অন্তর্ভুক্তি মেট্রিক্স: কর্মক্ষেত্রে বৈচিত্র্য পরিমাপের সম্পূর্ণ নির্দেশিকা

আধুনিক কর্মক্ষেত্রে, বৈচিত্র্য এবং অন্তর্ভুক্তি একটি সমৃদ্ধ ব্যবসায়িক পদ্ধতির অপরিহার্য উপাদান; শুধু অতিরিক্ত ব্যবহার করা পরিভাষা নয়। একটি অন্তর্ভুক্ত কর্মক্ষেত্র যেখানে কর্মীরা মূল্যবান, সম্মানিত এবং সমর্থিত বোধ করেন উচ্চতর ব্যস্ততা, ভাল ধারণ এবং উন্নত কর্মক্ষমতা হতে পারে। কিন্তু কীভাবে সংস্থাগুলি একটি অন্তর্ভুক্তিমূলক কর্মক্ষেত্র তৈরির দিকে তাদের অগ্রগতি পরিমাপ করতে পারে? এই হল যেখানে অন্তর্ভুক্তি মেট্রিক্স ভিতরে আসো!

এই ব্লগ পোস্টে, আমরা অন্তর্ভুক্তি মেট্রিক্সের মাধ্যমে কর্মক্ষেত্রে বৈচিত্র্য পরিমাপ করার জন্য একটি ব্যাপক নির্দেশিকা প্রদান করব। চল শুরু করি.

বৈচিত্র্য মেট্রিক্স কি এবং কেন এটি জানা গুরুত্বপূর্ণ?

অন্তর্ভুক্তি মেট্রিক্স হল পরিমাণগত ব্যবস্থা যা নিয়োগকর্তারা কর্মক্ষেত্রে বৈচিত্র্য উন্নত করার উপায়গুলি মূল্যায়ন করতে ব্যবহার করেন। এই মেট্রিকগুলি বৈচিত্র্য এবং অন্তর্ভুক্তি কর্মক্ষমতা লক্ষ্যগুলি ট্র্যাক করার জন্যও কার্যকর। এই মেট্রিক্স নিরীক্ষণ করে, নিয়োগকর্তারা তাদের খরচ এবং সুবিধা সম্পর্কে বাস্তব তথ্য পেতে পারেন DEI (বৈচিত্র্য, সমতা, এবং অন্তর্ভুক্তি) উদ্যোগ, যা তাদের আরও কার্যকরভাবে সম্পদ বরাদ্দ করতে সাহায্য করতে পারে।

সংস্থাগুলির একটি দায়িত্ব রয়েছে যে তাদের কর্মশক্তি তারা যে সম্প্রদায়গুলিকে পরিবেশন করে তাদের প্রতিফলিত করে এবং একটি অন্তর্ভুক্তিমূলক সংস্কৃতি তৈরি করে যা সাফল্যের প্রচার করে। বৈচিত্র্য এবং অন্তর্ভুক্তি KPIs কর্মক্ষমতা পরিমাপ একটি উদ্দেশ্য উপায় প্রদান করে এবং পক্ষপাত, ন্যায্যতা এবং ন্যায়বিচার চিহ্নিত করুন কর্মক্ষেত্রে. 

এই অন্তর্ভুক্তি মেট্রিকগুলি জানা সংস্থাগুলিকে ঝুঁকি চিহ্নিত করতে, লক্ষ্য নির্ধারণ করতে, কৌশলগুলিকে অগ্রাধিকার দিতে এবং তাদের DEI প্রোগ্রামগুলির প্রভাব মূল্যায়ন করতে সহায়তা করতে পারে।

10টি সহায়ক অন্তর্ভুক্তি মেট্রিক্স আপনার জানা উচিত

অন্তর্ভুক্তি মেট্রিক্স তাদের নির্দিষ্ট চাহিদা এবং লক্ষ্যের উপর নির্ভর করে একটি কোম্পানি থেকে অন্য কোম্পানিতে পরিবর্তিত হতে পারে। একটি সংস্থা যা পরিমাপ করতে বেছে নেয় তা বিভিন্ন কারণের উপর নির্ভর করতে পারে। নির্বাচিত নির্দিষ্ট মেট্রিক্স নির্বিশেষে, কর্মচারী জীবনচক্রের প্রতিটি পর্যায়ে বৈচিত্র্য প্রচার করা হয় তা নিশ্চিত করা গুরুত্বপূর্ণ। 

এটি নিশ্চিত করতে সাহায্য করতে পারে যে কোম্পানির প্রতিটি স্তরে অন্তর্ভুক্তি ঘটছে। এটি অর্জন করার জন্য, সংস্থাগুলি বৈচিত্র্যের মেট্রিক্স ব্যবহার করে বিবেচনা করতে পারে যা কর্মচারী জীবনচক্রের প্রতিটি পর্যায়ের সাথে সারিবদ্ধ। নিম্নলিখিত বৈচিত্র্যের মেট্রিকগুলির উদাহরণ রয়েছে যা সংস্থাগুলি ব্যবহার করে বিবেচনা করতে পারে:

1. নিয়োগ ও নিয়োগ

ক অধ্যয়ন দেখা গেছে যে স্বতন্ত্রভাবে কালো নামের চাকরি প্রার্থীদের স্বতন্ত্রভাবে সাদা নামের প্রার্থীদের তুলনায় নিয়োগকর্তাদের কাছ থেকে কলব্যাক পাওয়ার সম্ভাবনা 2.1% কম।

নিয়োগের অনুশীলনের বৈচিত্র্যের মূল্যায়ন করার জন্য, সংস্থাগুলিকে তাদের DEI ডেটাতে দুটি মূল ক্ষেত্র ট্র্যাক করার কথা বিবেচনা করা উচিত: এর বৈচিত্র্য নিয়োগ প্যানেল এবং বৈচিত্র্য আবেদনকারী পুল. এই দুটি কারণই বিভিন্ন ব্যাকগ্রাউন্ড, জাতি, লিঙ্গ পরিচয়, যৌন পছন্দ, ধর্মীয় বিশ্বাস এবং আরও অনেক কিছুর প্রার্থীদের একটি বৈচিত্র্যময় পরিসরকে আকর্ষণ করার জন্য গুরুত্বপূর্ণ।

একটি বৈচিত্র্যময় নিয়োগের প্যানেল এবং মানবসম্পদ বিভাগ থাকা নিশ্চিত করতে সাহায্য করতে পারে যে নিয়োগ প্রক্রিয়া চলাকালীন কোন অসচেতন পক্ষপাতিত্ব নেই এবং সকল প্রার্থীর সাথে সমান আচরণ করা হয়।

2. সমান বেতন

কর্মচারীদের উৎপাদনশীলতা, সৃজনশীলতা এবং দক্ষতা বাড়াতে, নিয়োগকর্তাদের জন্য তাদের কর্মচারীদের মধ্যে বেতন সমতা নিশ্চিত করা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। সমান বেতন প্রদানের মাধ্যমে, নিয়োগকর্তারা শীর্ষ প্রতিভাকে আকৃষ্ট করতে পারেন এবং তাদের কর্মশক্তিতে ধরে রাখতে পারেন।

যাইহোক, বর্তমানে উদ্বেগের দুটি ক্ষেত্র রয়েছে যা বেতন সমতাকে প্রভাবিত করে: লিঙ্গ এবং জাতি-ভিত্তিক বেতন বৈষম্য। 2022 রাজ্য অনুযায়ী পেস্কেল দ্বারা জেন্ডার পে গ্যাপ রিপোর্ট, নারীরা পুরুষদের দ্বারা তৈরি 1 ডলারের জন্য 82 সেন্ট উপার্জন করে, যা কর্মশক্তিতে উল্লেখযোগ্য লিঙ্গ বেতনের ব্যবধানকে তুলে ধরে।

যাইহোক, আপনার কোম্পানির মধ্যে বেতনের অসঙ্গতিগুলি পরীক্ষা করে, আপনি আপনার অর্থপ্রদানের পদ্ধতিতে সম্ভাব্য বৈষম্যগুলি সনাক্ত করতে পারেন এবং সেগুলি সংশোধন করার জন্য প্রতিকার তৈরি করতে পারেন। অন্য স্ট্যাটিস্টা দ্বারা অধ্যয়ন, 65% যারা জরিপ করা হয়েছে তারা DEI প্রোগ্রামগুলির জন্য ন্যায়সঙ্গত ক্ষতিপূরণের বৈশিষ্ট্যযুক্ত, যা নির্দেশ করে যে এই ধরনের উদ্যোগগুলি বেতন সমতার উপর উল্লেখযোগ্য প্রভাব ফেলে।

3. প্রতিনিধিত্ব

আপনার বর্তমান কর্মশক্তিতে বৈচিত্র্য নিশ্চিত করা, বিশেষ করে সিনিয়র ম্যানেজমেন্টে, নিয়োগ প্রক্রিয়ার সময় বিভিন্ন প্রার্থীদের আকৃষ্ট করার মতোই গুরুত্বপূর্ণ। ঐতিহাসিকভাবে প্রান্তিক গোষ্ঠীর প্রতিনিধিত্ব বাড়ানোর জন্য, বিদ্যমান রাষ্ট্রের মূল্যায়ন করা, বৈচিত্র্যের অভাব রয়েছে এমন অঞ্চলগুলি চিহ্নিত করা এবং পরিস্থিতি উন্নত করার জন্য একটি কৌশলগত পরিকল্পনা তৈরি করা অপরিহার্য।

আপনি যদি আপনার নিয়োগের পাইপলাইনে বিভিন্ন ধরণের প্রার্থীদের আঁকতে সফল হন, কিন্তু আপনার দলে এখনও বৈচিত্র্যের অভাব থাকে, তাহলে নিয়োগ প্রক্রিয়ায় পক্ষপাতিত্ব থাকতে পারে। 

বিপরীতভাবে, আপনার একটি বৈচিত্র্যময় দল থাকতে পারে, তবে আপনার সিনিয়র ব্যবস্থাপনায় বৈচিত্র্যের অভাব থাকতে পারে। এই তথ্য সংগ্রহ করা আপনাকে কোনো পক্ষপাত বা সমস্যা চিহ্নিত করতে এবং আপনার বৈচিত্র্যের উদ্দেশ্য পূরণের জন্য প্রয়োজনীয় পরিবর্তনগুলি বাস্তবায়ন করতে সক্ষম করে।

4. প্রচার

ম্যাকিন্সির একটি প্রতিবেদন দেখা গেছে যে পুরুষদের পদোন্নতি পাওয়ার সম্ভাবনা বেশি, প্রতি 100 জন পুরুষের জন্য মাত্র 86 জন মহিলা পদোন্নতি পেয়েছেন। ল্যাটিনা এবং মহিলা কর্মচারীদের জন্য পদোন্নতির হার আরও কম।

পদোন্নতির মেট্রিক্সে বৈচিত্র্যের উন্নতি কর্মীদের ব্যস্ততা এবং সাংগঠনিক বৃদ্ধি বাড়াতে পারে। সমান সুযোগ নিশ্চিত করতে প্রচারের অ্যাপ্লিকেশনগুলি পর্যবেক্ষণ করুন এবং জনসংখ্যা জুড়ে প্রচারের সময়গুলি ট্র্যাক করুন। প্রচারের হারের একটি ব্যবধান কর্মক্ষমতা বা সম্ভাব্য পক্ষপাত নির্দেশ করতে পারে।

5. ধরে রাখা

DEI সবার জন্য একটি আরামদায়ক এবং অ্যাক্সেসযোগ্য কর্মক্ষেত্র তৈরি করার লক্ষ্য রাখে, যা হ্রাস করে কর্মচারী টার্নওভারের হার. যে কোম্পানিগুলি নিম্ন-প্রস্তুতিহীন গোষ্ঠীর ব্যক্তিদের নিয়োগ করে, যেমন প্রাক্তন দোষী, তারা উচ্চ কর্মচারীর আনুগত্য এবং কম টার্নওভার হারের অভিজ্ঞতা লাভ করে। বিভিন্ন কর্মচারী ধরে রাখার হার পরিমাপ করার জন্য বয়স, জাতি, লিঙ্গ, দক্ষতা এবং অভিজ্ঞতা দ্বারা ডেটা ভাগ করা জড়িত।

বৈচিত্র্য কর্মচারী ধরে রাখার হার উন্নত করতে, সংস্থাগুলিকে প্রস্থান সাক্ষাত্কার এবং ব্যস্ততা সমীক্ষার মাধ্যমে প্রস্থান করার কারণগুলি চিহ্নিত করা উচিত। সচেতন বা অচেতন পক্ষপাতের ইঙ্গিত সনাক্ত করতে নির্দিষ্ট ব্যক্তিদের লক্ষ্য করে তাদের অনিচ্ছাকৃত অ্যাট্রিশন তদন্ত করা উচিত। সম্বোধন কর্মক্ষেত্রে বিষাক্ততা, অব্যবস্থাপনা, এবং কর্মজীবনের অগ্রগতির অভাব বৈচিত্র্যময় কর্মচারীদের ধরে রাখতে সাহায্য করতে পারে এবং নিজেদের মধ্যে একটি অনুভূতি তৈরি করতে পারে।

6. অ্যাক্সেসযোগ্যতা

আপনার বিভিন্ন কর্মচারী ধরে রাখার কৌশলগুলিতে কর্মচারীর সন্তুষ্টি অন্তর্ভুক্ত করা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। কম প্রতিনিধিত্ব করা গোষ্ঠীগুলির মধ্যে একটি উচ্চ কর্মচারী টার্নওভারের হার নির্দেশ করতে পারে যে তারা তাদের চাকরিতে অসন্তুষ্ট বা অন্তর্ভুক্ত বোধ করে না।

এটি মোকাবেলা করার জন্য প্রস্থানকারী এবং অবশিষ্ট কর্মীদের উভয়ের মূল্যায়ন করা অপরিহার্য। আপনি যদি লক্ষ্য করেন যে উল্লেখযোগ্য সংখ্যক বৈচিত্র্যময় কর্মচারী চলে যাচ্ছে, এটি অন্তর্ভুক্তি সমস্যাগুলির দিকে নির্দেশ করতে পারে এবং কর্মচারী সন্তুষ্টির গুরুত্ব তুলে ধরতে পারে।

প্রতি অন্তর্ভুক্তি প্রচার এবং কর্মচারীর সন্তুষ্টি উন্নত করুন, আপনার কোম্পানিকে সবার জন্য অ্যাক্সেসযোগ্য করে তোলার কথা বিবেচনা করুন। এটি আপনার কর্মশক্তির বিভিন্ন চাহিদা পূরণ করে এমন কাজের সুবিধাগুলিকে অন্তর্ভুক্ত করতে পারে, যেমন:

👉🏻 প্রতিবন্ধী কর্মীদের জন্য সরঞ্জাম সরবরাহ করা 

👉🏻 কর্মজীবী পিতামাতার জন্য বেতনের অভিভাবকীয় ছুটি অফার করা (লিঙ্গ নির্বিশেষে)

👉🏻 কোনো কর্মচারীর প্রয়োজন হলে টিউশন সহায়তা বা ছাত্র ঋণ প্রদান করা

এই পদক্ষেপগুলি গ্রহণ করার মাধ্যমে, আপনি একটি আরও অন্তর্ভুক্তিমূলক এবং সহায়ক কর্মক্ষেত্র তৈরি করতে সাহায্য করতে পারেন যা সমস্ত কর্মচারীর চাহিদাকে মূল্য দেয় এবং অগ্রাধিকার দেয়, যা শেষ পর্যন্ত উচ্চ কর্মচারী ধরে রাখার হার এবং আরও বৈচিত্র্যময় এবং সন্তুষ্ট কর্মীবাহিনীর দিকে পরিচালিত করে।

7. নেতৃত্ব

একটি কোম্পানির নেতৃত্বে বৈচিত্র্য রাজস্ব বৃদ্ধির জন্য অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। ম্যাককিনসে অ্যান্ড কোম্পানির মতে, এক্সিকিউটিভ দলে লিঙ্গ বৈচিত্র্যের জন্য শীর্ষে থাকা কোম্পানিগুলি 25%-এর বেশি লাভের সম্ভাবনা বেশি। একই সময়ে, রঙের মহিলাদের জন্য অ্যাকাউন্ট সি-স্যুট নেতাদের মাত্র 4%. 

উৎস: ম্যাককিনসে অ্যান্ড কোম্পানি

অনুসারে পিউ রিসার্চ, 2020 Fortune 500 কোম্পানির 7.4% মহিলা সিইও-এর সর্বকালের সর্বোচ্চ। যদিও তিনজন এশিয়ান আমেরিকান মহিলা সিইও হিসাবে কাজ করছেন, কোনও কালো বা হিস্পানিক মহিলা ফরচুন 500 কোম্পানির প্রধান নন। 

উৎস: পিউ রিসার্চ সেন্টার

বৈচিত্র্য ছাড়াও, নেতৃত্বের প্রতিশ্রুতি মূল্যায়ন করা এবং তারা বৈচিত্র্যের প্রচেষ্টায় নিবেদিত কিনা তা দেখতে সমানভাবে গুরুত্বপূর্ণ। অন্তর্ভুক্তিমূলক নেতারা একটি অন্তর্ভুক্তিমূলক সংগঠনের বিল্ডিং ব্লক।

8. অংশীদার এবং বিক্রেতা

যদিও এটি একটি অস্বাভাবিক মেট্রিকের মতো মনে হতে পারে, অংশীদার এবং বিক্রেতাদের বৈচিত্র্যের মূল্যায়ন একটি প্রতিষ্ঠানের মধ্যে বৈচিত্র্য এবং অন্তর্ভুক্তির প্রচারের একটি অপরিহার্য দিক। শুধুমাত্র আপনার প্রতিষ্ঠানের কর্মশক্তির বৈচিত্র্যের উপর ফোকাস করাই যথেষ্ট নয়। আপনার সংস্থা কার সাথে সহযোগিতা করে তা মূল্যায়ন করা সমান গুরুত্বপূর্ণ।

অংশীদার এবং বিক্রেতাদের বৈচিত্র্যের মূল্যায়ন করে, কোম্পানিগুলি নিশ্চিত করতে পারে যে তাদের সহযোগিতাগুলি যোগ্যতার উপর ভিত্তি করে এবং কোন পক্ষপাত দ্বারা প্রভাবিত নয়। এটি একটি আরও বৈচিত্র্যময় এবং অন্তর্ভুক্তিমূলক সরবরাহ শৃঙ্খল উন্নীত করতে সাহায্য করতে পারে, যা ব্যবসার বৃদ্ধি এবং খ্যাতির জন্য উপকারী।

9. মেন্টরশিপ প্রোগ্রাম

ম্যাককিন্সির গবেষণা ইঙ্গিত করে যে 67% কালো কর্মচারীদের তাদের প্রতিষ্ঠানের মধ্যে একজন স্পনসরের অভাব রয়েছে, যদিও 87% কোম্পানি একটি স্পনসরশিপ প্রোগ্রাম বাস্তবায়ন করেছে। একটি কার্যকরী একটি চমৎকার উদাহরণ মেন্টরশিপ প্রোগ্রাম Lyft যে, যা তার ব্ল্যাক এবং ল্যাটিনক্স কর্মচারীদের পেশাদার বৃদ্ধিকে সমর্থন করার জন্য একটি প্রোগ্রাম বাস্তবায়ন করেছে।

উৎস: লিফট 

মেন্টরশিপ প্রোগ্রামগুলির অ্যাক্সেসযোগ্যতা ট্র্যাক করা এবং তাদের কার্যকারিতা মূল্যায়ন করা DEI প্রচেষ্টা নিরীক্ষণ করার একটি মূল্যবান উপায়। যখন মেন্টরশিপ প্রোগ্রামগুলি একটি কোম্পানির সামগ্রিক DEI উদ্যোগের অংশ হয়, তখন এটি একটি আরও অন্তর্ভুক্তিমূলক কাজের পরিবেশ প্রচার করে, DEI লক্ষ্য অর্জনে সহায়তা করে এবং নেতৃত্বের অবস্থানে বৈচিত্র্য বাড়ায়। এই প্রোগ্রামগুলির কার্যকারিতা মূল্যায়ন করার একটি উপায় হল পরামর্শদাতারা তাদের পরামর্শদাতাদের সাথে কত ঘন্টা ব্যয় করেন তা পরিমাপ করা।

10. বাজেট বরাদ্দ

যদিও DEI উদ্যোগগুলি শুধুমাত্র আর্থিক বিনিয়োগের জন্য নয়, এমন একটি সংস্কৃতি তৈরি করতে যা প্রকৃতপক্ষে বৈচিত্র্য, ইক্যুইটি এবং অন্তর্ভুক্তির মূল্য দেয় পর্যাপ্ত তহবিল প্রয়োজন। ভেঞ্চারবিট রিপোর্ট করেছে যে 79% ব্যবসা 2022 সালে তাদের DEI বাজেট বাড়াতে চায়।

থেকে কর্মচারীদের 34% রিপোর্ট করেছে যে DEI প্রোগ্রামগুলি তাদের অসচেতন পক্ষপাতগুলি সনাক্ত করতে এবং কর্মক্ষেত্রে সমতার জন্য পদ্ধতিগত বাধাগুলি সম্পর্কে জানতে সাহায্য করেছে, DEI সার্টিফিকেশন সহ DEI প্রোগ্রাম এবং উদ্যোগগুলির জন্য ধারাবাহিক অর্থায়ন বজায় রাখা অপরিহার্য।

কোন বৈচিত্র্য এবং অন্তর্ভুক্তি মেট্রিক্স গুরুত্বপূর্ণ তা কীভাবে চয়ন করবেন?

বৈচিত্র্য এবং অন্তর্ভুক্তির জন্য মেট্রিক্স স্থাপন করা প্রতিটি প্রতিষ্ঠানের জন্য অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। এটি মনে রাখা গুরুত্বপূর্ণ যে অনুসরণ করার জন্য কোনও সর্বজনীন অন্তর্ভুক্তি মেট্রিক নেই, কারণ এগুলি আপনার নির্দিষ্ট লক্ষ্যগুলির উপর ভিত্তি করে কাস্টমাইজ করা উচিত।

কোন অন্তর্ভুক্তি মেট্রিক্স পরিমাপ করতে হবে তা নির্বাচন করার সময়, আপনার ব্যবসার লক্ষ্যগুলি বিবেচনা করুন, যেমন উৎপাদনশীলতা বা আয় বৃদ্ধি. আপনার কোম্পানির আকার এবং কীভাবে বৈচিত্র্য নিয়োগ কার্যকর করা যেতে পারে তা বিবেচনা করাও গুরুত্বপূর্ণ।

শীর্ষস্থানীয় সংস্থাগুলি এমনকি তাদের মেট্রিক্সের সাথে দানাদার হওয়ার কথা বিবেচনা করতে পারে, ডেটা ট্র্যাকিং যেমন-

👉🏻 তৃতীয় প্রতিষ্ঠান

👉🏻 যৌন অভিযোজন

👉🏻 অক্ষমতা

👉🏻 স্বাস্থ্যের অবস্থা

👉🏻 কর্মসংস্থানের অবস্থা

👉🏻 পেশাগত দক্ষতা

👉🏻 অভিবাসন অবস্থা

👉🏻 ধর্ম/বিশ্বাস

👉🏻 ভেটেরান স্ট্যাটাস

👉🏻 কথ্য ভাষা ইত্যাদি।

একটি বৈচিত্র্য মেট্রিক্স ড্যাশবোর্ড থাকা আপনাকে আপনার DEI উদ্যোগের অগ্রগতি নিরীক্ষণ করতে এবং সেই অনুযায়ী সামঞ্জস্য করতে সহায়তা করতে পারে।

কর্মক্ষেত্রে বৈচিত্র্য এবং অন্তর্ভুক্তি পরিমাপ করা: 5টি জিনিস মাথায় রাখতে হবে

অন্তর্ভুক্তির মতো অস্পষ্ট কিছু পরিমাপ করা চ্যালেঞ্জিং হতে পারে এবং অন্তর্ভুক্তি মেট্রিক্স পরিমাপ করার সময় সংস্থাগুলিকে মনে রাখতে হবে এমন বেশ কয়েকটি কারণ রয়েছে। এখানে, আমরা পাঁচটি বিষয় নিয়ে আলোচনা করব যা কর্মক্ষেত্রে অন্তর্ভুক্তি মেট্রিক্স নিশ্চিত করার সময় প্রতিষ্ঠানের মনে রাখা উচিত।

আপনার সাংগঠনিক প্রস্তুতি নিশ্চিত করুন

যে কোনো প্রতিষ্ঠানের সাফল্যের ক্ষেত্রে বৈচিত্র্য একটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয়। যাদের কর্মীদের মধ্যে বৈচিত্র্যের অভাব রয়েছে তারা ভবিষ্যতে উন্নতির জন্য সংগ্রাম করবে। বৈচিত্র্য পরিমাপ করার জন্য, একটি সংস্থার উচিত মহিলাদের সংখ্যা, বিভিন্ন জাতিগত পটভূমির ব্যক্তি এবং প্রতিবন্ধী ব্যক্তিদের মূল্যায়ন করা। অতিরিক্তভাবে, তাদের LGBT কর্মীদের এবং প্রতিবন্ধীদের অনুপাতের মূল্যায়ন করা উচিত।

আসুন বৈচিত্র্য পরিমাপ করার সময় উল্লেখযোগ্য পরিবর্তন প্রয়োজন এমন ক্ষেত্রগুলির দিকে নজর দেওয়া যাক:

বৈচিত্র্য এবং অন্তর্ভুক্তি প্রচেষ্টা কার্যকর হয় তা নিশ্চিত করার জন্য, একটি অন্তর্ভুক্তিমূলক কর্মক্ষেত্র সংস্কৃতি তৈরির লক্ষ্যে কর্মসূচী, নীতি এবং অনুশীলনের জন্য পর্যাপ্ত আর্থিক এবং মানব সম্পদ বরাদ্দ করা হয়েছে কিনা তা বিশ্লেষণ করা গুরুত্বপূর্ণ। 

একটি কৌশলগত প্রচেষ্টা লালনপালন

একটি DEI কৌশল স্মার্ট হওয়া উচিত (নির্দিষ্ট, পরিমাপযোগ্য, অর্জনযোগ্য, প্রাসঙ্গিক, এবং সময়সীমাবদ্ধ) অভিভূত হওয়া এড়াতে সমষ্টিগত প্রোগ্রাম, নীতি এবং প্রক্রিয়ার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা লক্ষ্য।

যখন প্রতিভা/মানব সম্পদ দল কর্মচারী এবং সংস্কৃতি বিশ্লেষণ করে, প্রতিষ্ঠানের প্রত্যেকেই তাদের ভূমিকা নির্বিশেষে এই লক্ষ্যগুলি বিকাশ এবং বাস্তবায়নে জবাবদিহিতা এবং মালিকানা ভাগ করে নেয়।

আপনার বিদ্যমান কর্মশক্তি ব্যাপকভাবে পরীক্ষা করুন

কর্মক্ষেত্রের অন্তর্ভুক্তি এবং বৈচিত্র্যের উন্নতির জন্য কর্মীদের দক্ষতা সেট, ব্যাকগ্রাউন্ড এবং সাংস্কৃতিক পরিচয় সহ বর্তমান কর্মশক্তির একটি পুঙ্খানুপুঙ্খ পরীক্ষা প্রয়োজন। বৈচিত্র্যের পরিপ্রেক্ষিতে উন্নতি প্রয়োজন এমন ক্ষেত্র চিহ্নিত করার ক্ষেত্রে এই মূল্যায়ন অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। উদাহরণ স্বরূপ, নেতৃত্বের পদে নারীর উল্লেখযোগ্য অভাব থাকলে আরও নারী নিয়োগ করা একটি সম্ভাব্য সমাধান হতে পারে।

কর্মক্ষেত্রে বৈচিত্র্যের অনুপস্থিতি বৈষম্যমূলক অভ্যাস এবং পক্ষপাতের কারণ হতে পারে। এটি মোকাবেলা করার জন্য, কোম্পানির বৈচিত্র্যের অভাবের মূল কারণগুলি নির্ধারণ করা এবং বৈচিত্র্য এবং অন্তর্ভুক্তিকে উন্নীত করবে এমন কৌশলগুলি বাস্তবায়ন করা প্রয়োজন।

আপনার বর্তমান নিয়োগ প্রক্রিয়ার মধ্যে পরিবর্তনগুলি অন্তর্ভুক্ত করুন

কর্মক্ষেত্রের বৈচিত্র্য কেবল জাতি বা লিঙ্গের চেয়ে বেশি অন্তর্ভুক্ত করে, এতে বয়স, যৌন অভিযোজন, ধর্ম এবং আরও অনেক কিছুর পার্থক্য অন্তর্ভুক্ত থাকে। একটি বৈচিত্র্যময় দল কার্যকরভাবে ক্লায়েন্টদের পরিবেশন করার জন্য আরও ভালভাবে সজ্জিত।

নিয়োগ প্রক্রিয়া চলাকালীন বৈচিত্র্য মূল্যায়ন করতে কোম্পানিগুলি ব্যবহার করতে পারে এমন বেশ কয়েকটি পদ্ধতি রয়েছে। একটি পদ্ধতির মধ্যে একটি প্রশ্নাবলী পরিচালনা করা জড়িত যা সাংস্কৃতিক পটভূমি, শিক্ষা এবং কাজের অভিজ্ঞতার মতো বিষয়গুলিকে কভার করে।

বিকল্পভাবে, একটি উন্মুক্ত সাক্ষাত্কার পরিচালনা করা যা প্রার্থীদের নিজেদের এবং তাদের লক্ষ্য সম্পর্কে তথ্য শেয়ার করতে দেয় আরেকটি কার্যকর পদ্ধতি। যাইহোক, বিভিন্ন দল কোম্পানি সাহায্য করতে পারেন

বৈচিত্র্য লক্ষ্য স্থাপন

কর্মক্ষেত্রে বৈচিত্র্য অন্তর্ভুক্ত করা বিভিন্ন কারণে গুরুত্বপূর্ণ। এটি আরও অন্তর্ভুক্তিমূলক এবং ন্যায়সঙ্গত পরিবেশের প্রচার করার সময় সিদ্ধান্ত গ্রহণ এবং সমস্যা সমাধানের ক্ষমতা বাড়াতে পারে।

যাইহোক, কার্যকরভাবে বৈচিত্র্য লক্ষ্য নির্ধারণের জন্য এগুলি অবশ্যই পরিমাপযোগ্য এবং অর্জনযোগ্য হতে হবে। আপনার কোম্পানির বৈচিত্র্যের বর্তমান অবস্থার মূল্যায়ন করা এবং উদ্দেশ্যগুলি নির্বাচন করার সময় ভবিষ্যতের জন্য কাঙ্ক্ষিত ফলাফলের কল্পনা করা অপরিহার্য।

বৈচিত্র্য পরিমাপ করুন এবং আরও ন্যায়সঙ্গত কর্মক্ষেত্র তৈরি করুন

বৈচিত্র্যকে উত্সাহিত করা এবং কর্মক্ষেত্রে সমতা এটি শুধুমাত্র একটি নৈতিক বাধ্যবাধকতা নয় বরং একটি অপরিহার্য ব্যবসায়িক প্রয়োজনীয়তাও বটে। বৈচিত্র্য এবং ইক্যুইটির উপর জোর দিয়ে কর্মক্ষেত্রের সংস্কৃতি প্রতিষ্ঠা করা কর্মীদের সন্তুষ্টি, উৎপাদনশীলতা এবং ব্যবসায়িক সাফল্য বাড়াতে পারে। এটি মনে রাখা গুরুত্বপূর্ণ যে বৈচিত্র্য এবং ইক্যুইটি প্রচার করা একটি চলমান প্রচেষ্টা যা সংস্থার প্রত্যেকের কাছ থেকে প্রতিশ্রুতি দাবি করে।

আমরা এই ব্লগে আপনার চিন্তা শুনতে চাই. মন্তব্য বিভাগে তাদের শেয়ার করুন. আপনি যদি এই নিবন্ধটি তথ্যপূর্ণ খুঁজে পান, বিবেচনা করুন আমাদের ব্লগ সাবস্ক্রাইব করা এবং আমাদের যোগদান ফেসবুক সম্প্রদায় আরও ব্যক্তিদের সাথে জড়িত হতে।