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30 preguntas de la entrevista de preselección que facilitarán su trabajo de recursos humanos

Pre-Screening Interview Questions

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Las entrevistas de preselección pueden ser muy poderosas en el arsenal del departamento de recursos humanos para descartar a los mejores candidatos. Y estos ayudan a los gerentes de contratación a tomar decisiones informadas más rápido. Al pedir el derecho preguntas de la entrevista de preselecciónRRHH puede identificar rápidamente qué candidatos son los más prometedores y cuáles no son adecuados para el trabajo.

Pre-Screening Interview Questions

¿Por qué el reclutador llama para entrevistas de preselección?

Las entrevistas de preselección generalmente las realiza el personal de recursos humanos por teléfono. Esto ayuda a reducir el grupo de candidatos antes de una entrevista en persona. Recursos humanos solicita este tipo de preguntas para determinar si un candidato es adecuado para el puesto antes de avanzar en el proceso de contratación. Esto puede ayudar a agilizar el proceso de contratación y garantizar que solo se invite a los candidatos más calificados para una mayor consideración.

los preguntas de la entrevista de preselección Permita que los reclutadores recopilen información básica sobre las calificaciones, la experiencia y las habilidades de un candidato y evalúe su nivel de interés en el puesto. Al hacer estas preguntas antes de programar una entrevista en persona o virtual, los reclutadores pueden ahorrar tiempo y recursos al eliminar a los candidatos que no son adecuados para el puesto. 

Ventaja de la preselección: el primer paso para contratar correctamente

Pre-Screening Interview Questions

Un paso importante en el proceso de contratación que puede ayudar a las empresas a identificar a los mejores candidatos para el puesto y mejorar los resultados de contratación son las entrevistas de preselección. Tiene una serie de ventajas en el proceso de contratación. Echa un vistazo a lo siguiente.

Rentable y ahorro de tiempo

La preselección de candidatos puede ahorrar tiempo y dinero tanto para la empresa como para los candidatos. Al identificar candidatos calificados al principio del proceso de contratación, la empresa puede evitar invertir tiempo y recursos en candidatos que pueden no ser adecuados para el puesto.

Mejora de los resultados de contratación

La preselección puede ayudar a garantizar que los candidatos invitados a las entrevistas estén calificados para el puesto y tengan las habilidades y la experiencia necesarias. Esto puede mejorar la calidad de las contrataciones y reducir las tasas de rotación.

Mejor experiencia del candidato

Mediante la preselección de candidatos, el reclutador puede asegurarse de que los candidatos solo sean invitados a una entrevista si son una buena combinación. Esto puede ayudar a evitar que los candidatos pierdan el tiempo y se sientan frustrados con el proceso de contratación.

Cumplimiento de las Normas de Contratación

La preselección puede ayudar a las empresas a cumplir con las normas de contratación y evitar la discriminación en el proceso de contratación. Mediante el uso de criterios objetivos para evaluar a los candidatos, las empresas pueden asegurarse de seleccionar a los mejores candidatos en función de sus calificaciones y experiencia.

Crear un mejor proceso de entrevista: 30 preguntas de preselección

Pre-Screening Interview Questions

Un proceso de entrevista bien diseñado es esencial para identificar a los mejores candidatos para un trabajo. Como parte de este proceso, las preguntas de la entrevista de preselección pueden ayudar a los empleadores a evaluar las calificaciones, la experiencia y la idoneidad de un candidato para el puesto. Aquí hay 30 preguntas de preselección para considerar al desarrollar un proceso de entrevista más efectivo.

Consultas relacionadas con la experiencia laboral previa

Hacer preguntas de preselección puede determinar rápidamente si el candidato tiene las habilidades y la experiencia necesarias para el puesto. Un reclutador puede usar esta información para evaluar el potencial de un candidato como un empleado valioso al obtener una comprensión integral de la trayectoria profesional y los logros del candidato.

Al analizar su experiencia laboral previa, el gerente de contratación también puede comenzar a establecer una relación con el candidato y crear una base para una conversación más detallada sobre sus calificaciones y cómo podrían encajar en el equipo. Las siguientes preguntas se pueden hacer en la sesión de entrevista de preselección. 

  1. ¿Qué experiencia relevante tiene en este campo?
  2. ¿Qué habilidades posee que son aplicables a este puesto?
  3. ¿Qué programas de software o herramientas dominas en el uso?
  4. ¿Puede proporcionar ejemplos de proyectos exitosos que haya completado en el pasado?
  5. ¿Puede describir un proyecto o iniciativa que dirigió en su trabajo anterior y cuál fue su papel en su éxito?
  6. ¿Cómo priorizó y administró su carga de trabajo en su trabajo anterior y qué estrategias utilizó para mantenerse organizado y eficiente?

Preguntas de comportamiento y situacionales

Al incorporar preguntas conductuales y situacionales en entrevistas de preselección, los gerentes de contratación pueden tomar decisiones más informadas sobre qué candidatos avanzar en el proceso de contratación. Las preguntas de comportamiento se refieren a experiencias pasadas, mientras que las preguntas situacionales se refieren a escenarios hipotéticos. 

Las respuestas del candidato pueden revelar sus habilidades para resolver problemas, sus habilidades para tomar decisiones, su estilo de comunicación y su pensamiento crítico. Este enfoque puede ayudar a identificar a los candidatos más calificados desde el principio y ahorrar tiempo y recursos en el proceso de contratación. El reclutador puede hacer las preguntas a continuación.

  1. Describa una situación desafiante que haya enfrentado en el lugar de trabajo y cómo la resolvió.
  2. Da un ejemplo de un momento en el que tuviste que pensar fuera de la caja para resolver un problema.
  3. ¿Puede describir un momento en el que tuvo que tratar con un cliente o cliente difícil?
  4. ¿Puede hablarme de un proyecto en el que haya trabajado del que esté especialmente orgulloso? ¿Cuál fue su papel y qué hizo para asegurar su éxito?
  5. Si estuviera trabajando en un proyecto de equipo y uno de los miembros de su equipo no hiciera todo lo posible, ¿qué pasos tomaría para abordar la situación?
  6. ¿Puede describir un momento en el que tuvo que resolver un conflicto con un compañero de trabajo o supervisor? como manejaste la situación?

Preguntas para acceder a Company Fit 

Pre-Screening Interview Questions

Estas preguntas relacionadas con el entorno laboral pueden ayudar a evaluar si un candidato es adecuado para la cultura y el entorno laboral de la empresa. Al preguntar sobre su ambiente de trabajo ideal y cómo manejan el estrés, el entrevistador puede determinar si las preferencias del candidato y las estrategias de afrontamiento se alinean con la cultura y los valores de la empresa. Las preguntas pueden ser como a continuación. 

  1. ¿Qué le atrajo de esta empresa y de este puesto?
  2. ¿Puede describir su estilo de trabajo y cómo le gusta colaborar con los demás?
  3. ¿Puede describir una cultura empresarial en la que haya prosperado antes?
  4. ¿Cuáles son sus objetivos profesionales a largo plazo y cómo se alinea este puesto con ellos?
  5. ¿Puede hablarme de un momento en el que tuvo que adaptarse a un nuevo entorno de trabajo y cómo abordó la transición?
  6. ¿Cómo prefiere recibir comentarios sobre su trabajo y cómo cree que la cultura de comentarios de nuestra empresa encajaría con sus preferencias?

Preguntas basadas en fechas límite

Basado en datos preguntas en la preselección puede ser útil para evaluar la capacidad de un candidato de usar datos para tomar decisiones informadas y resolver problemas. Estas preguntas pueden ayudar a un reclutador a evaluar las habilidades analíticas y la capacidad de trabajar con datos de un candidato de manera efectiva.

Echa un vistazo a las preguntas a continuación. Al hacer estas preguntas en la preselección, los reclutadores pueden identificar a los candidatos que se adaptan bien a los roles basados en datos y que tienen el potencial de sobresalir en estos puestos.

  1. ¿Cómo prioriza las tareas que compiten con plazos ajustados?
  2. Describa un momento en el que completó un proyecto con un plazo ajustado.
  3. ¿Cómo garantiza un trabajo de alta calidad en plazos ajustados?
  4. ¿Alguna vez ha solicitado una extensión de plazo? ¿Cómo lo manejaste?
  5. ¿Cómo maneja el estrés y se mantiene enfocado en plazos ajustados?
  6. Proporcione ejemplos de proyectos completados a tiempo a pesar de los obstáculos.

Preguntas relacionadas con salarios y compensaciones

Preguntar sobre el salario y la compensación durante la preselección puede ser beneficioso tanto para los empleadores como para los candidatos. Para los empleadores, puede ayudar a garantizar que las expectativas salariales del candidato se alineen con el puesto y el presupuesto. También puede brindar la oportunidad de analizar los beneficios o ventajas que se pueden ofrecer con el puesto, lo que ayuda a atraer a los mejores talentos.

Por otro lado, discutir el salario y la compensación al principio del proceso puede ayudar a los candidatos a establecer expectativas realistas y garantizar que el puesto sea una buena opción financiera. También puede brindar una oportunidad para que los candidatos negocien y aboguen por una compensación justa, un aspecto importante de la satisfacción y retención laboral. 

Sin embargo, es importante abordar estas conversaciones con transparencia y profesionalismo para evitar malentendidos o problemas de comunicación. Los reclutadores pueden hacer las siguientes preguntas durante las entrevistas de preselección.

  1. ¿Cuál es su expectativa salarial para este puesto?
  2. ¿Está abierto a negociar salarios u otros beneficios de compensación?
  3. ¿Cuál fue su salario más reciente y cómo se compara con el rango de salario para este puesto?
  4. ¿Qué beneficios o ventajas son importantes para usted en un paquete de compensación?
  5. ¿Está considerando actualmente otras oportunidades de trabajo o tiene alguna otra oferta sobre la mesa? 
  6. ¿Cómo se siente acerca de la compensación basada en el desempeño, como bonos o comisiones? ¿Puede proporcionar un ejemplo de un momento en que fue compensado en función de su desempeño?

Con estas 30 preguntas de la entrevista de preselección como punto de partida, los profesionales de recursos humanos pueden optimizar su proceso de contratación y facilitar su trabajo al mismo tiempo que se aseguran de contratar a los mejores candidatos posibles para su organización. ¿Crees que este blog es útil? Comparte tu Si te gustó este artículo, entonces suscríbete a nuestro blog y únete a nosotros en nuestro Comunidad de Facebook para interactuar con más personas.

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