Masuk
Temukan Pekerjaan

Galib Hayder

Galib berprofesi sebagai penulis dan gemar membaca. Selain menulis dokumen teknis, panduan, dan skrip tutorial terkait Perangkat Lunak Perekrutan AI seperti easy.jobs, ia juga gemar membaca buku dan bersepeda sendirian.

360 Recruitment

Proses Rekrutmen 360: 6 Tahap Inti dari Perekrutan Siklus Penuh

Diposting di Dikirim oleh Galib Hayder Kategori Guide

Perekrutan di pasar kerja yang kompetitif saat ini membutuhkan lebih dari sekadar memasang lowongan atau menyeleksi resume. Organisasi di Amerika Serikat semakin banyak mengadopsi Rekrutmen 360, juga dikenal sebagai siklus penuh atau perekrutan dari awal hingga akhir, untuk menciptakan proses rekrutmen yang lebih terstruktur, akuntabel, dan berpusat pada kandidat.

Itu Proses rekrutmen 360 derajat Mencakup seluruh siklus perekrutan, mulai dari perencanaan tenaga kerja dan pencarian bakat hingga orientasi dan tindak lanjut pasca penempatan. Tidak seperti model yang terfragmentasi, model ini memberikan kepemilikan siklus penuh kepada satu perekrut atau tim, memastikan kesinambungan, pengambilan keputusan yang lebih cepat, dan keselarasan yang lebih kuat dengan tujuan bisnis. 

Lanjutkan membaca “360 Recruitment Process: 6 Core Stages of Full-Cycle Hiring”
Hiring bias

Bias dalam Perekrutan: Panduan Lengkap untuk Mengidentifikasi dan Menghilangkan Bias dalam Rekrutmen

Diposting di Dikirim oleh Galib Hayder Kategori Guide

Bias dalam perekrutan secara diam-diam membentuk siapa yang dipekerjakan dan siapa yang diabaikan, seringkali tanpa disadari oleh siapa pun. Pola tersembunyi ini tidak hanya merugikan kandidat, tetapi juga melemahkan hasil perekrutan, keragaman, dan pertumbuhan bisnis. 

Apakah Anda penasaran bagaimana bias bisa muncul? keputusan perekrutan Lalu apa yang sebenarnya bisa Anda lakukan untuk menghentikannya? Panduan ini menguraikan penyebab, contoh, dan cara-cara yang terbukti untuk menghilangkan bias perekrutan secara permanen. 

Lanjutkan membaca “Hiring Bias: A Complete Guide to Identifying And Eliminating Bias in Recruitment”
Recruitment Process Outsourcing

Outsourcing Proses Rekrutmen (RPO): Definisi, Model, Manfaat, Harga, dan Perusahaan Terbaik untuk Tahun 2026

Diposting di Dikirim oleh Galib Hayder Kategori Guide

Outsourcing Proses Rekrutmen (RPO) adalah proses bisnis strategis di mana perusahaan mentransfer seluruh atau sebagian dari proses rekrutmennya ke pihak ketiga. fungsi perekrutan kepada penyedia layanan eksternal. Dengan berintegrasi dengan tim SDM internal dan teknologi perusahaan, penyedia RPO mengelola siklus perekrutan dari awal hingga akhir, mulai dari pencarian dan penyaringan hingga orientasi karyawan baru. 

Model ini dirancang untuk meningkatkan kualitas perekrutan, mengurangi waktu pengisian posisi, dan menyediakan skalabilitas yang diperlukan untuk pertumbuhan bisnis modern. 

Lanjutkan membaca “Recruitment Process Outsourcing (RPO): Definition, Models, Benefits, Pricing And Best Companies for 2026”
Halo Effect And Horn Effect

Efek Halo dan Efek Horn dalam Rekrutmen: Contoh Nyata Perekrutan dan Pemasaran yang Mendistorsi Keputusan

Diposting di Dikirim oleh Galib Hayder Kategori easy.jobs

Dalam dunia perekrutan talenta yang penuh persaingan, satu orang saja keputusan perekrutan Hal ini dapat merugikan perusahaan hingga lebih dari 30% dari pendapatan tahun pertama karyawan. Terlepas dari risiko finansialnya, banyak keputusan perekrutan dibuat dalam 90 detik pertama wawancara. 

Kita ingin percaya bahwa proses kita objektif, tetapi kenyataannya adalah perekrut dan manajer perekrutan sering kali lebih mengandalkan intuisi daripada bukti. "Firasat" ini sering kali merupakan hasil sampingan dari dua jalan pintas kognitif yang ampuh: Efek halo dan Efek Klakson.  

Lanjutkan membaca “Halo Effect And Horn Effect in Recruitment: Real Hiring And Marketing Examples That Distort Decisions”
Train Hiring Managers

Cara Melatih Manajer Perekrutan untuk Wawancara yang Lebih Baik dan Perekrutan yang Lebih Cepat

Diposting di Dikirim oleh Galib Hayder Kategori Guide

Manajer perekrutan memainkan peran penting dalam hasil perekrutan, Namun, banyak organisasi berinvestasi besar-besaran dalam pemberdayaan perekrut, sementara manajer perekrutan dibiarkan kurang siap. Akibatnya adalah wawancara yang tidak konsisten, keputusan perekrutan yang lebih lambat, pengalaman kandidat yang buruk, dan peningkatan risiko perekrutan.

Pelatihan bagi manajer perekrutan bukan lagi pilihan. Ini adalah kemampuan inti yang secara langsung memengaruhi kualitas, kecepatan, keadilan dalam proses perekrutan, dan kinerja bisnis.

Lanjutkan membaca “How to Train Hiring Managers for Better Interviews And Faster Hiring”
Move Candidates to Other Jobs

Cara Memindahkan Kandidat ke Pekerjaan Lain di easy.jobs: Alur Kerja Langkah demi Langkah untuk Perekrut [Fitur]

Diposting di Dikirim oleh Galib Hayder Kategori easy.jobs, Update

Menangani kandidat untuk berbagai posisi yang terbuka adalah salah satu hal yang paling umum. tantangan dalam perekrutan modern. Para pelamar sering kali melamar posisi yang salah, lebih memenuhi syarat untuk peran yang berbeda, atau perlu ditugaskan kembali setelah wawancara. Tanpa proses yang terstruktur, perekrut akhirnya menduplikasi profil, kehilangan konteks, atau menciptakan inkonsistensi dalam data perekrutan mereka.

Di sinilah kemampuan untuk Pindahkan Kandidat ke Pekerjaan Lain Hal ini menjadi sangat penting. Alih-alih memasukkan kembali informasi pelamar secara manual atau memulai ulang siklus evaluasi, perekrut dapat menyelaraskan kembali kandidat dalam sistem perekrutan sambil menjaga alur kerja tetap utuh. 

Lanjutkan membaca “How to Move Candidates to Other Jobs in easy.jobs: Step-by-Step Workflow for Recruiters [Feature]”
Candidate Communication

Komunikasi Kandidat: Praktik Terbaik, Kerangka Kerja & Templat [2026]

Diposting di Dikirim oleh Galib Hayder Kategori Guide

Bayangkan Anda sedang berusaha membangun tim olahraga yang menang. Anda tidak bisa hanya memasang papan bertuliskan “Pemain Dibutuhkan” dan bersantai saja. Pemain terbaik juga diminati oleh tim lain. Mereka ingin tahu apakah mereka lolos seleksi, dan mereka ingin tahu secepatnya.

Jika Anda membiarkan mereka menunggu atau tidak menjawab pertanyaan mereka, mereka akan bosan, bergabung dengan tim lain, atau berpikir tim Anda tidak menyenangkan untuk dimainkan. Hal yang sama berlaku untuk perekrut dalam pencarian bakat. 

Inilah mengapa berbicara dengan jelas adalah senjata rahasia Anda.“Komunikasi kandidat”"Itu hanyalah cara mewah untuk menggambarkan bagaimana Anda berbicara kepada orang-orang yang ingin bekerja. Itu adalah setiap pesan yang Anda kirimkan.".

Lanjutkan membaca “Candidate Communication: Best Practices, Framework & Templates [2026]”
Interview Scorecard

Cara Membuat Kartu Skor Wawancara untuk Merekrut Kandidat yang Lebih Baik (Panduan Langkah demi Langkah)

Diposting di Dikirim oleh Galib Hayder Kategori Guide

Merekrut kandidat yang tepat jarang hanya bergantung pada intuisi. Seiring berkembangnya perusahaan, mengandalkan firasat atau umpan balik wawancara yang tidak terstruktur seringkali menyebabkan keputusan yang tidak konsisten, bias tanpa disadari, dan kesalahan perekrutan yang mahal. Di sinilah peran penting dalam proses ini. kartu skor wawancara menjadi kritis.

Kartu penilaian wawancara menyediakan kerangka kerja terstruktur dan objektif untuk mengevaluasi kandidat berdasarkan kriteria yang telah ditentukan. Alih-alih opini subjektif, tim perekrutan menilai keterampilan, kompetensi, dan perilaku menggunakan standar penilaian yang konsisten, sehingga memudahkan pengambilan keputusan. keputusan perekrutan lebih akurat, adil, dan dapat dipertanggungjawabkan. 

Lanjutkan membaca “How to Build Interview Scorecards to Hire Better Candidates (Step-by-Step Guide)”
recruitment workflow

Cara Membangun Alur Kerja Rekrutmen yang Terukur untuk Perekrutan dari Awal hingga Akhir

Diposting di Dikirim oleh Galib Hayder Kategori Guide

Proses perekrutan menjadi semakin kompleks seiring bertambahnya jumlah anggota tim. Apa yang dimulai hanya dengan beberapa postingan lowongan dan peninjauan email dapat dengan cepat berubah menjadi kandidat yang terlewatkan, keputusan yang tertunda, dan inkonsistensi. hasil perekrutan. Tanpa struktur yang jelas, bahkan tim perekrutan yang berpengalaman pun kesulitan untuk mempertahankan kecepatan, kualitas, dan keadilan. 

A alur kerja rekrutmen Struktur ini memberikan pemahaman yang lebih baik. Struktur ini mendefinisikan bagaimana kandidat bergerak melalui setiap tahap proses perekrutan, siapa yang bertanggung jawab di setiap langkah, dan bagaimana keputusan dibuat. Jika dirancang dengan benar, struktur ini membantu organisasi merekrut lebih cepat, mengurangi angka kandidat yang gugur, dan memberikan hasil yang konsisten. pengalaman kandidat. 

Lanjutkan membaca “How to Build a Scalable Recruitment Workflow for End-to-End Hiring”
Best Ways to Recruit Employees

Cara Terbaik Merekrut Karyawan di Tahun 2026: Metode Perekrutan yang Terbukti Efektif

Diposting di Dikirim oleh Galib Hayder Kategori Guide

Menemukan cara terbaik untuk merekrut karyawan pada tahun 2026 membutuhkan lebih dari sekadar menerapkan metode tradisional. praktik perekrutan. Pasar tenaga kerja telah berevolusi secara dramatis, didorong oleh kemajuan pesat dalam alat pencarian berbasis AI, kerangka kerja perekrutan berdasarkan keterampilan, ekspektasi kerja jarak jauh, dan kumpulan kandidat yang semakin selektif. 

Organisasi yang mengandalkan pengumuman lowongan kerja konvensional dan penyaringan manual kini mengalami siklus perekrutan yang lebih lambat, penurunan kualitas pelamar, dan peningkatan persaingan untuk mendapatkan talenta terbaik. 

Lanjutkan membaca “Best Ways to Recruit Employees in 2026: Proven Hiring Methods”
  • 00hari
  • 00Jam
  • 00Menit
  • 00Detik
Satu di Depan Pembayaran
Tidak ada perpanjangan. Tidak ada biaya berulang.
Grab LTD Sekarang