La clave para aumentar el compromiso de los empleados, la felicidad laboral, la retención y la productividad general en una empresa es aumentar la moral de los empleados. Las empresas con una alta moral de los empleados tienden a tener culturas saludables y se convierten en pioneras en la era corporativa.
Sin embargo, ¿cómo levantar la moral en el trabajo? No viene con algunos enfoques, acciones o cambios en el lugar de trabajo. Equilibrar la productividad y la satisfacción de los empleados a menudo puede ser un desafío. Como líder empresarial, debe prestar atención para superar este desafío. Entonces, sin más preámbulos, analicemos cómo puede aumentar la moral de los empleados en el lugar de trabajo.
💡 Moral de los empleados: ¿cómo funciona?
En una oficina o lugar de trabajo, la perspectiva, la satisfacción, la actitud y la confianza de todos en torno al trabajo contribuyen a lo que se conoce como 'Moral.' A impulso moral para los empleados allana el camino hacia una cultura corporativa saludable, un sistema de apoyo a los empleados de calidad y un nivel de compromiso de los empleados.
Los empleadores no pueden garantizar a sus trabajadores un estimulante instantáneo del estado de ánimo, pero pueden aumentar la moral de los empleados. Cuando sus compañeros de equipo se sientan valorados y cuidados, se sentirán motivados para producir el trabajo más destacado.
Sin embargo, la moral de los empleados a veces puede verse afectada por factores no relacionados con el lugar de trabajo, como el hogar o problemas personales. Estos incidentes, sin embargo, frecuentemente ocurren por separado y no reflejan la moral de la empresa.
🏆 Beneficios de la buena moral de los empleados en una empresa
Una empresa permanece unida debido a la moral elevada de sus empleados. Los trabajadores pueden hacer cualquier cosa en equipo cuando están animados. Cuando los empleados se sienten valorados y tienen una relación amistosa o respetuosa con la gerencia, el equipo puede avanzar hacia un objetivo común.
El éxito organizacional se basa en una alta moral en el lugar de trabajo por varias razones. Veamos algunos beneficios para que pueda aumentar la moral de los empleados aún más.
👉 Retención de empleados: Es menos probable que los empleados motivados y satisfechos dejen sus puestos y es más probable que permanezcan en una empresa durante un período prolongado.
👉 Mejor salida: El aumento de la moral en el lugar de trabajo motiva a los trabajadores a darlo todo en su trabajo, lo que se traduce en un mejor rendimiento.
👉 Habilidades de crecimiento: Los trabajadores motivados dan lo mejor de sí en el lugar de trabajo, ya que se sienten valorados y se les brinda el alcance necesario para aprender nuevas habilidades y perfeccionar lo que ya tienen.
👉 Ambiente de trabajo amigable: Las actitudes positivas y la comunicación eficiente son el resultado de empleados que se llevan bien con sus supervisores y compañeros de trabajo. Esto conduce a un ambiente de trabajo amigable.
👉 Más productividad: Cuando los trabajadores tienen fe en los objetivos de la empresa y en un camino claro para el desarrollo profesional, se refleja en su productividad.
👉 Fomenta nuevas iniciativas: Los empleados con un fuerte sentido de construcción de comunidad son más propensos a colaborar en nuevas iniciativas.
Más de 10 formas de aumentar la moral de los empleados en una empresa
Aumentar la moral de los empleados es más que un trabajo de una sola vez si desea ver resultados en tu lugar de trabajo. Es un proceso que requiere mucho tiempo, como derribarlo. Por lo tanto, para brindar a sus trabajadores la experiencia que desean y merecen, es esencial tomar varias medidas, que incluyen maneras divertidas de levantar la moral en el trabajo.
Vamos a discutir como levantar la moral de los empleados, para que pueda garantizar un ambiente agradable y motivación para que sus empleados comiencen a mejorar su productividad.
🌟 Reconocer los logros de los empleados
Cosas como cumpleaños, promociones y aniversarios de trabajo son motivo de celebración. En lugar del pastel y los globos, puedes hacer algo más creativo para celebrar sus logros, como darles un premio, una medalla e incentivos en efectivo o demostrar cuánto significan para el éxito del negocio. Estas iniciativas seguramente serán un impulso moral para los empleados.
🌟 Mantener comunicación frecuente
abierto y comunicación consistente sobre las preocupaciones y los éxitos que importan a sus empleados es imprescindible para aumentar la moral de los empleados en tu compañía. Configure chats uno a uno para verificar el progreso y resolver cualquier malentendido. Nunca pierdan la oportunidad de mantenerse en contacto unos con otros. Difunde las buenas noticias, como un próximo producto o una buena reseña de uno de tus clientes.
🌟 Fomentar el aprendizaje y el crecimiento
Es útil tener un plan de desarrollo de carrera para cada empleado y una ruta de progresión de carrera clara para cada puesto para que las personas sepan cómo desbloquear hitos y moverse a través de los puestos. Ayudar a los necesitados mediante el diseño de programas de capacitación y luego medir el crecimiento de los empleados.
Además, ofrezca asignaciones de desarrollo profesional para cubrir programas de capacitación y desarrollo de habilidades si las finanzas lo permiten. De esta manera, los empleados no necesitan tomarse molestias adicionales para cubrir los costos. Seguramente lo hará aumentar la moral de los empleados en tu compañía.
🌟 Fomentar un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida
Siempre surge algo nuevo y siempre estamos en movimiento. Un empleado tiene que equilibrar una vida familiar y social junto con el cumplimiento de las obligaciones laborales. Antes de que se dé cuenta, sus trabajadores suelen estar exhaustos.
Cuando eso ocurra, no habrá manera fácil de aumentar la moral de los empleados o devolver a los trabajadores a la productividad normal. Asegúrese de que sus empleados puedan disfrutar de su vida personal tanto como de su vida profesional. Por lo tanto, fomenta una vida laboral saludable. Proporcione a sus empleados suficiente espacio y oportunidades para sentirse relajados en la oficina. Permítales tener tiempo libre, brindarles días familiares y más, para que sientan que su empresa también se preocupa por sus vidas sociales.
🌟 Descubra lo que más valoran los trabajadores
Es necesario escuchar a sus empleados. A menos que lo haga, no podrá establecer un objetivo de desarrollo adecuado. Descubra qué es lo que más les importa a los trabajadores y utilice esa información para dar forma a sus trabajos y trayectorias profesionales. Esta es una de las formas más efectivas de aumentar la moral de los empleados en su lugar de trabajo.
🌟 Permitir días personales
Agrega uno o dos días personales pagados a su programa de vacaciones. Los días personales, como los días de enfermedad y las licencias ocasionales, se pueden utilizar en el último minuto sin necesidad de autorización con semanas de anticipación. Sus trabajadores pueden usar sus días como mejor les parezca, ya sea para un deber familiar o para recuperarse.
Algunas compañías ofrecen un 'Día de la Familia' que se puede tomar en cualquier época del año. Inste a los miembros de su equipo a que se desconecten genuinamente cuando se tomen un día libre, un día de enfermedad, unas vacaciones o un feriado y que eviten revisar los correos electrónicos o marcar elementos en sus listas de tareas pendientes.
🌟 Asegure un espacio de trabajo adecuado
Ya sea por organización, ergonomía o estética, contar con un espacio de trabajo conveniente y confortable es necesario como impulso moral para los empleados. Los productos que les hacen la vida más fácil son excelentes y útiles para mantenerse organizados y al día. Ayudar a sus empleados a definir y crear su espacio de trabajo les da control sobre su entorno de trabajo y eleva la moral de las maneras más efectivas.
🌟 Proporcione horarios de trabajo flexibles
La jornada laboral tradicional de 9 a 5 podría no representar actualmente el período ideal para la máxima productividad. Puede ser un desafío hacer malabarismos con las demandas de la vida, el cuidado de las mascotas y los controles dentales.
Entonces, ofrezca a sus empleados Horas de trabajo flexibles. Además, considere permitirles arreglos de trabajo remotos o híbridos. Esto los motivará a disfrutar de la flexibilidad, mantener un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida personal y significativamente aumentar la moral de los empleados.
🌟 Habilitar la oportunidad de trabajar desde casa
El equilibrio entre la vida laboral y personal, la productividad y la retención de empleados: todo esto se puede lograr a la vez si permite que los empleados trabajo remoto. Dependiendo de la política de su empresa, puede ofrecer horarios de trabajo remotos o híbridos diarios, semanales o mensuales.
Ahora, como levantar la moral de los empleados a través del trabajo remoto? Si es factible para su negocio, puede cambiar a un modelo de trabajo remoto en el que los empleados solo ingresan a la oficina para reunirse con clientes o colegas. De esa manera, se sentirán más cómodos disfrutando del trabajo.
🌟 Ofrezca incentivos basados en el rendimiento
Es una buena idea recompensar a los empleados monetariamente por sus esfuerzos para aumentar la moral de los empleados. Esto se puede hacer a través de bonos o aumentos de salario. Es más probable que los trabajadores efectivos permanezcan en la empresa en lugar de irse a otra parte para recibir una mayor compensación.
🌟 Organizar actividades de formación de equipos
Cuando a los trabajadores les gusta lo que hacen y se llevan bien con sus compañeros de trabajo, están más inclinados a invertir en el éxito de la empresa. Las tardes de juegos, los días de voluntariado, los días de campo y otras actividades de trabajo en equipo son maneras divertidas de levantar la moral en el trabajo.
Además, también puede configurar varios grupos "extracurriculares", como un club de lectura, una organización de voluntarios, un equipo deportivo intramuros, un grupo de prueba, etc.
🌟 Crea un plan de crecimiento con los empleados
Ayude a los empleados a avanzar en sus carreras creando un plan de desarrollo de carrera describiendo lo que necesitan lograr para obtener un ascenso, alcanzar las metas de la organización y mejorar sus habilidades.
🌟 Implementar un programa de salud y bienestar
Es una gran ventaja si te preocupas por la felicidad y la salud de tus trabajadores. La salud de sus empleados puede mejorar significativamente con poco esfuerzo, gracias a las iniciativas de bienestar. Estas iniciativas deben ser emocionantes y agradables. Moral positiva en el lugar de trabajo depende en gran medida de la capacidad de los programas de bienestar para promover la salud mental de los trabajadores y recompensarlos con eventos y actividades para aliviar el estrés.
🌟 Aumentar la diversidad en el lugar de trabajo
Al fomentar un fuerza de trabajo diversa, puede mostrar a sus trabajadores que se valoran sus perspectivas y experiencias únicas. Los equipos y las empresas que priorizan la diversidad brindan una variedad de ideas, puntos de vista y oportunidades de aprendizaje.
Un grupo con antecedentes y conjuntos de habilidades similares podría resolver un problema como siempre lo han hecho. Por otro lado, una fuerza laboral diversa puede aunar sus talentos, experiencias y conjuntos de habilidades para crear soluciones creativas e inventivas. En conclusión, una fuerza laboral diversa fomenta el trabajo en equipo, Incrementando la productividad y mejorando la moral.
🌟 Planifica un almuerzo grupal
Abstenerse de prestar atención a la aburrida ensalada de oficina. Una vez a la semana, organice un almuerzo de equipo donde todos puedan ponerse al día. es uno de los maneras divertidas de levantar la moral en el trabajo. Tanto el catering como un almuerzo compartido traído por los asistentes son opciones viables.
🍱 Dale a tus equipos algunos refrigerios saludables
Poner combustible en nuestros cuerpos es lo que hace la comida. Se ha demostrado científicamente que tener refrigerios nutritivos a la mano en el trabajo puede ayudar a equilibrar el azúcar en la sangre, prevenir las caídas del mediodía y mantener la energía y la productividad. Los bocadillos nos hacen menos irritables y hambrientos; son un positivo neto.
🌟 Organice una reunión con todo su equipo
Reuniones trimestrales del equipo puede impulsar la colaboración sin romper el banco. Informar a todos sobre la información comercial más reciente, como el lanzamiento de nuevos productos y servicios y cualquier iniciativa importante de toda la empresa. Todos los miembros de su equipo se beneficiarán al escuchar más antecedentes sobre los objetivos generales de la empresa y cómo sus esfuerzos encajan en ese panorama más amplio.
Aproveche las reuniones de equipo para planificar y ejecutar iniciativas en toda la empresa. Cuando todos los miembros del personal trabajan hacia los mismos objetivos, es más probable que todos tengan un sentido de propiedad y orgullo por el éxito de la empresa. esto es un enorme impulso moral para los empleados.
🌟 Alentar las opiniones de los empleados
Se ha demostrado que involucrar a los trabajadores en el proceso de retroalimentación aumenta la satisfacción y la productividad de los empleados, lo que beneficia a la empresa en su conjunto. Recopile información de los trabajadores sobre su desempeño y la situación general del lugar de trabajo.
Motivar a los trabajadores puede ser tan simple como pedir sus opiniones. Es más probable que los empleados se sientan motivados cuando se sienten escuchados, lo que se logra a través de la escucha activa.
🌟 Considere revisar su paquete de beneficios actual
Evalúa las ventajas de trabajar en tu organización. ¿Sus beneficios contribuyen al bienestar mental y físico de su personal? Programas de Asistencia al Empleado (EAP) que brindan beneficios de salud mental (junto con PTO flexible y otros defensores del equilibrio entre el trabajo y la vida) son un ejemplo de empleadores que ofrecen beneficios a sus empleados.
🌟 Mejore su proceso de incorporación
Las primeras seis semanas de un nuevo trabajo son cruciales para la retención de empleados. Este período marca la pauta para la experiencia de los empleados y les enseña a los nuevos empleados qué esperar de usted.
A sólido proceso de incorporación significa que los empleados están informados, empoderados, claros y tranquilos. Utilizando una plataforma como easy.jobs puede ayudar a agilizar el proceso de incorporación para que usted y su departamento de recursos humanos puedan concentrarse en las personas.
🎉 ¿Listo para aumentar la moral de los empleados?
Los trabajadores motivados y entusiastas son más productivos y leales, y las tasas de rotación más bajas benefician a las empresas. Las organizaciones que se preocupan por el bienestar y la productividad de sus empleados priorizarán estas tres cosas: ofrecer un trabajo desafiante, invertir en sus gerentes y desarrollar una estrategia para el avance de los empleados.
Usted debe aumentar la moral de los empleados para lograr los objetivos de su empresa y sacar lo mejor de sus empleados. Solo el salario y el día libre regular difícilmente harán que los empleados estén motivados y dedicados. Tendrás que hacerlos sentir parte del progreso y la cultura de tu empresa.
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