Nous avons souvent entendu parler de l'importance de diversité et inclusion au travail; en fait, chaque organisation, quelle que soit sa taille, doit connaître l'importance de la diversité sur le lieu de travail. Cependant, créer un lieu de travail inclusif peut être difficile. Pour vous aider, nous allons partager nos meilleures stratégies pour promouvoir la diversité dans votre équipe.
Comment la diversité en milieu de travail apporte innovation et productivité
En ce qui concerne l'engagement des employés, la diversité et l'inclusion sur le lieu de travail sont essentielles pour assurer la collaboration entre les membres de l'équipe et faciliter une meilleure communication. Par recruter des candidats diversifiés et en faisant de votre lieu de travail un endroit sûr où les membres de votre équipe peuvent s'exprimer, vous pouvez encourager plus de créativité et d'innovation de la part de chaque membre de l'équipe.
Ceci est important pour chaque ligne de travail, du leadership aux employés de première ligne et même aux employés distants. Chaque individu a le potentiel d'apporter ses propres perspectives et solutions uniques en raison de ses antécédents et de ses expériences. Et donc en favorisant diversité et inclusion au travail, vous êtes en mesure de garder une longueur d'avance sur la concurrence en apportant des idées plus innovantes.
Plus important encore, lorsque les clients et les candidats potentiels voient que vous avez un intérêt actif à créer un lieu de travail inclusif, cela valoriser votre marque employeur car cela reflète votre intérêt à offrir des chances égales à tous, indépendamment de leur race, de leur origine ethnique, de leur sexe ou de leur origine. Cela vous permettra de recruter plus facilement des candidats diversifiés à l'avenir et vous aidera également à vous connecter avec des clients issus d'horizons divers ou de groupes minoritaires.
Ci-dessous, nous allons examiner tous les avantages d'avoir un lieu de travail inclusif, afin que vous puissiez mettre en œuvre des stratégies efficaces pour promouvoir la diversité dans votre équipe.
1. Apporter de la diversité sur le lieu de travail augmente la productivité
Si vous voulez que vos employés soient plus productifs, vous devez prendre des mesures pour gardez-les inspirés et motivés. Et pour ce faire, vous devez faire des efforts conscients pour qu'ils se sentent appréciés et valorisés.
Pour faire ça, créer un milieu de travail diversifié et inclusif c'est tres important. En apportant plus de diversité sur le lieu de travail et en donnant aux personnes issues de milieux sous-représentés la possibilité de faire leurs preuves, vous pouvez faire en sorte que vos employés se sentent vus et entendus.
Ainsi, vous inspirez les membres de votre équipe à continuer à travailler dans votre équipe. De cette façon, vous êtes en mesure d'augmenter la productivité de votre équipe en favorisant la diversité sur le lieu de travail.
2. Un lieu de travail inclusif améliore la créativité et l'innovation
En créant un lieu de travail inclusif, vous pouvez encourager tous les membres de votre équipe à exprimer leurs opinions, idées et suggestions. Cette volonté augmenter l'engagement dans votre équipe et ainsi aider à apporter plus d'informations sur la table. Ainsi, en favorisant la diversité et l'inclusion sur le lieu de travail, vous êtes en mesure d'améliorer la créativité et l'innovation de toute votre équipe.
3. La promotion de la diversité améliore votre marque employeur
Si vous souhaitez que des personnes talentueuses se joignent à votre équipe, vous devez vous positionner en tant que meilleur employeur de choix. Et pour ce faire, vous devriez vous efforcer de puiser dans des bassins de talents sous-représentés. En recrutant des candidats diversifiés dans votre équipe et en assurant l'inclusion sur le lieu de travail, vous pouvez améliorer votre marque employeur et attirer des talents plus diversifiés sans effort.
10 façons de promouvoir la diversité et l'inclusion en milieu de travail
Comme vous pouvez le constater, la diversité est essentielle pour favoriser l'engagement des employés, stimuler la productivité et encourager l'innovation et la créativité.
Cependant, l'augmentation de la diversité sur le lieu de travail est un processus continu ; ce qui signifie que ce n'est pas quelque chose dans lequel vous pouvez mettre tous vos efforts une seule fois, puis l'oublier. Vous devez constamment pratiquer la promotion de l'inclusion, évaluer votre situation actuelle et apporter des améliorations si nécessaire.
1. Mettre en œuvre un « modèle de lieu de travail inclusif »
Afin de promouvoir la diversité sur votre lieu de travail, vous devez créer un environnement où les personnes de tous horizons et de tous horizons peuvent se sentir à l'aise quelles que soient leurs différences, y compris les différences visibles et les différences invisibles.
Pour ce faire, vous devez implémenter le modèle de travail inclusif, qui se concentre sur l'égalité des chances pour tous en apportant un soutien à ceux qui en ont besoin.
Par exemple, si vous avez des employés qui ont besoin d'une salle de prière séparée, fournir une telle installation permettrait à cet employé de se sentir valorisé et apprécié dans votre équipe.
De même, si votre équipe est composée de personnes de diverses races, encourager les membres de votre équipe à porter occasionnellement des vêtements traditionnels lors de journées décontractées et à parler dans leur langue maternelle est un moyen de rendre votre lieu de travail plus accueillant.
2. Faites appel à des leaders d'horizons divers
En fin de compte, afin de promouvoir la diversité et l'inclusion en milieu de travail, vous devez avoir des candidats talentueux et diversifiés au premier plan de votre équipe.
Si la plupart des postes de direction ou de direction de votre équipe n'ont aucune personne issue d'une minorité, votre organisation ne ressemblera pas à un lieu de travail inclusif ou accueillant où tout le monde a les mêmes chances.
C'est pourquoi vous devez obliger les personnes d'horizons divers à respecter les mêmes normes que tout le monde et permettre à ceux qui sont qualifiés d'assumer des rôles de leadership.
3. Créez des politiques de travail plus inclusives
Nous avons mentionné que la première chose que vous devez faire pour promouvoir la diversité et l'inclusion en milieu de travail met en œuvre un modèle de travail inclusif. Pour ce faire, vous devez vous assurer que les politiques de votre organisation comprennent, reconnaissent et répondent aux besoins des talents diversifiés.
Il existe plusieurs façons de vous assurer que les politiques de votre entreprise sont adaptées aux candidats qui peuvent avoir des besoins particuliers. Les horaires de travail flexibles pour les employés qui suivent des programmes d'enseignement supérieur ou de formation à temps partiel en sont un excellent exemple. Un autre excellent exemple donne vacances flottantes, qui permet aux salariés de choisir leurs congés payés en fonction de leurs besoins religieux ou culturels.
4. Laissez les employés prendre l'initiative pour la diversité
La meilleure façon de promouvoir la diversité et l'inclusion en milieu de travail est de permettre divers employés à prendre des initiatives. En fin de compte, ces employés savent mieux ce que recherchent les autres candidats talentueux de leurs communautés respectives, et ils sont également les meilleurs juges pour savoir si les politiques de votre équipe répondent à leurs besoins.
C'est pourquoi, permettre à vos divers employés de prendre des initiatives pour rendre le lieu de travail inclusif est la meilleure approche. Cela donnera également à vos employés le sentiment que leurs préoccupations sont prises au sérieux et entendues, améliorant ainsi la communication, la confiance et la transparence au sein de l'organisation.
5. Essayez activement d'éliminer les préjugés inconscients
Biais inconscient n'est pas un défi auquel seuls les recruteurs sont confrontés ; en fait, même après le processus d'intégration, votre nouvelle recrue peut être confrontée à des préjugés inconscients de la part des membres existants de l'équipe. Celles-ci peuvent se produire lorsque les employés ont des croyances stéréotypées ancrées sur des personnes issues de certains milieux et horizons, ou même lorsque les employés préfèrent certains noms.
Alors qu'il est tout à fait impossible de éliminer totalement les préjugés inconscients, vous pouvez prendre des mesures actives pour les limiter. La première étape consiste à reconnaître et à reconnaître que de tels préjugés existent. Par la suite, vous pouvez réduire ces préjugés en améliorant la communication au sein de votre équipe, en augmentant l'engagement des employés et en responsabilisant les employés.
Lorsque la plupart des membres de votre équipe participent à la prise de décision et que la communication est rationalisée, les employés peuvent reconnaître les préjugés inconscients lorsqu'ils se produisent et en parler, ce qui vous permet de prendre les mesures appropriées pour les limiter.
6. Promouvoir et mettre en œuvre l'équité salariale pour tous
L'équité salariale est une conversation compliquée dans chaque organisation, mais en fin de compte, la réduction des déséquilibres salariaux est essentielle pour promouvoir la diversité et l'inclusion en milieu de travail. Après tout, comment votre organisation peut-elle prétendre avoir des chances égales pour tous alors que tout le monde n'est pas rémunéré de manière juste ou égale ?
La meilleure façon d'instaurer la confiance concernant l'équité salariale est de rendre ces politiques et prises de décisions plus transparentes, et de permettre à vos employés de donner leur avis sur ces politiques.
7. Fournir des programmes de formation stratégiques
Offrir en option programmes de formation à la diversité stratégique aux membres de votre équipe est un excellent moyen de promouvoir l'inclusion dans votre milieu de travail. De tels programmes peuvent aider les employés à comprendre comment interagir les uns avec les autres, de meilleures façons de communiquer et de gérer les conflits.
Il est important de rendre ces programmes facultatifs plutôt qu'obligatoires pour éviter que ces programmes de formation ne deviennent une corvée ; après tout, l'objectif ultime est d'aider les employés à voir la diversité en milieu de travail sous un jour positif.
8. Bénévolat avec une équipe dans diverses communautés
Pour que votre équipe comprenne des personnes d'horizons différents, elle doit être plus impliquée dans ces communautés. C'est pourquoi faire du bénévolat dans diverses communautés peut aider à favoriser une meilleure compréhension, clarté et appréciation parmi les membres de votre équipe.
9. Embauchez et intégrez des talents plus diversifiés
Embaucher des talents plus diversifiés est le meilleur moyen de rendre votre lieu de travail plus inclusif. Cependant, cela nécessite une réflexion stratégique de votre part, car la seule façon d'attirer des talents diversifiés est de gagner leur confiance et de faire en sorte que votre organisation soit un lieu accueillant pour eux.
10. Évaluer constamment les politiques de l'entreprise
Enfin, vous devez comprendre et reconnaître qu'il n'existe pas de solution permanente pour promouvoir la diversité en milieu de travail ; il s'agit d'un processus continu et, à ce titre, vous devrez constamment évaluer les politiques de votre entreprise pour vous assurer qu'elles sont inclusives et adaptées aux personnes de tous les horizons.
Créer un meilleur lieu de travail en favorisant la diversité et l'inclusion
Avec ces stratégies en place, il est possible pour vous et votre entreprise de vous positionner comme un employeur de choix accueillant et attentionné qui s'intéresse activement au bien-être des membres de son équipe et de sa communauté. Par promouvoir la diversité et l'inclusion au sein de votre organisation, vous pouvez créer un lieu de travail meilleur et plus collaboratif pour tout le monde.
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