आधुनिक कार्यस्थल में, विविधता और समावेशन एक संपन्न व्यावसायिक दृष्टिकोण के अपरिहार्य तत्व हैं; सिर्फ अति प्रयोगित शब्दावली नहीं। एक समावेशी कार्यस्थल जहां कर्मचारी मूल्यवान, सम्मानित और समर्थित महसूस करते हैं इससे उच्चतर जुड़ाव, बेहतर अवधारण और बेहतर प्रदर्शन हो सकता है। लेकिन समावेशी कार्यस्थल बनाने की दिशा में संगठन अपनी प्रगति को कैसे माप सकते हैं? यहीं पर समावेशन मेट्रिक्स अंदर आएं!
इस ब्लॉग पोस्ट में, हम समावेशन मेट्रिक्स के माध्यम से कार्यस्थल में विविधता को मापने के लिए एक व्यापक मार्गदर्शिका प्रदान करेंगे। आएँ शुरू करें।
विविधता मेट्रिक्स क्या हैं और इसे जानना क्यों महत्वपूर्ण है?
समावेशन मेट्रिक्स कार्यस्थल में विविधता में सुधार के तरीकों का मूल्यांकन करने के लिए नियोक्ताओं द्वारा उपयोग किए जाने वाले मात्रात्मक उपाय हैं। ये मेट्रिक्स विविधता और समावेशन प्रदर्शन लक्ष्यों पर नज़र रखने के लिए भी उपयोगी हैं। इन मेट्रिक्स की निगरानी करके, नियोक्ता अपनी लागत और लाभों पर तथ्यात्मक जानकारी प्राप्त कर सकते हैं DEI (विविधता, समानता और समावेशन) पहल, जो उन्हें संसाधनों को अधिक प्रभावी ढंग से आवंटित करने में मदद कर सकती है।
संगठनों की यह सुनिश्चित करने की जिम्मेदारी है कि उनका कार्यबल उन समुदायों को प्रतिबिंबित करे जिनकी वे सेवा करते हैं और एक समावेशी संस्कृति बनाएं जो सफलता को बढ़ावा दे। विविधता और समावेशन केपीआई प्रदर्शन को मापने का एक उद्देश्यपूर्ण तरीका प्रदान करते हैं पक्षपात, निष्पक्षता और न्याय की पहचान करें कार्यस्थल में।
इन समावेशन मेट्रिक्स को जानने से संगठनों को जोखिमों की पहचान करने, लक्ष्य निर्धारित करने, रणनीतियों को प्राथमिकता देने और उनके डीईआई कार्यक्रमों के प्रभाव का मूल्यांकन करने में भी मदद मिल सकती है।
10 सहायक समावेशन मेट्रिक्स जो आपको जानना चाहिए
समावेशन मेट्रिक्स एक कंपनी से दूसरी कंपनी में उनकी विशिष्ट आवश्यकताओं और लक्ष्यों के आधार पर भिन्न हो सकते हैं। कोई संगठन क्या मापना चुनता है यह विभिन्न कारकों पर निर्भर हो सकता है। चुने गए विशिष्ट मेट्रिक्स के बावजूद, यह सुनिश्चित करना महत्वपूर्ण है कि कर्मचारी जीवनचक्र के हर चरण में विविधता को बढ़ावा दिया जाए।
इससे यह सुनिश्चित करने में मदद मिल सकती है कि कंपनी के हर स्तर पर समावेशन हो रहा है। इसे प्राप्त करने के लिए, संगठन विविधता मेट्रिक्स का उपयोग करने पर विचार कर सकते हैं जो कर्मचारी जीवनचक्र के प्रत्येक चरण के साथ संरेखित होते हैं। निम्नलिखित विविधता मेट्रिक्स के उदाहरण हैं जिनका उपयोग करने पर संगठन विचार कर सकते हैं:
1. नियुक्ति एवं भर्ती
ए अध्ययन पाया गया कि विशिष्ट काले नाम वाले नौकरी के उम्मीदवारों को विशिष्ट सफेद नाम वाले उम्मीदवारों की तुलना में नियोक्ताओं से कॉलबैक प्राप्त होने की संभावना 2.11टीपी3टी कम है।
नियुक्ति प्रथाओं की विविधता का आकलन करने के लिए, संगठनों को अपने DEI डेटा में दो प्रमुख क्षेत्रों पर नज़र रखने पर विचार करना चाहिए: की विविधता नियुक्ति पैनल और की विविधता आवेदक पूल. ये दोनों कारक अलग-अलग पृष्ठभूमि, नस्ल, लिंग पहचान, यौन प्राथमिकताएं, धार्मिक विश्वास और बहुत कुछ वाले उम्मीदवारों की एक विविध श्रेणी को आकर्षित करने के लिए महत्वपूर्ण हैं।
विविध भर्ती पैनल और मानव संसाधन विभाग होने से यह सुनिश्चित करने में मदद मिल सकती है कि भर्ती प्रक्रिया के दौरान कोई अचेतन पूर्वाग्रह न हो और सभी उम्मीदवारों के साथ समान व्यवहार किया जाए।
2. समान वेतन
कर्मचारी उत्पादकता, रचनात्मकता और दक्षता बढ़ाने के लिए, नियोक्ताओं के लिए अपने कर्मचारियों के बीच वेतन समानता सुनिश्चित करना महत्वपूर्ण है। समान वेतन प्रदान करके, नियोक्ता शीर्ष प्रतिभा को आकर्षित कर सकते हैं और उन्हें अपने कार्यबल में बनाए रख सकते हैं।
हालाँकि, वर्तमान में चिंता के दो क्षेत्र हैं जो वेतन समानता को प्रभावित करते हैं: लिंग और नस्ल-आधारित वेतन असमानता। 2022 की स्थिति के अनुसार पेस्केल द्वारा लिंग वेतन अंतर रिपोर्ट, महिलाएं पुरुषों द्वारा कमाए गए 1 डॉलर पर 82 सेंट कमाती हैं, जो कार्यबल में महत्वपूर्ण लिंग वेतन अंतर को उजागर करता है।
हालाँकि, अपनी कंपनी के भीतर वेतन विसंगतियों की जांच करके, आप अपनी भुगतान प्रक्रियाओं में किसी भी संभावित असमानता की पहचान कर सकते हैं और उन्हें सुधारने के उपाय विकसित कर सकते हैं। दूसरे में स्टेटिस्टा द्वारा अध्ययनसर्वेक्षण में शामिल 65% ने DEI कार्यक्रमों को समान मुआवजे का श्रेय दिया, जो दर्शाता है कि ऐसी पहलों का वेतन समानता पर महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ता है।
3. प्रतिनिधित्व
आपके वर्तमान कार्यबल में विविधता सुनिश्चित करना, विशेष रूप से वरिष्ठ प्रबंधन में, भर्ती प्रक्रिया के दौरान उम्मीदवारों के विविध समूह को आकर्षित करने जितना ही महत्वपूर्ण है। ऐतिहासिक रूप से हाशिए पर रहने वाले समूहों के प्रतिनिधित्व को बढ़ाने के लिए, मौजूदा स्थिति का मूल्यांकन करना, उन क्षेत्रों को इंगित करना जहां विविधता की कमी है, और स्थिति को बढ़ाने के लिए एक रणनीतिक योजना तैयार करना आवश्यक है।
यदि आप अपनी भर्ती पाइपलाइन में विविध श्रेणी के उम्मीदवारों को शामिल करने में सफल हैं, लेकिन आपकी टीम में अभी भी विविधता का अभाव है, तो संभव है कि भर्ती प्रक्रिया में पूर्वाग्रह हो।
इसके विपरीत, आपके पास एक विविध टीम हो सकती है, लेकिन आपके वरिष्ठ प्रबंधन में विविधता का अभाव हो सकता है। इस जानकारी को इकट्ठा करने से आप किसी भी पूर्वाग्रह या मुद्दे की पहचान कर सकते हैं और अपने विविधता उद्देश्यों को पूरा करने के लिए आवश्यक बदलाव लागू कर सकते हैं।
4. प्रचार
मैकिन्से की एक रिपोर्ट पाया गया कि पुरुषों को पदोन्नति मिलने की अधिक संभावना है, प्रत्येक 100 पुरुषों पर केवल 86 महिलाओं को पदोन्नति दी गई। लैटिना और महिला कर्मचारियों के लिए पदोन्नति दर और भी कम है।
पदोन्नति मेट्रिक्स में विविधता में सुधार से कर्मचारी जुड़ाव और संगठनात्मक विकास बढ़ सकता है। समान अवसर सुनिश्चित करने के लिए पदोन्नति अनुप्रयोगों की निगरानी करें और जनसांख्यिकी में पदोन्नति के समय को ट्रैक करें। पदोन्नति दरों में अंतर प्रदर्शन या संभावित पूर्वाग्रहों का संकेत दे सकता है।
5. प्रतिधारण
DEI का लक्ष्य सभी के लिए एक आरामदायक और सुलभ कार्यस्थल बनाना है, जो कम हो जाता है कर्मचारी कारोबार दर. जो कंपनियाँ पूर्व-दोषियों जैसे कम प्रतिनिधित्व वाले समूहों के व्यक्तियों को रोजगार देती हैं, वे उच्च कर्मचारी वफादारी और कम टर्नओवर दर का अनुभव करती हैं। विविध कर्मचारी प्रतिधारण दरों को मापने में उम्र, जाति, लिंग, कौशल और अनुभव के आधार पर डेटा को विभाजित करना शामिल है।
विविधतापूर्ण कर्मचारी प्रतिधारण दरों में सुधार करने के लिए, संगठनों को निकास साक्षात्कार और सगाई सर्वेक्षण के माध्यम से छोड़ने के कारणों की पहचान करनी चाहिए। उन्हें सचेत या अचेतन पूर्वाग्रह के संकेतों की पहचान करने के लिए विशिष्ट व्यक्तियों पर लक्षित अनैच्छिक क्षरण की जांच करनी चाहिए। को संबोधित करते कार्यस्थल में विषाक्तता, कुप्रबंधन, और कैरियर में उन्नति की कमी विविध कर्मचारियों को बनाए रखने और अपनेपन की भावना पैदा करने में मदद कर सकती है।
6. सरल उपयोग
अपनी विविध कर्मचारी प्रतिधारण रणनीतियों में कर्मचारी संतुष्टि को शामिल करना महत्वपूर्ण है। कम प्रतिनिधित्व वाले समूहों के बीच उच्च कर्मचारी टर्नओवर दर यह संकेत दे सकती है कि वे अपनी नौकरी से नाखुश हैं या इसमें शामिल महसूस नहीं करते हैं।
इसे संबोधित करने के लिए प्रस्थान करने वाले और शेष दोनों कर्मचारियों का मूल्यांकन करना आवश्यक है। यदि आप देखते हैं कि बड़ी संख्या में विविध कर्मचारी जा रहे हैं, तो यह समावेशिता समस्याओं की ओर इशारा कर सकता है और कर्मचारी संतुष्टि के महत्व को उजागर कर सकता है।
को समावेशिता को बढ़ावा देना और कर्मचारियों की संतुष्टि में सुधार करें, अपनी कंपनी को सभी के लिए सुलभ बनाने पर विचार करें। इसमें ऐसे विकासशील कार्य लाभ शामिल हो सकते हैं जो आपके कार्यबल की विविध आवश्यकताओं को पूरा करते हैं, जैसे:
👉🏻दिव्यांग कर्मचारियों के लिए उपकरण उपलब्ध कराना
👉🏻 कामकाजी माता-पिता के लिए सवैतनिक पैतृक अवकाश की पेशकश (लिंग की परवाह किए बिना)
👉🏻यदि किसी कर्मचारी को आवश्यकता हो तो ट्यूशन सहायता या छात्र ऋण प्रदान करना
इन कदमों को उठाकर, आप एक अधिक समावेशी और सहायक कार्यस्थल बनाने में मदद कर सकते हैं जो सभी कर्मचारियों की जरूरतों को महत्व देता है और प्राथमिकता देता है, जिससे अंततः उच्च कर्मचारी प्रतिधारण दर और अधिक विविध और संतुष्ट कार्यबल प्राप्त होता है।
7. नेतृत्व
किसी कंपनी के नेतृत्व में विविधता राजस्व बढ़ाने के लिए महत्वपूर्ण है। मैकिन्से एंड कंपनी के अनुसारकार्यकारी टीम में लिंग विविधता के मामले में शीर्ष पर मौजूद कंपनियों में औसत से अधिक लाभप्रदता होने की संभावना 25% अधिक है। इसी समय, रंग की महिलाएं जिम्मेदार हैं सी-सूट नेताओं में से केवल 4%.
स्रोत: मैकिन्से एंड कंपनी
के अनुसार प्यू रिसर्च2020 में फॉर्च्यून 500 कंपनियों की 7.4% महिला सीईओ की सर्वकालिक उच्च संख्या देखी गई। जबकि तीन एशियाई अमेरिकी महिलाएं सीईओ के रूप में काम करती हैं, कोई भी अश्वेत या हिस्पैनिक महिला फॉर्च्यून 500 कंपनियों की प्रमुख नहीं है।
स्रोत: प्यू रिसर्च सेंटर
विविधता के अलावा, नेतृत्व की प्रतिबद्धता का मूल्यांकन करना और यह देखना भी उतना ही महत्वपूर्ण है कि क्या वे विविधता प्रयासों के लिए समर्पित हैं। समावेशी नेता किसी समावेशी संगठन की आधारशिला होते हैं।
8. भागीदार एवं विक्रेता
यद्यपि यह एक असामान्य मीट्रिक की तरह लग सकता है, भागीदारों और विक्रेताओं की विविधता का मूल्यांकन किसी संगठन के भीतर विविधता और समावेशन को बढ़ावा देने का एक अनिवार्य पहलू है। केवल आपके संगठन के कार्यबल की विविधता पर ध्यान केंद्रित करना पर्याप्त नहीं है। आपका संगठन किसके साथ सहयोग करता है इसका मूल्यांकन करना भी उतना ही महत्वपूर्ण है।
साझेदारों और विक्रेताओं की विविधता का आकलन करके, कंपनियां यह सुनिश्चित कर सकती हैं कि उनका सहयोग योग्यता पर आधारित है और किसी भी पूर्वाग्रह से प्रभावित नहीं है। इससे अधिक विविध और समावेशी आपूर्ति श्रृंखला को बढ़ावा देने में मदद मिल सकती है, जो व्यवसाय के विकास और प्रतिष्ठा के लिए फायदेमंद है।
9. परामर्श कार्यक्रम
मैकिन्से का शोध इंगित करता है कि 67% काले कर्मचारियों के पास अपने संगठन के भीतर प्रायोजक की कमी है, भले ही 87% कंपनियों ने एक प्रायोजन कार्यक्रम लागू किया है। प्रभावशाली का उत्कृष्ट उदाहरण मेंटरशिप प्रोग्राम Lyft का है, जिसने अपने ब्लैक और लैटिनएक्स कर्मचारियों के पेशेवर विकास का समर्थन करने के लिए एक कार्यक्रम लागू किया है।
स्रोत: लिफ़्ट
मेंटरशिप कार्यक्रमों की पहुंच पर नज़र रखना और उनकी प्रभावशीलता का आकलन करना डीईआई प्रयासों की निगरानी करने का एक मूल्यवान तरीका है। जब मेंटरशिप कार्यक्रम किसी कंपनी की समग्र डीईआई पहल का हिस्सा होते हैं, तो यह अधिक समावेशी कार्य वातावरण को बढ़ावा देता है, डीईआई लक्ष्यों को प्राप्त करने में मदद करता है और नेतृत्व पदों में विविधता बढ़ाता है। इन कार्यक्रमों की प्रभावशीलता का मूल्यांकन करने का एक तरीका सलाहकारों द्वारा अपने शिष्यों के साथ बिताए गए घंटों की कुल संख्या को मापना है।
10. बजट आवंटन
हालाँकि DEI की पहल केवल वित्तीय निवेश के बारे में नहीं है, एक ऐसी संस्कृति बनाने के लिए जो वास्तव में विविधता, समानता और समावेशन को महत्व देती है, इसके लिए पर्याप्त धन की आवश्यकता होती है। वेंचरबीट बताया गया है कि 79% व्यवसाय 2022 में अपने DEI बजट को बढ़ाने का इरादा रखते हैं।
तब से कर्मचारियों की 34% बताया गया है कि DEI कार्यक्रमों ने उन्हें अचेतन पूर्वाग्रहों की पहचान करने और कार्यस्थल में समानता के लिए व्यवस्थित बाधाओं के बारे में जानने में मदद की है, DEI प्रमाणपत्रों सहित DEI कार्यक्रमों और पहलों के लिए लगातार फंडिंग बनाए रखना आवश्यक है।
कैसे चुनें कि कौन सी विविधता और समावेशन मेट्रिक्स महत्वपूर्ण हैं?
विविधता और समावेशन के लिए मेट्रिक्स स्थापित करना प्रत्येक संगठन के लिए महत्वपूर्ण है। यह याद रखना महत्वपूर्ण है कि पालन करने के लिए कोई सार्वभौमिक समावेशन मेट्रिक्स नहीं हैं, क्योंकि इन्हें आपके विशिष्ट लक्ष्यों के आधार पर अनुकूलित किया जाना चाहिए।
मापने के लिए कौन से समावेशन मेट्रिक्स का चयन करते समय, अपने व्यावसायिक लक्ष्यों पर विचार करें, जैसे उत्पादकता या राजस्व में वृद्धि. आपकी कंपनी के आकार और विविधतापूर्ण नियुक्तियों को कैसे लागू किया जा सकता है, इस पर विचार करना भी महत्वपूर्ण है।
अग्रणी कंपनियाँ अपने मेट्रिक्स, ट्रैकिंग डेटा जैसे- के साथ विस्तृत होने पर भी विचार कर सकती हैं-
👉🏻तृतीयक संस्था
👉🏻यौन रुझान
👉🏻विकलांगता
👉🏻स्वास्थ्य स्थिति
👉🏻रोजगार की स्थिति
👉🏻पेशेवर विशेषज्ञता
👉🏻आव्रजन स्थिति
👉🏻धर्म/आस्था
👉🏻 वयोवृद्ध स्थिति
👉🏻 बोली जाने वाली भाषाएँ आदि।
विविधता मेट्रिक्स डैशबोर्ड होने से आपको अपनी DEI पहल की प्रगति की निगरानी करने और उसके अनुसार समायोजन करने में मदद मिल सकती है।
कार्यस्थल पर विविधता और समावेशन को मापना: ध्यान रखने योग्य 5 बातें
समावेशन जैसी अमूर्त चीज़ को मापना चुनौतीपूर्ण हो सकता है, और ऐसे कई कारक हैं जिन्हें संगठनों को समावेशन मेट्रिक्स को मापते समय ध्यान में रखना होगा। यहां, हम उन पांच चीजों पर चर्चा करेंगे जिन्हें संगठनों को कार्यस्थल में समावेशन मेट्रिक्स सुनिश्चित करते समय ध्यान में रखना चाहिए।
अपनी संगठनात्मक तैयारी सुनिश्चित करें
किसी भी संगठन की सफलता में विविधता एक महत्वपूर्ण कारक है। जिनके कर्मचारियों में विविधता का अभाव है, उन्हें भविष्य में आगे बढ़ने के लिए संघर्ष करना पड़ेगा। विविधता को मापने के लिए, एक संगठन को महिलाओं, विभिन्न जातीय पृष्ठभूमि के व्यक्तियों और विकलांग लोगों की संख्या का आकलन करना चाहिए। इसके अतिरिक्त, उन्हें एलजीबीटी कर्मचारियों और विकलांग लोगों के अनुपात का मूल्यांकन करना चाहिए।
आइए उन क्षेत्रों पर एक नज़र डालें जिनमें विविधता को मापते समय महत्वपूर्ण बदलावों की आवश्यकता है:
✔️ उद्योग मानकों के साथ संगठन की प्रगति की तुलना करना
✔️ प्रतिनिधित्व में अंतराल की पहचान करना
✔️ दुर्घटना दर पर नज़र रखना
✔️ वेतन असमानताओं की जांच करना
यह सुनिश्चित करने के लिए कि विविधता और समावेशन के प्रयास प्रभावी हैं, यह विश्लेषण करना महत्वपूर्ण है कि समावेशी कार्यस्थल संस्कृति बनाने के उद्देश्य से कार्यक्रमों, नीतियों और प्रथाओं के लिए पर्याप्त वित्तीय और मानव संसाधन आवंटित किए गए हैं या नहीं।
एक रणनीतिक प्रयास को बढ़ावा दें
DEI रणनीति में स्मार्ट होना चाहिए (विशिष्ट, मापने योग्य, प्राप्य, प्रासंगिक और समयबद्ध) लक्ष्य संकट से बचने के लिए सामूहिक कार्यक्रमों, नीतियों और प्रक्रियाओं पर केंद्रित हैं।
जबकि प्रतिभा/मानव संसाधन टीम कर्मचारियों और संस्कृति का विश्लेषण करती है, संगठन में हर कोई इन लक्ष्यों को विकसित करने और लागू करने में जवाबदेही और स्वामित्व साझा करता है, चाहे उनकी भूमिका कुछ भी हो।
अपने मौजूदा कार्यबल की व्यापक जांच करें
कार्यस्थल की समावेशिता और विविधता में सुधार के लिए कर्मचारियों के कौशल सेट, पृष्ठभूमि और सांस्कृतिक पहचान सहित वर्तमान कार्यबल की गहन जांच की आवश्यकता है। यह मूल्यांकन उन क्षेत्रों की पहचान करने में महत्वपूर्ण है जिनमें विविधता के संदर्भ में सुधार की आवश्यकता है। उदाहरण के लिए, यदि नेतृत्व पदों पर महिलाओं की उल्लेखनीय कमी है तो अधिक महिलाओं को काम पर रखना एक संभावित समाधान हो सकता है।
कार्यस्थल में विविधता के अभाव के परिणामस्वरूप भेदभावपूर्ण व्यवहार और पूर्वाग्रह हो सकते हैं। इसे संबोधित करने के लिए, कंपनी की विविधता की कमी के मूल कारणों को निर्धारित करना और ऐसी रणनीतियों को लागू करना आवश्यक है जो विविधता और समावेशिता को बढ़ावा देंगे।
अपनी वर्तमान नियुक्ति प्रक्रिया में परिवर्तन शामिल करें
कार्यस्थल विविधता में केवल नस्ल या लिंग से कहीं अधिक शामिल है, इसमें उम्र, यौन अभिविन्यास, धर्म और बहुत कुछ में अंतर शामिल है। एक विविध टीम ग्राहकों को प्रभावी ढंग से सेवा देने के लिए बेहतर ढंग से सुसज्जित है।
भर्ती प्रक्रिया के दौरान विविधता का आकलन करने के लिए कंपनियां कई तरीकों का उपयोग कर सकती हैं। एक दृष्टिकोण में एक प्रश्नावली का प्रबंधन शामिल है जिसमें सांस्कृतिक पृष्ठभूमि, शिक्षा और कार्य अनुभव जैसे विषयों को शामिल किया गया है।
वैकल्पिक रूप से, एक खुला साक्षात्कार आयोजित करना जो उम्मीदवारों को अपने और अपने लक्ष्यों के बारे में जानकारी साझा करने की अनुमति देता है, एक और प्रभावी दृष्टिकोण है। हालाँकि, विविध टीमें कंपनियों की मदद कर सकती हैं
✅ अपने ग्राहकों की ज़रूरतों की बेहतर समझ
✅ उच्च योग्य उम्मीदवारों को आकर्षित करें
✅ नए विचार और समाधान उत्पन्न करें, और
✅ उत्पादकता, नवाचार और लाभप्रदता बढ़ाएँ
विविधता उद्देश्य स्थापित करें
कार्यस्थल में विविधता को शामिल करना कई कारणों से महत्वपूर्ण है। यह अधिक समावेशी और न्यायसंगत वातावरण को बढ़ावा देते हुए निर्णय लेने और समस्या-समाधान क्षमताओं को बढ़ा सकता है।
हालाँकि, विविधता लक्ष्यों को प्रभावी ढंग से निर्धारित करने के लिए उन्हें मापने योग्य और प्राप्य होना चाहिए। उद्देश्यों का चयन करते समय आपकी कंपनी की विविधता की वर्तमान स्थिति का मूल्यांकन करना और भविष्य के लिए वांछित परिणाम की कल्पना करना अनिवार्य है।
विविधता को मापें और अधिक न्यायसंगत कार्यस्थल बनाएं
विविधता को प्रोत्साहित करना और कार्यस्थल में इक्विटी यह न केवल एक नैतिक दायित्व है बल्कि एक आवश्यक व्यावसायिक आवश्यकता भी है। विविधता और समानता पर जोर देने वाली कार्यस्थल संस्कृति स्थापित करने से कर्मचारी संतुष्टि, उत्पादकता और व्यावसायिक सफलता बढ़ सकती है। यह याद रखना महत्वपूर्ण है कि विविधता और समानता को बढ़ावा देना एक सतत प्रयास है जो संगठन में सभी से प्रतिबद्धता की मांग करता है।
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