Par une fraîche matinée de janvier, Sazia, responsable des ressources humaines d'une start-up, a vu deux CV. L'un d'eux provenait d'un candidat non traditionnel. Elle a marqué une pause, puis s'est souvenue que les entreprises affichant une forte diversité ethnique et de genre ont 39 % de chances supplémentaires d'obtenir de meilleurs résultats financiers, selon une étude. McKinsey et l'embauche inclusive peut augmenter les revenus par employé jusqu'à 30 pour cent, selon les statistiques sur la diversité sur le lieu de travail.
Inspirée, elle invite les candidat à interviewer, libérant l'innovation et la croissance. Prêt pour votre propre «cliquez sur inviter« Moment ? Découvrez ce que vous devez savoir et ne pouvez pas ignorer pour maîtriser le recrutement axé sur la diversité en 2025 et prendre des décisions décisives en toute confiance.
Qu’est-ce que le recrutement diversifié ?
Le recrutement diversifié consiste à intégrer des personnes d'horizons divers dans votre équipe de manière équitable et inclusive. Il privilégie le recrutement en fonction de leurs compétences et de leur potentiel, tout en veillant à ce que des facteurs tels que l'origine ethnique, le sexe, l'âge, les compétences, l'orientation sexuelle, la religion et même la façon de penser (neurodiversité) ne constituent pas des obstacles.
L’objectif est de créer un lieu de travail où chacun se sent le bienvenu et valorisé, peu importe qui il est ou d’où il vient.
Mais il est important de comprendre que le recrutement diversifié ne consiste pas à atteindre un « quota » ou à cocher une case. C'est ce qu'on appelle tokenisme, et cela conduit souvent les gens à avoir le sentiment d’avoir été embauchés uniquement pour paraître diversifiés, et non en raison de leur valeur.
Un véritable recrutement inclusif implique de mettre en place des systèmes équitables, d'éliminer les préjugés dans les offres d'emploi et les entretiens, et de créer un espace où des voix diverses peuvent s'exprimer et s'épanouir. Il s'agit de sélectionner les meilleurs candidats tout en offrant à chacun les mêmes chances de s'épanouir.
Pourquoi la diversité dans le recrutement est importante en 2025
En 2025, la diversité au sein des équipes est plus importante que jamais. Le monde du travail évolue rapidement. La génération Z, jeune, diversifiée et engagée socialement, occupe une place importante sur le marché du travail. Elle est profondément attachée à l'équité, à l'inclusion et au fait de travailler pour des entreprises qui reflètent ces valeurs.
Dans le même temps, de plus en plus d’entreprises et d’équipes sont embauche à distance ou dans des configurations hybrides. Cela ouvre la voie à l'embauche de personnes issues de milieux et d'horizons très divers. Les entreprises sont également soumises à une pression accrue pour agir de manière responsable, non seulement pour générer des revenus, mais aussi pour soutenir des objectifs sociaux et environnementaux (ESG : Environnemental, Social et de Gouvernance).
La diversité au sein des équipes est non seulement une bonne chose, mais aussi un atout pour l'entreprise. Voici pourquoi :
- Les entreprises à forte diversité de genre et ethnique sont 39% plus susceptible de surperformer financièrement (McKinsey).
- Les lieux de travail inclusifs peuvent stimuler revenus par employé jusqu'à 30%.
- Les équipes aux perspectives variées sont plus créatif et plus apte à résoudre les problèmes.
De plus, de nombreux chercheurs d'emploi accordent désormais une grande importance aux valeurs d'une entreprise. Ils souhaitent se sentir en sécurité, respectés et soutenus. Si votre lieu de travail n'est pas inclusif, les meilleurs talents pourraient tout simplement chercher ailleurs.
En bref, l’embauche diversifiée vous aide à grandir, à rester compétitif et à construire un avenir meilleur pour votre équipe et votre entreprise.
Tendances clés qui façonnent le recrutement axé sur la diversité cette année
Alors que les environnements de travail continuent d'évoluer, plusieurs nouvelles tendances façonnent la manière dont les entreprises recrutent des équipes diversifiées et inclusives. Voici quelques-unes des plus importantes à connaître cette année :
🤖 Utiliser l'IA pour réduire les biais d'embauche
De plus en plus d'entreprises utilisent désormais des outils intelligents et l'IA (intelligence artificielle) pour rendre le recrutement plus équitable. Ces outils contribuent à réduire les biais de recrutement dans les CV et les entretiens, les candidats étant ainsi jugés sur leurs compétences, et non sur leur nom, leur photo ou leur parcours.
🤝 Les avantages sociaux inclusifs se développent
Les entreprises offrent désormais des avantages sociaux plus inclusifs et de meilleure qualité. Cela inclut notamment l'évaluation non genrée, le congé parental pour tous les parents et la possibilité pour les employés de partager leurs pronoms. Ces changements contribuent à renforcer le sentiment de respect et de soutien au travail.
📚 Se concentrer sur la formation et la croissance DEI
DEI signifie Diversité, Équité et Inclusion. De plus en plus d'entreprises forment leurs équipes sur ces sujets afin de les sensibiliser, de réduire les préjugés et de créer un environnement plus inclusif et accueillant. Certaines proposent également des programmes d'évolution professionnelle pour les groupes sous-représentés.
⚖️ Nouvelles règles et attentes mondiales
Partout dans le monde, les gouvernements et les organisations élaborent de nouvelles règles en matière de recrutement équitable et de communication sur la diversité. Les entreprises ont désormais davantage de responsabilités : elles doivent démontrer leurs progrès réels, et non plus se contenter d'en parler.
Ces tendances montrent que la diversité dans le recrutement n’est pas seulement un avantage, c’est une nécessité dans le monde d’aujourd’hui.
8 stratégies efficaces de recrutement diversifié
Recruter de manière plus inclusive ne se fait pas par hasard. Il faut des outils et des mesures adaptés. Voici huit stratégies simples et éprouvées pour vous aider à constituer une équipe diversifiée et accueillante.
1. Sélection de CV sans biais grâce à l'IA
Cette méthode utilise des outils d'intelligence artificielle (IA) pour analyser et trier les CV de manière équitable, en se concentrant sur les compétences, l'expérience et les qualifications. Les humains peuvent avoir des préjugés inconscients, même involontairement. L'IA peut contribuer à uniformiser les règles du jeu en appliquant les mêmes critères à chaque CV, rendant ainsi le processus plus cohérent et inclusif.
Conseil: Utilisez des outils comme Analyseurs de CV alimentés par l'IA d'easy.jobs pour filtrer les candidatures rapidement et équitablement, réduisant ainsi les risques de partialité dans les premières décisions.
2. Panels de recrutement diversifiés
Créez des jurys d'entretien composés de personnes d'horizons, de sexes, d'origines ethniques, de fonctions et de services différents. Cela permet d'apporter des perspectives différentes au processus de recrutement et de permettre aux candidats de se sentir mieux accueillis et représentés.
Conseil: Faites tourner les membres du panel pour éviter la pensée de groupe et garantir l’équité.
3. Descriptions de poste inclusives
Rédigez vos annonces d'emploi en utilisant un langage neutre et accueillant, avec des descriptions de poste inclusives. Évitez les termes comme « ninja » ou « rock star », qui pourraient rebuter certains. Un langage inclusif attire un plus large éventail de candidats et démontre votre souci d'appartenance dès le départ.
Conseil: Utilisez des outils comme Rédacteur de descriptions de poste en IA depuis easy.jobs pour scanner et améliorer vos descriptions de poste.
4. Partenariats universitaires et communautaires
Collaborez avec des universités, des centres de formation et des associations locales qui s'adressent aux groupes sous-représentés. Cela élargit votre vivier de talents et vous permet d'atteindre des personnes qui ne verraient peut-être pas vos offres d'emploi sur les plateformes traditionnelles.
Conseil: Établissez des relations à long terme avec les écoles et proposez des stages, des conférences sur les carrières ou du mentorat.
5. Entretiens comportementaux structurés
Posez à tous les candidats les mêmes questions basées sur des situations professionnelles réelles et notez-les selon les mêmes critères. Cela rend les entretiens plus cohérents et équitables. Cela permet également d'éviter les décisions instinctives, souvent biaisées.
Conseil: Utilisez le Méthode STAR (Situation, Tâche, Action, Résultat) pour guider vos questions et évaluer les réponses.
6. Programmes DEI de recommandation des employés
Encouragez vos employés à recommander des talents diversifiés et récompensez-les pour cela. Les gens ont tendance à recommander des candidats qui leur ressemblent. En intégrant des objectifs DEI, vous pouvez contribuer à élargir la diversité des recommandations.
Conseil: Définissez des objectifs de diversité pour votre programme de parrainage et faites-en la promotion en interne.
7. Marque employeur inclusive
Affichez votre engagement en faveur de la diversité sur votre site web, vos réseaux sociaux et vos pages d'offres d'emploi. Mettez en avant les expériences diversifiées de vos équipes et vos efforts d'inclusion. Les candidats veulent savoir s'ils trouveront leur place dans votre entreprise. Votre marque doit refléter vos valeurs.
Conseil: Partagez des témoignages d’employés, célébrez des événements culturels et utilisez de vraies photos d’équipe et non des images d’archives.
8. Suivi DEI basé sur les données
Utilisez les données pour suivre la diversité de vos candidats, entretiens et recrutements. Identifiez les tendances et les écarts. On ne peut pas améliorer ce qu'on ne mesure pas. Le suivi vous aide à définir des objectifs et à ajuster votre stratégie.
Conseil: Utilisez des outils qui offrent un suivi DEI, ou votre ATS dispose souvent de fonctionnalités de reporting DEI intégrées ou vous pouvez faire une demande de fonctionnalité à vos développeurs ATS, comme vous pouvez le faire dans le plan Entreprise easy.jobs.
Ces stratégies ne sont pas de simples cases à cocher, mais des éléments constitutifs d'un environnement de travail plus fort et plus juste. Commencez par une ou deux stratégies et développez-les progressivement.
Dépannage des défis courants
Même avec les meilleures intentions, le recrutement diversifié peut s'accompagner de quelques difficultés courantes. Voici quelques-unes des difficultés les plus fréquentes et des solutions simples pour les surmonter :
1. Les préjugés inconscients persistent
Parfois, des préjugés peuvent s'immiscer dans les entretiens ou les décisions, même si vous avez essayé de les éliminer. La solution ? Former régulièrement les équipes de recrutement et utiliser des entretiens structurés avec des grilles de notation claires pour garantir l'équité.
2. Pas assez de candidats diversifiés
Si vous rencontrez toujours les mêmes types de candidats, il est peut-être temps d'élargir votre champ d'action. Découvrez de nouveaux sites d'emploi, collaborez avec des associations ou participez à des événements qui attirent des talents plus diversifiés.
3. Les dirigeants ne sont pas pleinement impliqués
Si les dirigeants ne soutiennent pas la diversité, l'évolution risque de stagner. Commencez par des données montrant comment la diversité améliore les résultats de l'entreprise et mettez en lumière les pratiques de la concurrence.
4. Cela ressemble à un effort ponctuel
Le recrutement diversifié n'est pas un simple projet, c'est un processus à long terme. Suivez les progrès, sollicitez des retours et intégrez des améliorations à votre processus de recrutement habituel.
De petits changements, effectués de manière cohérente, peuvent conduire à de grands résultats au fil du temps.
Construire un entonnoir vers notre solution de recrutement
Créer une véritable diversité entonnoir de recrutement Un processus de recrutement ne se résume pas à de bonnes intentions, il faut également des outils et des systèmes adaptés pour accompagner chaque étape. C'est là qu'intervient une plateforme de recrutement intelligente comme easy.jobs peut faire une grande différence.
De nombreuses équipes sont confrontées à des étapes de recrutement dispersées, à des processus d'entretien flous ou à des difficultés de suivi des progrès. Les plateformes de recrutement permettent de résoudre ce problème grâce à des fonctionnalités telles qu'un pipeline de tâches personnalisé, où vous pouvez créer et gérer votre propre processus de recrutement étape par étape, de la candidature à l'offre d'emploi. Cela garantit un processus cohérent et équitable pour chaque candidat.
Un moderne Système de suivi des candidats (ATS) facilite également l'utilisation d'entretiens structurés, le suivi des données sur la diversité et la collaboration avec votre équipe, le tout en un seul endroit.
Et lorsqu'il s'agit de marque employeur, les plateformes ATS vous permettent de créer de belles pages de carrière qui reflètent l'engagement de votre entreprise en matière d'inclusion, vous aidant à attirer les bons talents dès le départ.
Grâce à des outils faciles à utiliser qui soutiennent vos objectifs DEI, vous pouvez créer un entonnoir de recrutement plus intelligent et plus inclusif sans ajouter de travail supplémentaire.
Liste de contrôle étape par étape : Lancer le recrutement axé sur la diversité en 2025
Se lancer dans un processus de recrutement axé sur la diversité peut sembler intimidant, mais ce n'est pas forcément le cas. Voici un plan simple en 4 étapes pour vous aider à démarrer du bon pied en 2025.
Étape 1 : Diagnostiquer et planifier
Commencez par analyser votre processus de recrutement actuel. Où se situent les lacunes ? Certains groupes sont-ils sous-représentés ? C'est le moment d'évaluer ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas. Ensuite, fixez-vous des objectifs clairs en matière de diversité, d'équité et d'inclusion (DEI).
Par exemple, visez à améliorer l’équilibre entre les sexes dans les rôles technologiques ou à accroître la représentation de différentes communautés.
Étape 2 : Sourcer de manière inclusive
Pour trouver un plus large éventail de candidats, vous devez élargir votre recherche. Utilisez des sites d'emploi diversifiés, collaborez avec des organismes communautaires locaux et contactez des universités qui s'adressent aux groupes sous-représentés. Plus votre sourcing est inclusif, plus votre vivier le sera également.
Étape 3 : Sélection et entretien équitables
Créez un processus d'entretien équitable en posant à chaque candidat les mêmes questions structurées et en formant les recruteurs à réduire les biais. Utilisez des panels d'entretien diversifiés lorsque cela est possible pour apporter des points de vue différents.
Étape 4 : Mesurer, améliorer et intégrer
Enfin, suivez vos progrès. Analysez vos données : qui postule, qui passe un entretien et qui est embauché. Utilisez ces informations pour améliorer votre processus au fil du temps et intégrer la diversité dans votre stratégie de recrutement à long terme.
Libérer la croissance inclusive : Élaborer une stratégie de recrutement plus intelligente et plus juste pour 2025
Vous souvenez-vous de l'histoire au début de ce blog ? Sarah a pris le temps d'examiner un CV atypique et a décidé de donner sa chance à ce candidat. Cette petite décision a mené à quelque chose de plus important : une équipe plus inclusive, des idées nouvelles et de meilleurs résultats.
À votre tour maintenant. Le recrutement diversifié n'est pas une simple tendance, c'est une opportunité de créer un meilleur environnement de travail pour tous. En laissant la place à différentes voix, vous ouvrez la voie à la créativité, à l'épanouissement et à la réussite durable. Même de petits gestes, comme la rédaction d'offres d'emploi plus inclusives ou la refonte de votre processus d'entretien, peuvent faire toute la différence.
C'est le moment d'agir. De diriger avec détermination. D'élaborer une stratégie de recrutement qui reflète l'avenir du travail et qui accueille tous ceux qui méritent de rejoindre votre équipe.
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