navio de RH em um mundo onde a mudança é a única constante.
Buzzword de Recrutamento #7: Envolvimento dos Funcionários
Engajamento do funcionário é quando um funcionário se preocupa com sua empresa e seus objetivos e se sente emocionalmente conectado a eles. É sobre o quanto os trabalhadores se importam com seus empregos e com o sucesso da empresa.
Produtividade e retenção de funcionários têm muito a ver com o quão engajados eles estão. Funcionários engajados são motivados, assumem a propriedade de seu trabalho e estão dispostos a ir além, o que leva a mais trabalho sendo feito. Eles também são mais propensos a permanecer na organização por mais tempo se se sentirem valorizados e ativos. Isso torna menos provável que as pessoas deixem a organização.
envolvimento dos funcionários é outra palavra da moda de RH com forte importância em qualquer plano de contratação. Uma organização que enfatiza o engajamento dos funcionários atrairá pessoas que desejam um bom lugar para trabalhar e procuram um emprego de longo prazo. Portanto, as táticas de contratação devem pensar não apenas em como atrair as pessoas certas, mas também em como mantê-las interessadas quando estiverem lá. Afinal, no competitivo mundo dos negócios, um funcionário motivado vale muito mais que dinheiro.
Buzzword de recrutamento #8: análise da força de trabalho
A próxima palavra da moda do RH é Análise da força de trabalho, que é uma luz brilhante na era do “big data”. Simplificando, significa usar a análise de dados para ajudar a moldar práticas, políticas e estratégias de RH. Ele ajuda os profissionais de RH a acompanhar as principais medidas de desempenho, identificar tendências e prever o que acontecerá no futuro.
No mundo do RH, onde fazer escolhas inteligentes é a chave para o sucesso, o Workforce Analytics é um guia confiável. Ele permite que os profissionais de RH vão além de seus instintos e façam escolhas com base em fatos. Workforce Analytics traz clareza e precisão ao processo de tomada de decisão, seja para descobrir quais características os funcionários de alto desempenho têm ou prever quais serão as necessidades de pessoal no futuro.
Workforce Analytics tem um grande efeito sobre como as pessoas são contratadas. Ele mostra o que funciona e o que não funciona no processo de contratação, o que ajuda a simplificar os esforços e aproveitá-los ao máximo. Ele pode descobrir quais fontes trazem os melhores candidatos, ajudar na divulgação de empregos e até mesmo prever o sucesso de um candidato com base em dados do passado. Em suma, o Workforce Analytics é o mapa que conduz o processo de recrutamento, garantindo que nenhuma decisão seja deixada ao acaso.
Buzzword de recrutamento #9: Recompensas totais
Total Rewards é outra palavra da moda de RH que pode soar como o grande prêmio de um game show, mas no campo dos recursos humanos, refere-se à proposta de valor abrangente que os funcionários recebem em troca de seu trabalho. Inclui remuneração, benefícios, equilíbrio entre vida pessoal e profissional, reconhecimento, gerenciamento de desempenho e oportunidades de progresso.
Quando falamos de recompensas totais, não estamos falando apenas de um contracheque. Trata-se de criar um ambiente onde os funcionários se sintam valorizados, motivados e engajados. Um robusto programa Total Rewards reconhece as necessidades holísticas dos funcionários – financeiras, de saúde, sociais e de desenvolvimento.
O Total Rewards tem um tremendo impacto na atração e retenção de funcionários. Um bem estruturado programa de recompensas totais pode distinguir uma organização em um mercado de trabalho competitivo, atraindo os melhores talentos e inspirando a lealdade dos funcionários. Ele envia uma mensagem clara aos funcionários em potencial e atuais de que a organização se preocupa com sua saúde e desenvolvimento profissional. Portanto, na competição para recrutar os melhores talentos, o Total Rewards pode ser o seu trunfo!
Buzzword de Recrutamento #10: Inclusão e Diversidade
Os conceitos de inclusão e diversidade são dois pilares da gestão de recursos humanos que muitas vezes funcionam de mãos dadas. O termo “diversidade” é usado para descrever uma atitude que reconhece, aprecia e valoriza as qualidades únicas de cada membro de um grupo. Essas distinções podem ser baseadas em idade, sexo, orientação sexual, origem social, crenças religiosas, habilidades físicas e muito mais. Por outro lado, a inclusão refere-se a uma cultura empresarial que ativamente acolhe e faz uso das diversas formações e experiências dos funcionários.
o importância da Inclusão e Diversidade na criação de um local de trabalho equilibrado e pacífico não pode ser exagerada. É mais provável que um grupo de pessoas com formações e experiências diferentes apresente novas soluções para os problemas. Ele reflete um espectro mais amplo de desejos e necessidades dos clientes, o que pode expandir a base de consumidores do negócio e aumentar seus resultados. Todos os funcionários ficarão mais envolvidos e satisfeitos em seu trabalho se sentirem-se bem-vindos e apreciados. As organizações que valorizam a diversidade e a inclusão tendem a ser vistas como mais justas e socialmente responsáveis, o que pode aumentar sua posição perante os potenciais funcionários.
Com uma lente de Inclusão e Diversidade, o processo de contratação é repensado para aproveitar um grupo mais amplo de candidatos qualificados e para combater preconceitos implícitos. Ele promove um local de trabalho inclusivo e incentiva as empresas a procurar ativamente pessoas de uma ampla variedade de origens. Construir uma força de trabalho que reflita a complexidade e a profundidade do mundo em que vivemos não é mais uma opção; é uma necessidade estratégica.
Buzzword de recrutamento #11: Gig Economy
A Gig Economy refere-se a um mercado de trabalho dominado por contratos de curto prazo ou trabalho freelancer, em oposição ao emprego permanente. Os shows podem variar de tarefas básicas, como entrega de comida, a tarefas complexas que exigem conhecimento especializado, como consultoria de TI. Vários fatores, incluindo avanços tecnológicos, alteração das preferências dos trabalhadores por flexibilidade e evolução dos requisitos de negócios para agilidade, contribuíram para o surgimento da economia gig.
A economia contratual tem ramificações substanciais. Por um lado, permite que os trabalhadores tenham horários flexíveis, diversifiquem suas fontes de renda e selecionem iniciativas alinhadas com suas habilidades ou interesses. Por outro lado, apresenta dificuldades em termos de segurança no emprego, benefícios e direitos trabalhistas. A economia gig permite maior escalabilidade da força de trabalho e economia de custos para as empresas, mas também exige a administração de uma força de trabalho mais dispersa e diversificada.
O surgimento da economia gig tem um impacto profundo no processo de contratação. Além dos funcionários tradicionais, as organizações devem considerar como recrutar, gerenciar e reter freelancers. Isso pode envolver a criação de anúncios de emprego atraentes para oportunidades de shows, utilizando plataformas digitais para se comunicar com potenciais trabalhadores de shows e desenvolvendo estratégias para reter trabalhadores de shows. As estratégias de recrutamento devem levar em conta a fluidez da economia freelancer para formar uma força de trabalho adaptável a um ambiente de negócios dinâmico.
Por que entender essas palavras-chave de RH é importante?
Manter-se atualizado com a mais recente terminologia de RH e recrutamento é mais do que apenas uma cortesia profissional; é uma vantagem estratégica. Essas palavras-chave de RH englobam ideias complexas e tendências emergentes que influenciam a maneira como as organizações atraem, recrutam e retêm talentos.
Entender esse jargão pode melhorar substancialmente a eficiência e a qualidade do processo de contratação. Por exemplo, a familiaridade com o “RH Agile” pode inspirar uma estratégia de recrutamento mais adaptável e responsiva. Reconhecer a importância do “Ajuste à cultura” pode resultar na modificação das perguntas da entrevista para avaliar com mais precisão a compatibilidade do candidato. Investir em “Análise da força de trabalho” pode resultar em decisões baseadas em dados que melhoram a eficácia de suas campanhas de recrutamento.
À medida que o cenário de RH continua a evoluir, é essencial estar atento a novos termos. Possíveis termos futuros incluem trabalho remoto, bem-estar dos funcionários, inteligência artificial em recursos humanos e práticas sustentáveis de RH.
Entenda as palavras-chave de RH e recrutamento e implemente estratégias eficazes de RH
Entender as palavras-chave de RH e recrutamento não é usar termos da moda; em vez disso, trata-se de reconhecer o cenário de RH em constante mudança e ajustar sua estratégia de recrutamento de acordo. Essas palavras da moda refletem as tendências e ideias que estão remodelando a forma como atraímos, recrutamos e retemos talentos em um ambiente de trabalho que está se tornando cada vez mais complexo e dinâmico.
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