In una frizzante mattina di gennaio, Sazia, responsabile delle risorse umane di una startup, vide due curriculum. Uno proveniva da un candidato non tradizionale. Si fermò un attimo, ma poi si ricordò che le aziende con un'elevata diversità di genere ed etnica hanno il 39% di probabilità in più di ottenere risultati finanziari superiori, secondo McKinsey e le assunzioni inclusive possono aumentare il fatturato per dipendente fino al 30%, secondo le statistiche sulla diversità sul posto di lavoro.
Ispirata, invita il candidato da intervistare, sbloccando innovazione e crescita. Pronti per il vostro "clicca su invita"momento"? Scopri cosa devi sapere e cosa non puoi ignorare per gestire al meglio le assunzioni basate sulla diversità nel 2025 e prendere decisioni rivoluzionarie con sicurezza.
Cosa si intende per assunzione diversificata?
L'assunzione basata sulla diversità implica l'inserimento di persone provenienti da contesti diversi nel team in modo equo e inclusivo. Si concentra sull'assunzione di individui in base alle loro competenze e al loro potenziale, assicurandosi che fattori come razza, genere, età, capacità, orientamento sessuale, religione e persino il modo di pensare (neurodiversità) non costituiscano barriere.
L'obiettivo è creare un ambiente di lavoro in cui tutti si sentano benvenuti e apprezzati, indipendentemente da chi siano o da dove provengano.
Ma è importante capire che l'assunzione basata sulla diversità non consiste nel raggiungere una "quota" o spuntare una casella. Questo si chiama tokenismoe spesso porta le persone a sentirsi come se fossero state assunte solo per apparire diverse, non per il loro valore.
Un'assunzione davvero inclusiva significa creare sistemi equi, eliminare i pregiudizi dagli annunci di lavoro e dai colloqui e creare spazio affinché voci diverse possano essere ascoltate e crescere. Si tratta di selezionare i migliori individui, offrendo a tutti pari opportunità di emergere.
Perché le assunzioni basate sulla diversità sono importanti nel 2025
Nel 2025, assumere persone motivate dalla diversità è più importante che mai. Il mondo del lavoro sta cambiando rapidamente. La Generazione Z, giovane, diversificata e socialmente consapevole, sta diventando una parte importante della forza lavoro. Hanno a cuore l'equità, l'inclusione e lavorano per aziende che riflettono questi valori.
Allo stesso tempo, sempre più aziende e team sono assunzione da remoto o in configurazioni ibride. Questo apre le porte all'assunzione di persone provenienti da diverse sedi e background. Le aziende sono inoltre sottoposte a una maggiore pressione per agire responsabilmente non solo per generare profitti, ma anche per sostenere obiettivi sociali e ambientali (questo è il cosiddetto ESG: Environmental, Social and Governance).
I team diversificati non sono solo la scelta giusta, ma anche una scelta intelligente per il business. Ecco perché:
- Le aziende con elevata diversità di genere ed etnica sono 39% ha maggiori probabilità di ottenere risultati migliori finanziariamente (McKinsey).
- I luoghi di lavoro inclusivi possono dare impulso fatturato per dipendente fino a 30%.
- I team con prospettive diverse sono più creativi e più bravi a risolvere i problemi.
Inoltre, molti candidati in cerca di lavoro oggi guardano con attenzione ai valori di un'azienda. Vogliono sentirsi sicuri, rispettati e supportati. Se il tuo ambiente di lavoro non è inclusivo, i migliori talenti potrebbero semplicemente cercare altrove.
In breve, l'assunzione diversificata ti aiuta a crescere, a rimanere competitivo e a costruire un futuro migliore per il tuo team e la tua azienda.
Tendenze chiave che modellano le assunzioni basate sulla diversità quest'anno
Con la continua evoluzione dei luoghi di lavoro, diverse nuove tendenze stanno plasmando il modo in cui le aziende assumono team diversificati e inclusivi. Ecco alcune delle più importanti da conoscere quest'anno:
🤖 Utilizzare l'intelligenza artificiale per ridurre i pregiudizi nelle assunzioni
Sempre più aziende utilizzano strumenti intelligenti e l'intelligenza artificiale (IA) per rendere le assunzioni più eque. Questi strumenti contribuiscono a ridurre i pregiudizi derivanti da curriculum e colloqui, in modo che le persone vengano valutate in base alle loro competenze, non in base a nomi, foto o background.
🤝 I vantaggi inclusivi stanno crescendo
I luoghi di lavoro offrono benefit migliori e più inclusivi. Tra questi, la valutazione neutrale rispetto al genere, il congedo parentale per tutti i genitori e la possibilità per i dipendenti di condividere i propri pronomi. Questi cambiamenti aiutano le persone a sentirsi più rispettate e supportate sul lavoro.
📚 Concentrati sulla formazione e la crescita DEI
DEI sta per Diversità, Equità e Inclusione. Sempre più aziende stanno formando i propri team su questi temi per sensibilizzare, ridurre i pregiudizi e creare un ambiente più inclusivo e accogliente. Alcune offrono anche programmi di crescita professionale per i gruppi sottorappresentati.
⚖️ Nuove regole e aspettative globali
Governi e organizzazioni di tutto il mondo stanno creando nuove regole in materia di assunzioni eque e di rendicontazione della diversità. Le aziende hanno ora maggiore responsabilità nel dimostrare di fare progressi concreti, non solo nel parlarne.
Queste tendenze dimostrano che assumere personale diversificato non è solo un optional, ma un obbligo nel mondo odierno.
8 strategie efficaci per il reclutamento basato sulla diversità
Assumere in modo più inclusivo non è un'operazione casuale. Richiede gli strumenti e i passaggi giusti. Ecco otto strategie semplici e comprovate per aiutarti a costruire un team diversificato e accogliente.
1. Screening del curriculum senza pregiudizi con l'intelligenza artificiale
Questo metodo utilizza strumenti di intelligenza artificiale (IA) per analizzare e ordinare i curriculum in modo equo, concentrandosi su competenze, esperienza e qualifiche. Gli esseri umani possono avere pregiudizi inconsci, anche quando non lo desiderano. L'IA può contribuire a livellare il terreno di gioco applicando gli stessi criteri a ogni curriculum, rendendo il processo più coerente e inclusivo.
Mancia: Utilizzare strumenti come Analizzatori di curriculum basati sull'intelligenza artificiale da easy.jobs per esaminare le candidature in modo rapido ed equo, riducendo il rischio di parzialità nelle decisioni iniziali.
2. Gruppi di assunzione diversificati
Crea commissioni di colloquio composte da persone con background, genere, etnia, ruoli e dipartimenti diversi. Questo apporta prospettive diverse al processo di assunzione e fa sì che i candidati si sentano più benvenuti e rappresentati.
Mancia: Ruotare i membri del comitato per evitare pensieri di gruppo e garantire l'equità.
3. Descrizioni di lavoro inclusive
Scrivi annunci di lavoro utilizzando un linguaggio neutro e accogliente, con descrizioni di lavoro inclusive. Evita parole come "ninja" o "rockstar", che potrebbero scoraggiare alcune persone. Un linguaggio inclusivo attrae una gamma più ampia di candidati e dimostra che tieni al senso di appartenenza fin dall'inizio.
Mancia: Utilizzare strumenti come Scrittore di descrizioni di lavoro AI da easy.jobs per analizzare e migliorare le descrizioni dei tuoi lavori.
4. Partenariati tra università e comunità
Collabora con college, centri di formazione e gruppi comunitari locali che si occupano di gruppi sottorappresentati. Amplia il tuo bacino di talenti e ti aiuta a raggiungere persone che potrebbero non vedere i tuoi annunci di lavoro sulle piattaforme tradizionali.
Mancia: Costruisci relazioni a lungo termine con le scuole e offri tirocini, colloqui di orientamento professionale o tutoraggio.
5. Interviste comportamentali strutturate
Porre a tutti i candidati le stesse domande basate su situazioni lavorative reali e valutare i candidati utilizzando gli stessi criteri. Questo rende i colloqui più coerenti ed equi. Aiuta anche a evitare decisioni istintive, che possono essere influenzate.
Mancia: Utilizzare il Metodo STELLA (Situazione, Compito, Azione, Risultato) per orientare le tue domande e valutare le risposte.
6. Programmi DEI di segnalazione dei dipendenti
Incoraggia i dipendenti a segnalare talenti diversi e premiali per questo. Le persone tendono a segnalare candidati simili a loro. Integrando obiettivi di DEI, puoi contribuire ad ampliare la gamma di segnalazioni.
Mancia: Stabilisci obiettivi di diversità per il tuo programma di referral e promuovili internamente.
7. Marchio del datore di lavoro inclusivo
Mostra il tuo impegno per la diversità sul tuo sito web, sui social media e sulle pagine di lavoro. Metti in risalto le storie di team eterogenei e gli sforzi per l'inclusione. I candidati vogliono sapere se si sentiranno a proprio agio nel tuo ambiente di lavoro. Il tuo brand dovrebbe riflettere i tuoi valori.
Mancia: Condividi le testimonianze dei dipendenti, celebra gli eventi culturali e utilizza foto reali del team, non immagini di repertorio.
8. Monitoraggio DEI basato sui dati
Utilizza i dati per monitorare la diversità dei tuoi candidati, dei colloqui e delle assunzioni. Cerca schemi ricorrenti e lacune. Non puoi migliorare ciò che non misuri. Il monitoraggio ti aiuta a definire obiettivi e ad adattare la tua strategia.
Mancia: Utilizza strumenti che offrono il monitoraggio DEI oppure il tuo ATS spesso integra funzionalità di reporting DEI, oppure puoi inviare una richiesta di funzionalità agli sviluppatori ATS, come puoi fare con easy.jobs Enterprise Plan.
Queste strategie non sono solo semplici caselle da spuntare, ma sono elementi fondamentali per un ambiente di lavoro più solido ed equo. Inizia con una o due e poi procedi.
Risoluzione dei problemi comuni
Anche con le migliori intenzioni, le assunzioni basate sulla diversità possono presentare alcune difficoltà comuni. Ecco alcune delle sfide più frequenti e semplici modi per affrontarle:
1. I pregiudizi inconsci continuano a insinuarsi
A volte, i pregiudizi possono ripresentarsi nei colloqui o nelle decisioni, anche se si è cercato di eliminarli. La soluzione? Formare regolarmente i team addetti alle assunzioni e utilizzare colloqui strutturati con chiare linee guida per l'assegnazione dei punteggi, per garantire l'equità.
2. Non ci sono abbastanza candidati diversificati
Se vedi sempre le stesse tipologie di candidati, potrebbe essere il momento di ampliare il tuo raggio d'azione. Prova nuove bacheche di lavoro, collabora con gruppi della comunità o partecipa a eventi che attraggono talenti più diversificati.
3. I leader non sono pienamente coinvolti
Se la leadership non supporta la DEI, il progresso può bloccarsi. Iniziate con dati che mostrano come la diversità migliori i risultati aziendali e mettete in luce cosa stanno facendo i concorrenti.
4. Sembra uno sforzo una tantum
L'assunzione basata sulla diversità non è solo un progetto, è una mentalità a lungo termine. Continua a monitorare i progressi, chiedi feedback e integra i miglioramenti nel tuo regolare processo di assunzione.
Piccoli cambiamenti, apportati con costanza, possono portare a grandi risultati nel tempo.
Costruire un imbuto verso la nostra soluzione di reclutamento
Creare una realtà veramente diversificata imbuto di reclutamento Nel processo di assunzione non bastano le buone intenzioni: servono gli strumenti e i sistemi giusti per supportare ogni fase. È qui che entra in gioco una piattaforma di reclutamento intelligente come easy.jobs può fare una grande differenza.
Molti team hanno difficoltà con fasi di assunzione frammentate, processi di colloquio poco chiari o difficoltà nel monitorare i progressi. Le piattaforme di reclutamento aiutano a risolvere questo problema con funzionalità come pipeline di lavoro personalizzata, dove puoi creare e gestire il tuo flusso di assunzione passo dopo passo, dalla candidatura all'offerta. In questo modo, il processo rimane coerente ed equo per ogni candidato.
Un moderno Applicant Tracking System (ATS) semplifica inoltre l'utilizzo di interviste strutturate, il monitoraggio dei dati sulla diversità e la collaborazione con il tuo team, il tutto in un unico posto.
E quando si parla di employer branding, le piattaforme ATS ti consentono di creare splendide pagine di carriera che riflettono l'impegno della tua azienda verso l'inclusione, aiutandoti ad attrarre i talenti giusti fin dall'inizio.
Grazie a strumenti semplici da usare che supportano i tuoi obiettivi DEI, puoi creare un percorso di assunzione più intelligente e inclusivo senza dover aggiungere lavoro extra.
Checklist passo dopo passo: avviare le assunzioni basate sulla diversità nel 2025
Iniziare il tuo percorso di assunzione basato sulla diversità potrebbe sembrare complicato, ma non deve esserlo. Ecco un semplice piano in 4 fasi per aiutarti a partire con il piede giusto nel 2025.
Fase 1: Diagnosi e pianificazione
Inizia esaminando il tuo attuale processo di assunzione. Dove sono le lacune? Alcuni gruppi sono sottorappresentati? È il momento di verificare cosa funziona e cosa no. Quindi, definisci obiettivi chiari in termini di diversità, equità e inclusione (DEI).
Ad esempio, puntare a migliorare l'equilibrio di genere nei ruoli tecnologici o ad aumentare la rappresentanza di diverse comunità.
Fase 2: Fonti inclusive
Per trovare una gamma più ampia di candidati, è necessario ampliare la propria offerta. Utilizzare bacheche di lavoro diversificate, collaborare con organizzazioni della comunità locale e collegarsi con università che offrono servizi a gruppi sottorappresentati. Più inclusiva sarà la tua selezione, più inclusiva sarà la tua pipeline.
Fase 3: selezione e colloquio imparziali
Crea un processo di colloquio equo ponendo a ogni candidato le stesse domande strutturate e formando gli intervistatori per ridurre i pregiudizi. Utilizza commissioni di colloquio eterogenee, quando possibile, per includere prospettive diverse.
Fase 4: Misurare, migliorare e incorporare
Infine, monitora i tuoi progressi. Analizza i tuoi dati, chi si candida, chi viene intervistato e chi viene assunto. Utilizza queste informazioni per migliorare il tuo processo nel tempo e integrare la diversità nelle assunzioni nella tua strategia a lungo termine.
Sbloccare una crescita inclusiva: costruire una strategia di assunzione più intelligente ed equa per il 2025
Ricordate la storia all'inizio di questo blog, quando Sarah si è fermata, ha guardato un curriculum non tradizionale e ha deciso di dare una possibilità a quel candidato? Quella piccola decisione ha portato a qualcosa di più grande: un team più inclusivo, idee innovative e risultati più solidi.
Ora tocca a te. Assumere persone con una visione diversificata non è solo una tendenza, ma un'opportunità per costruire un ambiente di lavoro migliore per tutti. Quando dai spazio a voci diverse, apri le porte alla creatività, alla crescita e al successo duraturo. Anche piccoli passi, come scrivere annunci di lavoro più inclusivi o ripensare il processo di selezione, possono fare una grande differenza.
Questo è il momento di agire. Di guidare con determinazione. Di costruire una strategia di assunzione che rifletta il futuro del lavoro e accolga chiunque meriti di far parte del tuo team.
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