Proses perekrutan tradisional telah lama mengandalkan resume untuk mengevaluasi kualifikasi dan pengalaman kandidat. Namun, dalam beberapa tahun terakhir, perusahaan mulai menyadari bahwa resume tidak selalu merupakan cerminan akurat dari kemampuan kandidat atau potensi kecocokan budaya dalam organisasi. Di blog ini, Anda akan menemukan pentingnya menilai keterampilan dan kecocokan budaya di luar resume dalam proses perekrutan.
Manfaat Menilai Keterampilan Dan Kecocokan Budaya
Ketika datang ke mengevaluasi kandidat, banyak pemberi kerja sangat bergantung pada informasi yang diberikan dalam resume kandidat. Namun, meskipun resume dapat memberikan informasi berharga tentang pendidikan dan pengalaman kerja kandidat, sering kali tidak menunjukkan keterampilan yang benar-benar penting di tempat kerja. Inilah evaluasi keterampilan dan kecocokan budaya di luar resume. Menilai keterampilan dan kecocokan budaya dalam proses perekrutan dapat membawa beberapa manfaat. Lihat di bawah.
Peningkatan Kinerja Pekerjaan
Mempekerjakan individu dengan keterampilan yang diperlukan dan kecocokan budaya untuk pekerjaan dapat mengarah pada peningkatan kinerja pekerjaan. Mereka lebih siap untuk menangani tuntutan pekerjaan dan cocok dengan budaya organisasi.
Perputaran Karyawan Lebih Rendah
Ketika individu dipekerjakan berdasarkan keterampilan dan kecocokan budaya mereka, mereka lebih cenderung bertahan dengan organisasi untuk jangka waktu yang lebih lama. Ini dapat mengurangi biaya yang terkait dengan perputaran dan meningkatkan retensi karyawan.
Peningkatan Kepuasan Kerja
Mempekerjakan individu yang cocok dengan budaya organisasi dapat menghasilkan yang lebih besar kepuasan kerja. Mereka lebih cenderung menikmati lingkungan kerja dan merasa memiliki.
Dinamika Tim yang Ditingkatkan
Mempekerjakan individu yang cocok dengan budaya dapat meningkatkan dinamika tim. Mereka lebih cenderung bekerja dengan baik dengan kolega mereka dan berkontribusi secara positif terhadap lingkungan tim secara keseluruhan.
Peningkatan Reputasi Organisasi
Mempekerjakan individu yang cocok dengan budaya dapat meningkatkan reputasi organisasi sebagai pemberi kerja pilihan. Ini dapat membantu menarik dan mempertahankan talenta terbaik.
Evaluasi Keterampilan Yang Melampaui Resume
Keterampilan yang melampaui resume adalah keterampilan yang tidak dapat dengan mudah ditampilkan di resume tetapi tetap berharga bagi pemberi kerja. Sementara seorang kandidat mungkin memiliki pendidikan dan pengalaman kerja yang diperlukan yang tercantum di resume mereka, “keterampilan lunak” inilah yang dapat membuat semua perbedaan dalam kemampuan mereka untuk berhasil dalam suatu pekerjaan.
Misalnya, seorang kandidat yang merupakan komunikator hebat dapat bekerja lebih efektif dengan anggota tim, klien, dan pemangku kepentingan lainnya. Demikian pula, seorang kandidat yang mudah beradaptasi dapat menangani tantangan dan perubahan tak terduga di tempat kerja. Selain itu, keterampilan ini dapat berkontribusi pada lingkungan dan budaya kerja yang positif, yang mengarah pada kepuasan kerja dan retensi karyawan yang lebih besar.
Metode perekrutan tradisional, seperti resume dan wawancara kerja, seringkali gagal dalam mengevaluasi keterampilan ini. Untuk mengatasinya, metode alternatif untuk menilai keterampilan ini telah muncul. Lihat poin-poin di bawah ini.
Tes Berbasis Keterampilan Untuk Mengevaluasi Kandidat
Tes berbasis keterampilan adalah alat yang berharga untuk mengevaluasi kemampuan kandidat untuk melakukan tugas tertentu dan menilai keterampilan teknis mereka. Tes-tes ini dapat memberikan data yang obyektif tentang kemampuan kandidat, yang memungkinkan pemberi kerja membuat keputusan perekrutan yang lebih tepat. tes penilaian mungkin tidak menangkap soft skill kandidat. Namun, mereka merupakan komponen penting dari proses perekrutan, terutama untuk peran teknis atau khusus.
Wawancara Perilaku Untuk Menilai Keterampilan
Wawancara perilaku dapat membantu pemberi kerja mengevaluasi keterampilan pemecahan masalah kandidat, kemampuan komunikasi, dan kemampuan untuk bekerja dengan baik di bawah tekanan. Dengan meminta kandidat untuk memberikan contoh spesifik tentang bagaimana mereka menangani situasi di masa lalu, mempekerjakan manajer dapat memperoleh wawasan tentang keterampilan pemecahan masalah, kemampuan komunikasi, dan kemampuan untuk bekerja dengan baik di bawah tekanan.
Contoh Kerja Untuk Memahami Kemampuan Kandidat
Dengan meminta kandidat untuk memberikan contoh pekerjaan, seperti contoh tulisan atau contoh proyek, pemberi kerja dapat memperoleh gambaran yang lebih lengkap tentang kemampuan mereka di bidang tertentu. Sampel pekerjaan juga dapat memberikan bukti nyata dari a keterampilan dan pengalaman kandidat, yang berguna bagi pemberi kerja saat membuat keputusan perekrutan.
Penilaian Kesesuaian Budaya: Menemukan Karyawan Ideal Anda
Kesesuaian budaya sama pentingnya dengan keterampilan kandidat dalam hal membuat perekrutan yang sukses. Kandidat yang memiliki kecocokan budaya yang baik akan lebih mungkin berkembang dalam organisasi, bekerja dengan baik dengan rekan kerja, dan tetap bersama perusahaan dalam jangka panjang. Beberapa cara untuk menilai kecocokan budaya di luar resume diberikan di bawah ini.
Asesmen Kepribadian Untuk Mengidentifikasi Sifat Kandidat
Penilaian kepribadian dapat membantu mengidentifikasi ciri-ciri kepribadian kandidat dan bagaimana mereka cocok dengan budaya perusahaan. Ini penilaian dapat memberikan wawasan ke dalam gaya komunikasi kandidat, preferensi kerja, dan sikap terhadap kerja sama tim dan kepemimpinan. Pemberi kerja dapat menganalisis kepribadian kandidat untuk menentukan apakah mereka cocok untuk pekerjaan tersebut budaya organisasi dan dapat memberikan kontribusi positif di tempat kerja.
Pemeriksaan Referensi Untuk Memverifikasi Wawasan Berharga
Berbicara dengan referensi kandidat dapat memberikan wawasan berharga tentang bagaimana mereka telah bekerja dengan orang lain di masa lalu dan apakah mereka cocok untuk budaya perusahaan. Pemeriksaan ini dapat memberikan pemahaman yang berharga tentang etos kerja, keterampilan komunikasi, dan kemampuan kandidat untuk bekerja dengan baik dalam lingkungan tim. Dengan menghubungi referensi, pemberi kerja dapat memverifikasi keakuratan resume kandidat, dan mendapatkan informasi tambahan yang mungkin tidak terungkap selama proses wawancara.
Penyelarasan Nilai-Nilai Perusahaan Untuk Membuat Keputusan Perekrutan
Mengevaluasi keselarasan kandidat dengan nilai-nilai perusahaan merupakan aspek penting dari proses perekrutan. Ini melibatkan penilaian apakah nilai dan tujuan kandidat selaras dengan nilai dan tujuan organisasi. Dengan mengevaluasi penyelarasan nilai kandidat, pengusaha dapat memastikan bahwa karyawan baru akan termotivasi untuk bekerja menuju tujuan dan sasaran organisasi. Selain itu, mempekerjakan individu yang memiliki nilai yang sama dapat membantu mendorong budaya tempat kerja yang positif dan meningkatkan keterlibatan karyawan.
Tantangan Dalam Mengevaluasi Keterampilan Dan Kecocokan Budaya
Salah satu tantangan utama dalam mengevaluasi keterampilan yang melampaui resume adalah sering kali bersifat subyektif. Apa yang dilihat oleh seorang pewawancara sebagai keterampilan komunikasi yang hebat, yang lain mungkin tidak. Selain itu, bias yang tidak disadari dapat ikut bermain, menyebabkan kandidat dievaluasi secara tidak adil berdasarkan faktor-faktor seperti jenis kelamin, ras, atau usia mereka. Untuk mengatasi tantangan ini, penting untuk menstandarkan kriteria evaluasi dan melatih pewawancara untuk mengidentifikasi dan mengevaluasi keterampilan ini secara objektif.
Mencapai Keseimbangan Yang Tepat Dan Membangun Tim Yang Sukses
Mempertimbangkan keterampilan dan kecocokan budaya merupakan faktor penting saat merekrut karyawan baru. Sementara keahlian dan pengalaman teknis sangat penting untuk memenuhi tanggung jawab pekerjaan, kecocokan budaya memastikan bahwa karyawan selaras dengan nilai dan misi organisasi. Keduanya dapat meningkatkan kesatuan tim dan produktivitas secara keseluruhan.
Mempekerjakan manajer harus mencari keseimbangan antara kedua faktor ini. Yang pertama menilai hard skill dan soft skill selama proses wawancara. Dan yang lainnya adalah mengevaluasi seberapa baik kepribadian dan gaya kerja kandidat akan berintegrasi dengan budaya perusahaan. Pada akhirnya, proses perekrutan menyeluruh yang mempertimbangkan keterampilan dan kecocokan budaya, sambil memprioritaskan keragaman dan inklusi, dapat membantu organisasi membangun tim yang kuat dan sukses.
Apakah menurut Anda blog ini bermanfaat? Bagikan pemikiran Anda di kotak komentar. Untuk artikel terkait perekrutan lainnya, berlangganan blog kami dan bergabung dengan kami di kami komunitas Facebook untuk berinteraksi dengan lebih banyak orang.
