Vous êtes-vous demandé si vous devriez employer un Partenaire des Resources Humaines et si cela profiterait à votre entreprise ? Beaucoup les grandes entreprises du monde entier semblent le penser, car la plupart embauchent des partenaires commerciaux expérimentés en RH pour aligner leurs stratégies d'acquisition de talents sur leurs objectifs globaux de croissance commerciale pour obtenir les meilleurs résultats.
Les partenaires commerciaux RH doivent avoir une bonne compréhension des principes de recrutement, de gestion et de soutien des employés dans une organisation. Ce rôle important nécessite une personne expérimentée qui connaît en profondeur le fonctionnement de votre entreprise et ce qui doit être fait pour atteindre tous les objectifs financiers et opérationnels. Ainsi, ce rôle stratégique s'accompagne d'un ensemble unique de responsabilités et de compétences.
Dans ce blog, nous vous expliquerons ce qu'est un partenaire commercial RH et comment le différencier des responsables RH de votre entreprise. Nous vous aiderons également à expliquer les compétences et les responsabilités que ces partenaires commerciaux doivent assumer pour aider votre entreprise à se rapprocher du succès. Alors sans plus tarder, plongeons-nous dans les détails et analysons si l'embauche d'un partenaire commercial en ressources humaines est la meilleure stratégie que vous puissiez adopter.
Quel est le rôle d'un partenaire commercial en ressources humaines ?
Un Partenaire d'affaires RH (HRBP) est un professionnel des ressources humaines très expérimenté qui agit comme agent de liaison avec la haute direction d'une organisation pour établir et diriger une stratégie RH appropriée qui soutient les objectifs de l'organisation.
Alors que le reste de l'équipe RH travaille dans le cadre d'un service interne, un HRBP est censé siéger au conseil d'administration ou collaborer régulièrement avec la suite C. Cette collaboration comprend souvent des alliances stratégiques avec cabinets de conseil en CHRO fractionnés, qui peut fournir une expertise et un soutien spécialisés pour améliorer l’efficacité des stratégies RH alignées sur les objectifs commerciaux de haut niveau.
Le HRBP fonctionne alors comme un lien direct entre les dirigeants de l'organisation et le service RH et est responsable de aligner les objectifs commerciaux avec les salariés et la direction. Plus précisément, ils sont chargés d'aider les gestionnaires à mettre en place des pratiques de ressources humaines intégrées et performantes.
Différence entre un partenaire commercial RH et un responsable RH
Maintenant, vous devez vous demander quelle est la différence entre un partenaire commercial RH et un responsable RH. Eh bien, bien qu'ils semblent très similaires, un partenaire commercial des ressources humaines et un gestionnaire, les deux sont des rôles distincts et représentent deux modèles différents de prestation de services RH au sein d'une organisation.
Le HRBP n'est pas en charge des responsabilités administratives d'un département. Comme mentionné précédemment, leur principale responsabilité est de travailler avec l'équipe de direction de l'entreprise tout en collaborant étroitement avec le service des ressources humaines. Ils sont généralement impliqués dans l'élaboration de stratégies RH qui affectent l'ensemble de l'entreprise, telles que la création d'un plan pour recruter les bons candidats avec les capacités requises pour une offre d'emploi spécifique.
D'autre part, un responsable RH traditionnel se concentre sur le recrutement, l'embauche, la gestion et le licenciement des employés - superviser la mise en œuvre de la politique et d'autres responsabilités administratives quotidiennes au sein du service interne des ressources humaines.
Selon la Société pour la gestion des ressources humaines, il existe des différences notables entre le rôle de partenaire commercial RH et d'autres rôles RH, comme celui de manager ou de directeur.
💼 Le directeur RH occupe un poste de direction et crée des politiques dans des domaines tels que la productivité, la discipline, les avantages sociaux, la paie et la conformité.
💼 Le responsable RH a la responsabilité quotidienne de faire appliquer la politique des ressources humaines. Lors de l'embauche, un responsable des ressources humaines aiderait les unités commerciales à décider quel candidat embaucher pour un poste donné.
💼 Un partenaire commercial RH possède une compréhension et une expertise approfondies de la manière dont les fonctions RH peuvent contribuer au succès d'une entreprise. Ils ont généralement besoin de coacher les cadres sur la planification stratégique, le développement de stratégies RH et organisationnelles de soutien, l'analyse des besoins en talents, le recrutement et l'intégration, etc.
Responsabilités importantes qu'un partenaire commercial RH doit assumer
Un Partenaire des Resources Humaines a une meilleure idée du contexte entourant chaque ouverture de poste et doit prendre des décisions à partir d'un poste de ressource opérationnelle et stratégique. En substance, le HRBP est un conseiller et consultant aux chefs d'entreprise sur les questions relatives aux ressources humaines et aux employés. Par conséquent, ils ont généralement un ensemble important de responsabilités et de tâches à entreprendre.
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Établir des relations avec les chefs d'entreprise
De nos jours, on voit souvent le partenaire commercial RH participer au comité du conseil d'administration et traiter en étroite collaboration avec les chefs d'entreprise de niveau C d'une entreprise. Donc, avant tout, les HRBP doivent établir une bonne relation avec les dirigeants ainsi qu'avec tous les managers de l'entreprise. Ainsi, il pourra synchroniser la stratégie RH avec la stratégie commerciale globale avec différentes équipes de direction et s'assurer que tous les objectifs du département sont atteints sans heurts.
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Maîtrise stratégique des processus RH
Les HRBP doivent être prêts à prévoir très tôt tout obstacle concernant les ressources humaines afin de fonctionner de manière efficace et efficace. processus de recrutement et d'embauche fluides. Au-delà, ils sont tenus de rendre compte et d'analyser l'état des employés dans l'entreprise, de créer des plans d'in-& outsourcing lors du recrutement pour trouver les meilleurs candidats, de planifier à l'avance pour réduire les taux de rétention et d'organiser la politique de rémunération et d'avantages sociaux. , parmi de nombreuses autres tâches.
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Collaborer avec d'autres responsables des ressources humaines pour le recrutement
Le HRBP devra être au courant des processus de recrutement en détail et savoir combien de nouveaux employés devront être embauchés ou quelles compétences manquent au sein de l'équipe. Ensuite, il ou elle doit créer un plan infaillible avec les responsables des RH pour recruter le meilleur candidat pour votre entreprise.
Dans le même temps, le partenaire commercial RH doit suivre en permanence le budget RH de votre entreprise et préparez la redistribution des financements ou allouez les salaires aux fonctions ou départements prioritaires selon les besoins.
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Planifier et préparer des stratégies de développement du personnel
Une fois le processus de recrutement terminé, il incombe au HRBP de s'assurer que les collaborateurs travaillent correctement dans leurs services respectifs pour faire avancer l'entreprise. Étant donné que le HRBP travaille en étroite collaboration avec la suite dirigeante ainsi qu'avec les employés, il a une connaissance approfondie de ce que le conseil d'administration souhaite voir et de ce qui fonctionne pour les employés. Par conséquent, les partenaires commerciaux des ressources humaines sont parfois tenus de fournir initiatives de développement professionnel et de formation tant pour les managers que pour les salariés.
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Améliorer la marque de l'entreprise pour générer plus d'affaires
L'un des principaux objectifs des partenaires commerciaux dans le domaine des ressources humaines devrait être de valoriser la marque de l'entreprise et assurer sa croissance. On attend d'un HRBP qu'il soit capable de tirer parti des employés en tant qu'ambassadeurs de la marque et d'afficher un excellent environnement de travail au sein de votre entreprise au reste du monde.
Avec une image de marque appropriée, le partenaire commercial sera non seulement en mesure d'aider à attirer et à sélectionner les meilleurs nouveaux candidats pour votre entreprise, mais également de générer davantage d'affaires auprès de clients et d'utilisateurs potentiels.
Compétences fondamentales dont un partenaire commercial RH a besoin pour réussir
Maintenant, discutons des compétences que les partenaires commerciaux en ressources humaines doivent posséder pour s'assurer qu'ils peuvent mener à bien leurs compétences et amener votre entreprise vers de nouveaux sommets.
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Connaissances commerciales appropriées indispensables
En tant que professionnel des ressources humaines senior et expérimenté, le partenaire commercial doit avoir une bonne connaissance commerciale du marché et de l'industrie de votre entreprise. Cela inclut une forte compréhension des fonctions de l'entreprise. Un HRBP doit connaître l'avantage concurrentiel de son entreprise, ses concurrents et leurs produits, leur technologie et leur part de marché. Ils doivent également être expérimentés dans la préparation de données et d'analyses appropriées sur le recrutement, le développement des employés et la productivité, et soutenir l'entreprise avec décisions basées sur les données.
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Exceptionnel en réseautage et communication
Les personnes occupant ce rôle particulier de partenaire commercial doivent être aptes à la communication avec les chefs d'entreprise et les autres employés de l'entreprise. Ils doivent être habiles à réseauter et à communiquer dans toutes les situations, allant des présentations à la direction aux négociations en passant par les conflits occasionnels ou les scénarios de crise.
Le partenaire commercial RH doit communiquer régulièrement avec les dirigeants pour comprendre les besoins de leur entreprise et établir des relations avec les principaux décideurs. Pendant tout ce temps, construisez également un réseau de pairs en ressources humaines qui peuvent fournir des conseils professionnels et un réseau de personnes qui ajouteraient de la valeur à l'entreprise en tant que recrues potentielles.
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Avoir des compétences en pensée critique et en organisation
Les tâches d'un HRBP reposent principalement sur la prise de décisions stratégiques après discussion avec les dirigeants de l'entreprise et les responsables des différents services. Par conséquent, le partenaire commercial doit avoir une pensée critique et des compétences organisationnelles solides pour formuler des stratégies et des processus appropriés. Il est important qu'un partenaire commercial RH puisse vous fournir des conseils judicieux, des solutions bien pensées et des évaluations justes à chaque étape d'une décision commerciale.
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Soyez un pro de la perspicacité et des connaissances numériques
Il est extrêmement important que les partenaires commerciaux RH maîtrisent le sens aigu et les connaissances numériques, pour accomplir leurs tâches avec une grande efficacité et une exécution correcte.
Les partenaires commerciaux en RH doivent disposer d'une large gamme de produits logiciels pour aider à développer la meilleure stratégie RH, gérer les individus et les équipes et bien suivre les finances. Ils doivent également être prêts à créer une analyse de données appropriée et à aider les services des ressources humaines dans des tâches telles que l'évaluation des candidats, l'évaluation des besoins en personnel et le suivi de la productivité des employés et d'autres mesures de performance au travail.
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Identifier ce qui nécessite un changement et un développement
Il est important que les HRBP soient en mesure d'identifier bien à l'avance les secteurs de votre entreprise qui nécessitent des changements à grande échelle ou radicaux et d'élaborer des plans stratégiques ayant le moins d'impact perturbateur sur l'organisation et ses employés.
Dans le même temps, il est tout à fait impératif que les partenaires commerciaux des ressources humaines soient en mesure d'identifier les employés talentueux et de développer des leaders au sein de votre organisation. Tous les dirigeants doivent être évalués en fonction de la manière dont leur expertise et leurs performances s'alignent sur les objectifs commerciaux globaux.
Bonnes pratiques à mettre en place avec un partenaire commercial en RH
Pour obtenir les avantages les plus positifs, vous devez mettre en œuvre correctement le partenariat commercial. Certaines des meilleures pratiques pour une mise en œuvre réussie sont :
💼 Choisissez si possible un HRBP au sein de votre entreprise. Bien que ce ne soit pas toujours nécessaire, cette personne aura la meilleure connaissance de la structure de votre entreprise et de ce qui doit être fait pour l'améliorer.
💼 Assurez-vous que le HRPB que vous choisissez possède toutes les compétences mentionnées ci-dessus pour effectuer les tâches requises, et plus encore.
💼 Évaluez les professionnels des RH en tant que partenaires commerciaux avec un ensemble de questions de réflexion critique et assurez-vous qu'ils seront en mesure d'apporter des informations, des idées et des recommandations uniques pour offrir un avantage concurrentiel à votre entreprise.
Atteignez vos objectifs commerciaux plus rapidement avec un partenaire commercial RH
Nous pouvons donc conclure que Partenaires commerciaux RH apporter le succès aux entreprises en mettant l'accent à la fois sur l'amélioration de l'entreprise et des employés, dans la logique, la recherche et les processus d'optimisation humaine et organisationnelle.
Qu'en penses-tu? Nous espérons que ce blog vous a été utile pour décider d'employer un nouveau partenaire commercial en ressources humaines pour atteindre plus facilement tous vos objectifs commerciaux. Faites-nous savoir en commentant ci-dessous; nous aimerions avoir de vos nouvelles. Pour plus de conseils sur le recrutement et l'embauche, assurez-vous de abonnez-vous à notre blog ou rejoignez notre amicale Communauté Facebook pour obtenir toutes les dernières mises à jour.
