Setiap orang ingin menjadi pemimpin yang inspiratif bagi rekan-rekannya. Namun, untuk menjadi tokoh sejati yang memimpin seluruh tim menuju kesuksesan, Anda harus selalu tahu cara memisahkan fakta tentang kepemimpinan dari fiksi, mitos dari kenyataan. Dan untuk membantu Anda menjadi versi terbaik dari seorang pemimpin, kami membawakan Anda seluruh daftar mitos kepemimpinan yang paling umum dipercaya bahwa Anda perlu menyanggah hari ini.
Berharap untuk mendiversifikasi tim organisasi Anda dengan mempekerjakan lulusan baru yang berbakat melalui kesuksesan rekrutmen kampus? Berdasarkan studi terbaru yang dilakukan oleh Harvard Business Review, mengejutkan 45% mahasiswa dan calon karyawan dengar tentang perusahaan dan merek Anda dari acara rekrutmen di kampus. Jadi, jika Anda dapat memperluas dan meningkatkan strategi perekrutan kampus, Anda akan dapat menemukan lebih banyak kandidat ideal untuk tim Anda.
Saat menilai kandidat untuk posisi kritis, sebagai perekrut, Anda harus menanyakan haknya pertanyaan perekrutan perilaku untuk memahami kemungkinan perilaku masa depan mereka di tempat kerja. Ini adalah bagian terpenting dari setiap wawancara karena tujuannya adalah untuk memahami kandidat, bagaimana mereka mendekati masalah kehidupan nyata, dan apakah mereka melengkapi tim saat ini atau tidak.
Bersiap untuk menghadapi wawancara yang menghalangi Anda dan pekerjaan impian Anda? Anda harus mempersiapkan yang terbaik untuk Pertanyaan Wawancara Perilaku. Jika statistik dapat dipercaya, ini adalah salah satu jenis penilaian yang paling umum dan andal yang dilakukan pewawancara saat ini. Menurut banyak pewawancara, bagaimana Anda menjawab pertanyaan-pertanyaan ini membantu mereka memprediksi seberapa cocok Anda dengan organisasi mereka.
Tapi santai sedikit karena kami membantu Anda. Untuk memastikan Anda siap untuk wawancara dan semua jenis pertanyaan wawancara perilaku, kami telah membuat seluruh panduan. Di blog ini, kami akan membantu Anda memahami apa pertanyaan kritis ini dan jenis jawaban apa yang diharapkan dari Anda. Kami bahkan menyertakan daftar lengkap pertanyaan yang mungkin Anda hadapi, dan bagaimana Anda dapat membagi jawaban untuk hasil terbaik. Jadi tanpa basa-basi lagi, mari selami.
Memahami Apa itu Pertanyaan Wawancara Perilaku
Pertanyaan wawancara perilaku sering dimulai dengan frasa 'Ceritakan tentang waktu ketika Anda…' – mereka meminta kandidat untuk berbagi skenario kehidupan nyata di mana mereka telah menggunakan keterampilan atau kemampuan tertentu untuk mengatasi situasi. Mereka biasanya dibuat hanya untuk fokus pada seberapa baik (atau, tidak begitu baik) Anda siap untuk menangani berbagai situasi dan keadaan di tempat kerja dan untuk melihat apakah Anda cocok untuk posisi yang Anda lamar.
Tapi yang terpenting, pertanyaan wawancara perilaku ini dibuat sedemikian rupa sehingga terlepas dari bagaimana Anda menjawab, jawaban Anda akan mengungkapkan keinginan Anda karakter dasar, kemampuan, dan keterampilan. Dengan kata paling sederhana, pertanyaan ini umumnya diformat dengan menghadirkan situasi kepada Anda, lalu menanyakan tentang tindakan apa yang telah Anda ambil untuk menanggapi sesuatu yang serupa di masa lalu, dan apa hasil akhirnya. Mereka dirancang untuk melihat bagaimana Anda menangani stres dan tekanan saat mengerjakan proyek atau dengan sekelompok rekan kerja, serta bagaimana kinerja Anda di lingkungan profesional.
Hampir setiap kandidat yang bersiap untuk suatu posisi kerja mempraktekkan bagaimana mereka akan menjawab pertanyaan 'Apa kekuatan terbesar Anda?'. Tapi itu pertanyaan seperti 'Bisakah Anda memberi tahu kami saat Anda berada dalam situasi di mana Anda harus memperbaiki kesalahan senior atau kolega – bagaimana Anda menanganinya??' Karena untuk menjawab pertanyaan seperti itu dengan baik dan bijaksana, Anda memang perlu memiliki pengalaman kerja yang baik dan kemampuan yang serius.
Apa yang Dicari Pewawancara Dengan Pertanyaan Perilaku?
Sekarang setelah Anda memahami apa jenis pertanyaan wawancara ini, mari selami lebih jauh untuk memahami apa yang dicari oleh perekrutan ketika mereka menanyakannya. Dalam kebanyakan kasus, pewawancara mencari cara untuk memahami apakah Anda mampu seperti yang dikatakan resume Anda berdasarkan prestasi kerja masa lalu yang sebenarnya.
Tim perekrutan ingin mempelajari bagaimana Anda akan menanggapi situasi tempat kerja tertentu, dan bagaimana Anda memecahkan masalah untuk mencapai hasil yang sukses bagi organisasi. Dan untuk melakukannya, mereka meminta contoh perilaku masa lalu Anda yang akan memprediksi kesuksesan masa depan dalam peran baru tersebut. Pewawancara kemungkinan besar akan menanyakan tentang bagaimana Anda menangani skenario, dan Anda perlu menjelaskan tindakan Anda. Logikanya bekerja seperti ini: kesuksesan Anda di masa lalu adalah indikator yang baik untuk kesuksesan Anda di masa depan.
Namun, meskipun ini semua mungkin tampak agak menakutkan, semua tujuan Anda dalam situasi ini harus nyata dan menampilkan diri Anda sebaik mungkin di depan tim penanya. Tetapi lebih lanjut tentang bagaimana mempersiapkan dan menjawab pertanyaan Wawancara perilaku nanti di panduan, jadi pantau terus.
20+ Pertanyaan Wawancara Perilaku Teratas yang Mungkin Anda Temui
Di sini, kami telah menyiapkan daftar dari 20 pertanyaan wawancara perilaku yang paling sering ditanyakan. Dan untuk memudahkan Anda mempersiapkannya, kami telah mengkategorikannya berdasarkan topik sehingga Anda tahu ke arah mana jawaban Anda harus mengarah untuk mengesankan para juri di meja wawancara.
⏳ Pertanyaan Wawancara Tentang Manajemen waktu
Manajemen waktu. Sekarang, ini adalah kategori pertanyaan perilaku yang pasti akan Anda hadapi saat mengikuti wawancara. Penguji ingin belajar tentang kemampuan Anda untuk memenuhi tenggat waktu dengan canggih dan untuk mendapatkan pemahaman tentang bagaimana Anda menangani banyak tanggung jawab, banyak tugas, dan memprioritaskan waktu. Namun yang paling penting, mereka ingin memahami apakah keterampilan organisasi Anda cocok untuk posisi pekerjaan tersebut.
1. Beritahu kami tentang tujuan yang telah Anda tetapkan untuk diri Anda sendiri di pekerjaan atau kuliah Anda sebelumnya, dan bagaimana Anda memastikan bahwa Anda mencapainya.
2. Beri tahu kami saat tanggung jawab Anda menjadi sedikit berlebihan dan hari kerja Anda berakhir sebelum Anda dapat menyelesaikan semuanya. Apa yang kamu lakukan?
3. Beri kami contoh saat Anda memiliki banyak tanggung jawab yang menumpuk di pundak Anda dan harus memprioritaskan tugas tertentu di atas yang lain, namun berhasil menyelesaikannya sebelum tenggat waktu.
4. Jelaskan proyek jangka panjang yang Anda tetap di jalurnya. Bagaimana Anda membuat semuanya bergerak?
5. Ceritakan tentang saat masalah tak terduga menggagalkan perencanaan Anda. Bagaimana Anda pulih?
⭐ Pertanyaan yang Mempertanyakan Kemampuan Beradaptasi Anda
Saat merekrut karyawan baru ke dalam tim, pewawancara pasti ingin tahu apakah Anda mampu beradaptasi dengan situasi kerja baru, anggota tim, dll. Jadi, Anda perlu mempersiapkan pertanyaan yang akan menguji kemampuan Anda untuk menyesuaikan pendekatan Anda bagaimanapun diperlukan rangka mencapai keberhasilan dan pertumbuhan.
1. Bagaimana Reaksi Anda Terhadap Gagasan Atau Pendekatan Jika Mereka Berbeda Dengan Anda?
2. Beri saya contoh saat Anda harus berpikir cepat dan membuat keputusan sepersekian detik. Apa proses berpikir Anda?
3. Ceritakan tentang saat rencana Anda gagal – baik di kantor terakhir, universitas Anda, atau hanya di pesta yang Anda atur. Bagaimana Anda menghadapi situasi ini?
4. Dapatkah Anda berbagi tentang saat Anda harus fleksibel atau beradaptasi dalam situasi kerja karena anggota tim Anda memiliki pendekatan yang berbeda?
5. Ceritakan tentang saat Anda harus belajar dengan cepat dan membuat keputusan yang sulit.
🤝 Pertanyaan Perilaku Tentang Kerja Tim & Komunikasi
Hampir semua pekerjaan mengharuskan Anda untuk bekerja secara langsung atau tidak langsung dengan orang lain, apakah itu rekan tim atau tim eksternal. Jadi mampu berinteraksi dan berkomunikasi secara efektif dengan orang lain adalah keterampilan yang pasti akan dicari oleh pewawancara saat menanyakan pertanyaan wawancara perilaku Anda. Jadi bersiaplah untuk membicarakan pengalaman Anda sebagai bagian dari tim.
1. Ceritakan tentang saat Anda harus bekerja sama dengan anggota tim yang kepribadiannya sangat berbeda dengan Anda.
2. Beri saya contoh saat Anda menghadapi konflik dengan rekan kerja. Bagaimana Anda mengatasinya dan dapatkah Anda membujuknya untuk melihat sesuatu dengan cara Anda? Atau, apakah Anda berharap dapat menangani situasi ini secara berbeda?
3. Jelaskan saat Anda harus meningkatkan dan menunjukkan keterampilan kepemimpinan.
4. Bagikan contoh bagaimana Anda dapat memotivasi rekan kerja, rekan kerja, atau tim Anda.
5. Ceritakan tentang saat ketika Anda harus menjelaskan topik yang kompleks kepada orang-orang dengan pengetahuan subjek yang kurang. Bagaimana Anda memastikan semua orang memahami Anda?
🚨 Pertanyaan Tentang Motivasi & Mengatasi Tantangan
Seperti yang sudah Anda ketahui dari kategori di atas, pemberi kerja mengajukan pertanyaan tentang mengatasi situasi yang menantang untuk mengukur tingkat ketekunan, kesabaran, dan kemampuan beradaptasi Anda. Mengajukan pertanyaan tentang nilai-nilai Anda dan apa yang memotivasi Anda memungkinkan pemberi kerja untuk mendapatkan wawasan tentang bagaimana Anda tetap fokus dan batasan yang ingin Anda capai untuk membawa kesuksesan bagi perusahaan. Jawaban Anda akan membantu pemberi kerja menentukan apakah Anda cocok dengan misi dan gaya kerja perusahaan.
1. Ceritakan tentang saat Anda melakukan kesalahan atau tujuan yang hampir gagal Anda capai. Apakah Anda berhasil membalikkan situasi itu?
2. Ceritakan tentang momen paling membanggakan dalam karir profesional Anda mengapa itu merupakan pencapaian yang berarti bagi Anda.
3. Beri tahu kami saat Anda harus mengambil inisiatif dan melibatkan seluruh tim Anda.
4. Bagaimana Anda tetap termotivasi ketika suatu pekerjaan mengharuskan Anda melakukan tugas yang berulang?
5. Ceritakan tentang saat Anda berkonflik dengan teman sebaya dan bagaimana situasi itu diselesaikan. Atau, apakah Anda berharap Anda menangani situasi secara berbeda?
6. Apa yang Anda lakukan saat anggota tim menjatuhkan bola dan tidak menyelesaikan pekerjaannya?
7. Jelaskan saat pekerjaan Anda dikritik dan bagaimana Anda menanganinya.
Tidak ada jawaban benar atau salah untuk pertanyaan wawancara yang dirancang untuk menganalisis perilaku atau kemampuan berpikir kritis Anda seperti yang disebutkan di atas dan dapat bervariasi secara signifikan dari kandidat ke kandidat. Semakin kreatif dan bijaksana tanggapannya, semakin besar peluang Anda untuk terpilih sebagai karyawan terbaru untuk organisasi tersebut.
Cobalah untuk menonjolkan ciri-ciri berikut tentang diri Anda saat menjawab pertanyaan berdasarkan perilaku dan pemikiran kritis selama wawancara:
⭐ Kesadaran diri
⭐ Pertumbuhan
⭐ Kemandirian
⭐ Kesediaan untuk membantu individu lain
Berikut adalah beberapa tips bermanfaat yang dapat Anda gunakan untuk mempersiapkan wawancara:
Persiapkan contoh & cerita sebelumnya: Meskipun Anda mungkin ditanyai beberapa pertanyaan yang tidak biasa, jika Anda telah membaca blog ini sepenuhnya sekarang, Anda harus memiliki gagasan tentang bagaimana pertanyaan berbasis perilaku ini diajukan. Untuk sepenuhnya mempersiapkan pertanyaan apa pun yang mungkin dihadapi, akan sangat membantu untuk memikirkan beberapa skenario dan contoh sebelumnya dan melatih tanggapan Anda. Jawaban Anda harus memberikan cerita singkat yang menggambarkan keahlian dan kekuatan Anda.
Luangkan waktu Anda untuk menjawab: Karena sebagian besar pertanyaan ini akan ditanyakan secara real-time selama sesi wawancara, pastikan untuk tetap tenang dan luangkan waktu sejenak untuk memikirkan jawaban yang tepat. Ceritakan kisah Anda, dan bagaimana situasi berkembang dan akhiri dengan kesimpulan positif yang menyinari Anda.
Ikuti teknik STAR untuk membentuk jawaban Anda: Cara terbaik untuk menjawab pertanyaan wawancara perilaku apa pun adalah dengan menggunakan teknik STAR, yang merupakan singkatan dari situasi, tugas, tindakan, dan hasil. Sangat penting untuk menjaga jawaban Anda singkat dan relevan dengan pertanyaan.
Apa Teknik STAR Untuk Menjawab Pertanyaan Wawancara?
Teknik BINTANG adalah strategi bermanfaat empat langkah untuk menanggapi pertanyaan wawancara kerja dengan balasan terorganisir yang pasti akan memberikan pekerjaan untuk Anda. Seperti disebutkan di atas 4 langkah dari proses ini adalah:
⭐ Situasi: Jelaskan posisi Anda dalam proyek atau situasi secara singkat. Bagikan konteks yang cukup dan detail yang relevan sehingga pewawancara dapat memvisualisasikan skenario dengan jelas.
⭐ Tugas: Kemudian jelaskan atau jelaskan tugas yang dapat Anda selesaikan untuk proyek tersebut.
⭐ Tindakan: Bicarakan secara singkat tentang tindakan yang harus Anda ambil untuk menyelesaikan tugas dan memenuhi tenggat waktu (jika ada). Pastikan untuk tetap fokus pada pekerjaan Anda, semangat tim Anda, dan keterampilan Anda.
⭐ Hasil: Terakhir, pastikan untuk menyimpulkan cerita Anda dengan menjelaskan hasil dari tindakan dan pencapaian Anda. Dan jika memungkinkan, sebutkan bagaimana tindakan Anda telah membawa pada perbaikan organisasi atau perusahaan tempat Anda menjadi bagiannya.
Ace Setiap Wawancara Kerja Dengan Mempersiapkan Segala Jenis Pertanyaan
Dan dengan itu, kami ingin menyimpulkan daftar Pertanyaan Wawancara Perilaku yang mungkin Anda hadapi saat mencari pekerjaan, atau panduan kami tentang cara mempersiapkan pertanyaan. Namun, jika Anda ingin meningkatkan persiapan Anda ke tingkat selanjutnya, Anda juga harus melihat blog kami di '10 Teratas Pertanyaan Wawancara Pemikiran Kritis' yang mungkin ditanyakan pewawancara kepada Anda. Panduan ini tidak hanya memberi tahu Anda pertanyaan yang harus diwaspadai, tetapi juga membantu Anda memahami jenis jawaban yang mungkin diinginkan perusahaan. Atau, Anda dapat melihat daftar kami pertanyaan pemecah es teratas untuk menyatukan tim Anda.
Jika Anda menemukan blog ini bermanfaat dan membantu Anda mendapatkan pekerjaan impian Anda, beri tahu kami di komentar di bawah. Untuk tips lebih lanjut tentang rekrutmen dan perekrutan, pastikan untuk berlangganan blog kami atau bergabung dengan ramah kami komunitas Facebook untuk mendapatkan semua update terbaru.
Apakah Anda tahu sekitar 63% perekrut mengatakan bahwa kekurangan bakat asli adalah masalah utama mereka ketika harus mempekerjakan seorang karyawan? Itu sebabnya perekrutan lateral telah berhasil mempekerjakan para ahli atau profesional yang sudah berkembang pesat dalam karier mereka. Jika Anda ingin merekrut kandidat untuk peran eksekutif atau pakar, baca blog ini hingga selesai untuk menemukan semua yang perlu Anda ketahui tentang perekrutan lateral.
Penelitian mengatakan bahwa 69% karyawan dapat lebih loyal terhadap perusahaannya jika mendapatkan tunjangan karyawan yang menarik. Itu sebabnya menawarkan program tunjangan karyawan yang dapat membuat karyawan Anda termotivasi adalah metode paling sederhana untuk mencapai tujuan dan sasaran perusahaan Anda. Mari kita lihat mengapa Anda perlu mengetahui tentang membuat program tunjangan karyawan yang akan menarik orang yang tepat untuk bergabung dengan perusahaan Anda.
Bingung yang hemat budget imbalan karyawanD ide ide akan sempurna untuk menunjukkan penghargaan yang tulus kepada pekerja Anda sambil menjaga saldo bank Anda tetap terkendali? Tidak perlu khawatir lagi, karena kami hadir dengan daftar ide paling kreatif untuk memberi penghargaan kepada karyawan Anda.
Imbalan Karyawan Merupakan Strategi Efektif Untuk Meningkatkan Produktivitas
Salah satu cara paling efektif untuk meningkatkan tingkat retensi dan kepuasan karyawan adalah dengan menunjukkan penghargaan kepada pekerja Anda adalah dengan memberi penghargaan kepada mereka dengan penghargaan yang bijaksana dan kreatif.
Menurut penelitian terbaru, perusahaan yang menggunakan program insentif melaporkan a Tingkat keberhasilan 79% dalam mencapai tujuannya ketika hadiah yang tepat ditawarkan. Tapi apa yang membuat pemberian penghargaan kepada karyawan begitu efektif dalam meningkatkan pengalaman kerja karyawan? Alasan berikut dapat membantu menjelaskan:
Mendorong Pekerja Untuk Berbuat Lebih Baik
Jika Anda menghargai atau menghargai kerja keras seorang karyawan, secara otomatis memotivasi mereka untuk berbuat lebih baik untuk perusahaan Anda dengan tugas selanjutnya. Ini tidak hanya akan meningkatkan efisiensinya tetapi juga membantu bisnis Anda mencapai tujuannya dengan lebih lancar.
Meningkatkan Tingkat Retensi Secara Eksponensial
Tingkat retensi karyawan mengacu pada persentase pekerja yang dapat dipertahankan perusahaan selama periode waktu tertentu. Ini adalah praktik normal bagi perusahaan untuk mencoba mempertahankan karyawan karena mereka semakin berpengalaman dari waktu ke waktu karena biaya akuisisi pekerja bisa sangat tinggi.
Dan untuk memastikan tingkat retensi perusahaan Anda meningkat pesat, Anda perlu membuat karyawan Anda merasa dihargai atas kontribusi mereka pada perusahaan Anda. Ketika seorang pekerja merasa dihargai, mereka cenderung tidak mencari pekerjaan di tempat lain.
Meningkatkan Reputasi Perusahaan Anda
Dan ketika karyawan puas dengan pengalaman mereka di perusahaan Anda, reputasi perusahaan Anda akan meningkat di pasar dengan mendorong kandidat yang lebih potensial dan berkualitas. Karyawan yang bahagia akan memberikan kata-kata baik tentang perusahaan Anda yang merekomendasikan teman dan keluarga pencari kerja ke perusahaan Anda untuk membantu strategi perekrutan Anda.
10+ Ide Reward Karyawan Yang Kreatif & Murah Untuk Inspirasi
Meskipun ada banyak strategi berbeda yang dapat Anda gunakan untuk menunjukkan penghargaan kepada karyawan Anda, cukup sulit untuk mendapatkan ide hadiah yang tidak mengharuskan Anda merusak bank Anda. Jadi, untuk membuat prosesnya lebih mudah dikelola, kami memberikan Anda 10+ ide hadiah karyawan yang paling kreatif dan murah untuk diberikan kembali sambil menjaga anggaran Anda tetap terkendali.
Hadiahi Kerja Keras Dengan Penghargaan & Peralatan Terbaik
Dorong karyawan yang bekerja keras dan berdedikasi dengan menyediakan imbalan kompetitif untuk prestasi individu. Tunjukkan penghargaan yang tulus kepada pekerja tepat waktu atas ketepatan waktu, pekerja yang berkontribusi paling keras dan terlama, dan masih banyak lagi. Anda dapat membagikan piala, plakat, penghargaan, atau bahkan penghargaan khusus yang tidak mahal di buletin perusahaan.
Anda dapat mengambil penghargaan karyawan untuk bekerja keras selangkah lebih tinggi dengan membeli pekerja yang paling produktif peralatan baru dan kualitas yang lebih baik dan perangkat, seperti laptop. Idenya adalah untuk menunjukkan penghargaan yang tulus kepada karyawan yang telah menyelesaikan sejumlah waktu di kantor dan mengabdikan diri untuk kemajuan perusahaan. Tampilan penghargaan ini cukup mendorong pekerja untuk bekerja lebih keras dan mencapai lebih banyak.
Buat Tembok Penghargaan Karyawan Di Organisasi Anda
Selanjutnya, kami memiliki ide populer lainnya yang telah diambil oleh banyak perusahaan selama bertahun-tahun. Dalam upaya untuk memberikan kembali kepada para pekerjanya tanpa merusak bank dan menunjukkan penghargaan kepada publik, Anda dapat memperingati karyawan yang berdedikasi dan pekerja keras di perusahaan Anda dengan menciptakan dinding apresiasi di gedung kantor organisasi Anda. Siapa pun yang masuk ke lokasi organisasi Anda akan dapat mengetahui tentang pendukung Anda dan tentang pemberian mereka kepada komunitas.
Ini bisa berupa dinding dengan beberapa rak tempat Anda menggantungkan gambar untuk karyawan bulan ini atau memajang penghargaan apa pun yang telah diterima karyawan untuk waktu yang tidak ditentukan. Ini akan membantu untuk membuat bentuk pengakuan permanen untuk karyawan pekerja keras dan akan mendorong orang lain untuk bekerja lebih keras untuk mendapatkan posisi di dinding.
Bagikan Posting Unggulan Di Semua Platform Media Sosial
Cara luar biasa lainnya untuk menunjukkan penghargaan kepada karyawan Anda adalah dengan memposting postingan fitur khusus yang mempromosikan pekerjaan mereka di semua platform media sosial yang terkait dengan organisasi Anda.
Anda dapat dengan mudah menyoroti pekerja yang layak dengan posting shoutout terperinci di umpan media sosial Anda seperti Twitter dan Instagram. Lebih baik lagi jika Anda dapat membuat postingan tersebut dapat dibagikan sehingga karyawan tersebut dapat memposting ulang konten tersebut, dan membagikannya dengan teman dan keluarganya.
Pengakuan publik real-time mendorong pujian sesama, sekaligus meningkatkan sifat kompetitif di antara karyawan Anda. Dan pada saat yang sama, ini adalah cara yang bagus untuk menunjukkan kepada klien bisnis dan pemirsa media sosial Anda bahwa bisnis Anda peduli terhadap karyawannya. Segera mendongkrak reputasi perusahaan dan tarif lamaran pekerjaan.
Berikan Langganan ke Situs Web Hiburan Berbayar
Sementara kita membahas topik media sosial, mari kita hubungkan dengan ide penghargaan karyawan kita berikutnya – berikan bayaran penuh berlangganan situs web hiburan populer, seperti Netflix. Sebagai imbalannya, ini akan membuat tim Anda menghargai upaya Anda dan meningkatkan produktivitas mereka di kantor.
Menyediakan Keanggotaan Gym & Ruang Permainan Di Kantor
Ikuti gagasan itu dengan keanggotaan gym berbayar (sebaiknya di gym kantor Anda jika ada) untuk kesehatan dan penggemar olahraga.
Namun tidak semua orang adalah penggila gym dan mau tidak mau berolahraga pada jam kerja. Sediakan fasilitas alternatif bagi mereka seperti a ruang permainan atau area relaksasi di mana para pekerja dapat mengambil waktu istirahat dari jadwal sibuk mereka dan pergi untuk memulihkan tenaga.
Seperti yang terlihat dari banyak penelitian, membiarkan karyawan Anda beristirahat dari pekerjaan hanya akan membuat mereka lebih produktif, pekerja keras, dan antusias untuk menyelesaikan pekerjaan lebih cepat.
Berikan Diskon Spesial & Kode Kupon
Jangan batasi langganan hanya untuk situs web hiburan. Ketika seorang karyawan menunjukkan pekerjaan teladan di kantor, Anda dapat dengan mudah memberikannya diskon khusus dan kode kupon:
Langganan majalah Kartu hadiah bioskop Tiket konser dan acara Membayar pinjaman pendidikan Kartu hadiah toko musim liburan Kotak hadiah yang dipersonalisasi untuk acara khusus
Selain itu, Anda juga dapat menawarkan diskon korporat eksklusif untuk produk dan layanan Anda sendiri kepada karyawan Anda.
Menyelenggarakan Kompetisi Olahraga Tahunan Untuk Seluruh Tim
Selanjutnya kita punya kompetisi olahraga di mana semua karyawan Anda ambil bagian. Akan lebih baik lagi jika C-Suite atau orang-orang di level atas bergabung untuk berbagi pengalaman dengan tim. Dan bagian terbaiknya? Jika Anda bertanya-tanya hadiah apa yang akan diberikan kepada tim pemenang di akhir kompetisi, Anda tidak perlu khawatir. Cukup gunakan ide hadiah karyawan lain yang dibagikan di blog ini sebagai hadiah untuk tim pemenang.
Atur Program Pelatihan Dengan Pelatih Bersertifikat
Beri penghargaan kepada karyawan dengan program pelatihan dengan pelatih bersertifikat, dan berikan sertifikat saat karyawan telah menyelesaikan sesi. Program-program ini dapat berupa apa saja yang berkaitan dengan bidang minat pribadi atau bidang pekerjaan mereka.
Jika Anda memberikan program pelatihan yang dipersonalisasi terkait dengan pekerjaan yang mereka lakukan di kantor, ini akan menjadi situasi yang saling menguntungkan bagi karyawan dan organisasi Anda.
Terhubung Dengan Karyawan Selama Acara Makan Malam Tim
Ide hadiah karyawan yang sangat populer yang merayakan persahabatan tim dan menunjukkan penghargaan atas nama C-suite perusahaan Anda adalah dengan makan malam tim. Anda dapat memilih sendiri karyawan yang paling menjanjikan dan yang telah menunjukkan kinerja terbaik selama periode waktu tertentu. Ini akan memberi Anda kesempatan untuk terhubung dengan karyawan Anda secara pribadi dan juga umpan balik mereka tentang alur kerja perusahaan.
Keluarkan Karyawan Saat Retret Bulanan & Tahunan
Beberapa penelitian telah menunjukkan bahwa memberikan karyawan cenderung lebih produktif dalam bekerja setelah istirahat atau liburan. Faktanya, liburan singkat atau liburan akhir pekan sering menghasilkan tingkat ketidakhadiran yang tidak terjadwal.
Dalam ide reward karyawan ini, kami menyarankan Anda untuk mengaturnya retret rekreasi bulanan dan tahunan untuk tim Anda (atau seluruh kantor). Ini bisa berupa piknik kecil hemat yang diatur di taman lokal atau lokasi wisata di dalam negeri, atau bisa berupa perjalanan kecil ke luar negeri. Anda dapat memilih opsi mana yang Anda sukai tergantung pada ukuran tim Anda dan berapa banyak yang ingin Anda belanjakan.
Seperti bulanan dan tahunan gateway perusahaan dapat menjadi cara sempurna untuk menunjukkan kepada karyawan Anda bahwa Anda peduli terhadap mereka dan kesehatan mental mereka. Dan liburan ini bisa menjadi kesempatan sempurna bagi Anda untuk terhubung dengan tim Anda di level yang lebih dalam di luar pekerjaan sambil memberi mereka kesempatan untuk bersantai dan bersenang-senang satu sama lain.
Bagikan Sebagian Keuntungan Perusahaan Tahunan
Dan untuk menyelesaikan daftar ide hadiah karyawan paling kreatif ini, kami harus membagikan salah satu ide yang paling kreatif dan efektif – pembagian keuntungan perusahaan. Idenya adalah untuk membagi sebagian dari laba tahunan yang dihasilkan perusahaan Anda berdasarkan jumlah kontribusi yang diberikan setiap pekerja terhadap laba tersebut.
Ini adalah strategi utama yang digunakan oleh banyak perusahaan yang tumbuh dan berkembang akhir-akhir ini karena cukup efektif untuk membuat karyawan bekerja sama menuju tujuan bersama – keuntungan maksimum perusahaan. Pekerja mengerahkan lebih banyak upaya dan waktu untuk memastikan bahwa alur kerja berjalan lancar dan mencapai semua tujuan organisasi, dengan harapan mendapatkan bagian yang lebih besar dalam hasil akhir.
Dan dengan itu, kami menyimpulkan daftar ide penghargaan karyawan kreatif terbaik yang tidak akan menguras kantong Anda tetapi juga akan menunjukkan penghargaan kepada karyawan Anda. Meskipun ada banyak cara untuk merencanakan penghargaan berbiaya rendah penghargaan untuk karyawan Anda, ada kiat sederhana yang ingin kami berikan kepada Anda: tanyakan kepada karyawan Anda apa yang mereka ingin terima sebagai tanda penghargaan dari kantor mereka.
Bonus: Tunjangan Karyawan Yang Harus Ditawarkan Perusahaan Kepada Pekerjanya
Namun, sangat penting juga untuk diingat bahwa ketika seseorang sedang mencari pekerjaan baru, gaji yang menarik bukanlah satu-satunya hal yang mereka cari. Demikian pula, karyawan yang ada tidak akan termotivasi untuk bekerja lebih keras dengan sedikit kenaikan gaji. Jadi sebelum Anda dapat memberi penghargaan kepada karyawan Anda atas kerja keras mereka, pastikan untuk membaca blog kami dan menawarkan hak kepada mereka tunjangan dan kompensasi karyawan yang akan membantu mereka melihat Anda sebagai perusahaan pilihan.
Jika Anda mencoba salah satu ide kami, beri tahu kami dengan berkomentar di bawah. Kami berharap blog ini membantu membuat karyawan yang bekerja keras dan berdedikasi merasa dihargai dan meningkatkan efisiensi mereka. Untuk panduan lebih rinci seperti ini, tip dan trik bermanfaat, dan berita mendalam – berlangganan postingan blog kami. Juga, jangan lupa untuk bergabung komunitas Facebook kami yang ramah juga dan temui penggalang dana lain seperti Anda mencoba membawa dampak positif bagi dunia.
Saat dunia sedang bergeser melalui perubahan besar, industri SDM juga akan menyesuaikan dengan pergeseran tenaga kerja global. Meskipun demikian, Anda dapat mengharapkan perpaduan antara tatap muka dan virtual konferensi SDM yang akan datang dalam waktu dekat. Industri SDM adalah tentang mengikuti tren industri saat ini terkait perekrutan dan pengelolaan sumber daya manusia, memahami solusi dan metodologi rekrutmen terbaru. Kami telah mendaftarkan konferensi SDM secara langsung dan virtual untuk membantu Anda mengembangkan keterampilan dan jaringan Anda.
Pernahkah Anda bertanya-tanya apakah Anda harus mempekerjakan seorang Mitra bisnis SDMdan apakah itu akan menguntungkan bisnis Anda? Banyak perusahaan besar di seluruh dunia tampaknya berpikir demikian, karena sebagian besar mempekerjakan mitra bisnis berpengalaman di bidang SDM untuk menyelaraskan strategi akuisisi bakat mereka dengan tujuan pertumbuhan bisnis mereka secara keseluruhan untuk hasil terbaik.
Jika Anda seorang pemula, salah satu tantangan terbesar yang mungkin Anda hadapi adalah ketika Anda menginginkannya pekerjakan karyawan pertama Anda. Meskipun rekrutmen online semakin populer di kalangan bisnis, mempekerjakan karyawan masih merupakan proses yang rumit dan memakan waktu. Mari kita lihat bagaimana alat perekrutan dan terjangkau seperti Easy.jobs dapat membantu startup membangun tim dari bawah ke atas.
Mendorong Pekerja Untuk Berbuat Lebih Baik
Hadiahi Kerja Keras Dengan Penghargaan & Peralatan Terbaik
Langganan majalah
Kartu hadiah bioskop
Tiket konser dan acara
Membayar pinjaman pendidikan
Kartu hadiah toko musim liburan
Kotak hadiah yang dipersonalisasi untuk acara khusus
