{"id":17044,"date":"2026-05-27T15:00:00","date_gmt":"2026-05-27T15:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/easy.jobs\/?p=17044"},"modified":"2026-05-25T11:40:21","modified_gmt":"2026-05-25T11:40:21","slug":"what-is-employee-retention","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/easy.jobs\/it\/blog\/what-is-employee-retention\/","title":{"rendered":"Che cos&#039;\u00e8 la fidelizzazione dei dipendenti? Importanza, vantaggi e metriche"},"content":{"rendered":"<p class=\"wp-block-paragraph\">Secondo Gallup, ogni anno il turnover volontario costa alle aziende statunitensi circa 1.400 miliardi di dollari. Non si tratta di un errore di arrotondamento. \u00c8 la produttivit\u00e0, la conoscenza e lo slancio che se ne vanno con ogni lettera di dimissioni. Eppure, molti team delle risorse umane continuano a considerare la fidelizzazione come un&#039;idea piacevole piuttosto che come un dato da inserire nel bilancio.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ecco un modo migliore per vederlo. La fidelizzazione dei dipendenti \u00e8 una delle poche leve di gestione del personale che si possono effettivamente misurare, prevedere e migliorare intenzionalmente. In gran parte concentrandosi sulla quotidianit\u00e0 <a href=\"https:\/\/easy.jobs\/it\/blog\/employee-experience-ex-why-does-it-matter\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>esperienza dei dipendenti<\/strong><\/a>. Una volta compreso cosa sia la fidelizzazione, perch\u00e9 sia importante e quali siano i dati da monitorare, \u00e8 possibile individuare tempestivamente i rischi e intervenire prima che i dipendenti migliori inizino ad aggiornare i propri curriculum.<\/p>\n\n\n\n<!--more-->\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full\"><img title=\"Che cos&#039;\u00e8 la fidelizzazione dei dipendenti? Importanza, vantaggi e metriche 1\" fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"1280\" height=\"720\" src=\"https:\/\/easy.jobs\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/image-1.jpeg\" alt=\"Employee Retention\" class=\"wp-image-17046\" srcset=\"https:\/\/easy.jobs\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/image-1.jpeg 1280w, https:\/\/easy.jobs\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/image-1-300x169.jpeg 300w, https:\/\/easy.jobs\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/image-1-1024x576.jpeg 1024w, https:\/\/easy.jobs\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/image-1-768x432.jpeg 768w, https:\/\/easy.jobs\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/image-1-18x10.jpeg 18w, https:\/\/easy.jobs\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/image-1-360x203.jpeg 360w\" sizes=\"(max-width: 1280px) 100vw, 1280px\"  loading=\"eager\"\/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Questa guida illustra la definizione, la giustificazione aziendale, i vantaggi e le metriche precise che i responsabili delle risorse umane utilizzano per mantenere uniti i team di successo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Punti chiave<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Il turnover volontario negli Stati Uniti si attesta intorno ai 13%, in calo rispetto ai 17,3% del 2023, secondo Mercer, tuttavia sostituire ogni persona che se ne va costa ancora 50-200% del suo stipendio, come <a href=\"https:\/\/www.shrm.org\/executive-network\/insights\/myth-replaceability-preparing-loss-key-employees\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener nofollow\"><strong>Rapporti SHRM<\/strong><\/a>.<\/li>\n\n\n\n<li>La fidelizzazione \u00e8 misurabile. Monitora il tasso di fidelizzazione, la fidelizzazione dei nuovi assunti, l&#039;eNPS e la qualit\u00e0 delle assunzioni.<\/li>\n\n\n\n<li>I manager determinano 70% della varianza nel coinvolgimento del team, <a href=\"https:\/\/news.gallup.com\/businessjournal\/182792\/managers-account-variance-employee-engagement.aspx\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener nofollow\"><strong>Gallup scopre<\/strong><\/a>, Pertanto, il supporto del manager \u00e8 la soluzione con il maggiore impatto a tua disposizione.<\/li>\n\n\n\n<li>La fidelizzazione inizia gi\u00e0 in fase di assunzione. Assumere la persona giusta \u00e8 il fattore predittivo pi\u00f9 importante per la permanenza in azienda, il che rende la qualit\u00e0 del processo di assunzione il punto di partenza della vera fidelizzazione.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Che cos&#039;\u00e8 la fidelizzazione dei dipendenti?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La fidelizzazione dei dipendenti \u00e8 la capacit\u00e0 di un&#039;organizzazione di mantenere i propri dipendenti per un determinato periodo, solitamente espressa come percentuale di coloro che rimangono. Nel settore privato statunitense, questa cifra si aggira in media intorno ai 751 dipendenti all&#039;anno, il che significa che circa un lavoratore su quattro lascia l&#039;azienda ogni anno, secondo i dati del 2025 dell&#039;Ufficio di Statistica del Lavoro degli Stati Uniti. La fidelizzazione \u00e8 semplicemente l&#039;altra faccia della medaglia del turnover.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il calcolo \u00e8 sorprendentemente semplice. Per trovare il tasso di fidelizzazione, dividi il numero di dipendenti rimasti per il numero di dipendenti che avevi all&#039;inizio del periodo, quindi moltiplica per 100. Se hai iniziato l&#039;anno con 100 persone e 90 sono ancora in azienda dodici mesi dopo, il tuo tasso di fidelizzazione \u00e8 90% e il tuo tasso di turnover \u00e8 10%.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00c8 utile distinguere due concetti correlati. Il turnover conta tutti coloro che se ne sono andati, volontariamente o meno. La retention si concentra su chi \u00e8 rimasto e, soprattutto, su chi si desiderava trattenere. Un elevato tasso di turnover non \u00e8 sempre negativo se serve a eliminare i dipendenti meno adatti, ma perdere i collaboratori pi\u00f9 validi \u00e8 un problema che nessun report sul personale pu\u00f2 nascondere.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Perch\u00e9 la fidelizzazione dei dipendenti \u00e8 cos\u00ec importante in questo momento?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La fidelizzazione \u00e8 fondamentale perch\u00e9 il turnover \u00e8 costoso. Sostituire un singolo dipendente costa tra i 501.000 e i 2.000.000 dollari del suo stipendio annuo, secondo le stime del 2025 di SHRM e Gallup. Per una posizione da 60.000 dollari, si tratta di una perdita compresa tra 30.000 e 120.000 dollari, e il costo aumenta vertiginosamente per le posizioni senior e specializzate.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il totale si accumula in fretta. <a href=\"https:\/\/www.gallup.com\/workplace\/247391\/fixable-problem-costs-businesses-trillion.aspx\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener nofollow\"><strong>Ricerca Gallup del 2025<\/strong><\/a> Si stima che le dimissioni volontarie costino ai datori di lavoro statunitensi circa 1.000 miliardi di dollari all&#039;anno. Il costo di sostituzione non \u00e8 uniforme in tutta la struttura organizzativa. I ruoli di prima linea si aggirano intorno ai 401.000 miliardi di dollari di stipendio, i ruoli tecnici intorno agli 801.000 miliardi di dollari e i ruoli dirigenziali possono raggiungere i 2.000 miliardi di dollari se si considerano le relazioni perse e il periodo di inserimento.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full\"><img decoding=\"async\" width=\"1420\" height=\"831\" src=\"https:\/\/easy.jobs\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/image-8.png\" alt=\"Employee Retention\" class=\"wp-image-17045\" title=\"Grafico\" srcset=\"https:\/\/easy.jobs\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/image-8.png 1420w, https:\/\/easy.jobs\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/image-8-300x176.png 300w, https:\/\/easy.jobs\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/image-8-1024x599.png 1024w, https:\/\/easy.jobs\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/image-8-768x449.png 768w, https:\/\/easy.jobs\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/image-8-18x12.png 18w, https:\/\/easy.jobs\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/image-8-360x211.png 360w\" sizes=\"(max-width: 1420px) 100vw, 1420px\"  loading=\"eager\"\/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il prezzo di listino racconta solo una parte della storia. Il vero spreco \u00e8 ci\u00f2 che non si pu\u00f2 fatturare: il calo di produttivit\u00e0 dovuto a una posizione vacante, i tre o sei mesi necessari a un nuovo assunto per raggiungere la piena capacit\u00e0 produttiva, i colleghi che si fanno carico del lavoro extra e il patrimonio di conoscenze aziendali di cui non esiste una copia di backup. Quando un dipendente di lunga data se ne va, non si tratta solo di sostituire un posto di lavoro, ma di ricostruire un contesto.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Quali sono i vantaggi della fidelizzazione dei dipendenti?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Una forte fidelizzazione \u00e8 un fattore determinante. I team che restano uniti sono pi\u00f9 produttivi, acquisiscono maggiori conoscenze e hanno costi di gestione inferiori. Con soli 211 milioni di dipendenti coinvolti a livello globale, secondo i dati Gallup del 2025, le aziende che riescono a trattenere i propri collaboratori pi\u00f9 motivati ottengono un vantaggio competitivo significativo rispetto ai concorrenti intrappolati in un ciclo continuo di assunzioni.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">I vantaggi si manifestano in cinque modi chiari. Il know-how aziendale rimane all&#039;interno dell&#039;azienda, quindi i processi non si interrompono ogni volta che qualcuno se ne va. La produttivit\u00e0 rimane elevata perch\u00e9 le persone esperte lavorano pi\u00f9 velocemente dei nuovi assunti che stanno ancora imparando.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La cultura aziendale e il morale dei team si rafforzano quando questi non sono costantemente sconvolti da addii. I rapporti con i clienti si mantengono stabili perch\u00e9 continuano a collaborare con persone di cui si fidano. E le spese per le assunzioni diminuiscono perch\u00e9 non si \u00e8 costretti a rimpiazzare continuamente le stesse figure.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Come si misura la fidelizzazione dei dipendenti?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Non si pu\u00f2 migliorare ci\u00f2 che non si monitora e i segnali di allarme si manifestano precocemente. Secondo un&#039;analisi del 2025 di Oracle NetSuite, il calo dei punteggi di coinvolgimento, in particolare del Net Promoter Score dei dipendenti (eNPS), spesso precede di uno o due trimestri il calo della fidelizzazione. Questo anticipo rappresenta l&#039;opportunit\u00e0 di agire prima che si verifichino le dimissioni.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cinque parametri offrono ai responsabili delle risorse umane un quadro completo:<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Tasso di fidelizzazione<\/strong> Il dato principale \u00e8 il seguente: dipendenti mantenuti diviso per il numero iniziale di dipendenti, moltiplicato per 100, in un periodo di tempo prescelto.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>tasso di rotazione<\/strong> \u00e8 la sua controparte, che misura la percentuale di coloro che se ne sono andati. Monitorate separatamente il turnover volontario e involontario, poich\u00e9 indicano problemi diversi.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>fidelizzazione dei nuovi assunti<\/strong> Verifica quanti neoassunti rimangono in azienda dopo 30, 90, 180 e 365 giorni. Un elevato tasso di abbandono nel primo anno di solito segnala un problema di assunzione o di inserimento, non un problema di retribuzione.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>eNPS<\/strong> Si pone una domanda: con quale probabilit\u00e0 i dipendenti raccomanderebbero l&#039;azienda come luogo di lavoro? Si calcola sottraendo la percentuale di detrattori dalla percentuale di coloro che la raccomandano ed \u00e8 uno dei primi segnali di rischio di abbandono del posto di lavoro.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Qualit\u00e0 dell&#039;assunzione<\/strong> Collega il reclutamento alla fidelizzazione monitorando le prestazioni dei nuovi assunti e la loro permanenza in azienda. \u00c8 la metrica che dimostra se le decisioni di assunzione si confermano valide nel tempo.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full\"><img decoding=\"async\" width=\"1417\" height=\"831\" src=\"https:\/\/easy.jobs\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/image-9.png\" alt=\"Employee Retention\" class=\"wp-image-17047\" title=\"Grafico\" srcset=\"https:\/\/easy.jobs\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/image-9.png 1417w, https:\/\/easy.jobs\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/image-9-300x176.png 300w, https:\/\/easy.jobs\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/image-9-1024x601.png 1024w, https:\/\/easy.jobs\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/image-9-768x450.png 768w, https:\/\/easy.jobs\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/image-9-18x12.png 18w, https:\/\/easy.jobs\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/image-9-360x211.png 360w\" sizes=\"(max-width: 1417px) 100vw, 1417px\"  loading=\"lazy\"\/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Quali sono le cause che spingono i dipendenti a lasciare il lavoro?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La maggior parte delle persone non lascia il lavoro, ma il proprio capo. Secondo Gallup, i manager rappresentano il 70% della varianza nel coinvolgimento del team, il che significa che il fattore determinante per la permanenza di una persona in azienda \u00e8 il suo superiore diretto. Quando il coinvolgimento cala, di solito diminuisce anche la fidelizzazione.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le ragioni si raggruppano in alcune categorie familiari. Il coinvolgimento e le problematiche culturali, insieme al benessere e all&#039;equilibrio tra vita lavorativa e privata, rappresentano circa il 691% delle ragioni per cui i dipendenti lasciano il lavoro, secondo una ricerca del 2025. <strong>HR. com<\/strong>. Aggiungete a tutto ci\u00f2 la mancanza di opportunit\u00e0 di crescita professionale, lo scarso riconoscimento, il burnout e una retribuzione inferiore alla media di mercato, e avrete un quadro completo dei motivi che possono spingere alle dimissioni.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Esiste una causa pi\u00f9 silenziosa che si manifesta prima di tutte queste: l&#039;inadeguatezza del candidato fin dall&#039;inizio. Quando le competenze o le aspettative di una persona non corrispondono al ruolo, nessun benefit, per quanto allettante, riuscir\u00e0 a trattenerla. Il turnover nel primo anno \u00e8 spesso un problema legato alle assunzioni, mascherato da problema di fidelizzazione.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Come si pu\u00f2 migliorare la fidelizzazione dei dipendenti?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le strategie di fidelizzazione pi\u00f9 efficaci iniziano prima del primo giorno. <strong>La ricerca di LinkedIn<\/strong> I dati mostrano che il 941% dei dipendenti afferma che resterebbe pi\u00f9 a lungo in un&#039;azienda se questa investisse nel loro sviluppo, ma anche il miglior programma di sviluppo non pu\u00f2 rimediare a un&#039;assunzione non ottimale. Fidelizzazione e reclutamento sono due facce della stessa medaglia.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cinque mosse svolgono la maggior parte del lavoro:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Assumere fin da subito la persona giusta.<\/strong> La fidelizzazione inizia gi\u00e0 nella fase di candidatura. Una selezione strutturata, una chiara definizione dei ruoli e un&#039;esperienza di candidatura fluida contribuiscono a migliorare la qualit\u00e0 delle assunzioni, il fattore predittivo pi\u00f9 importante per la permanenza in azienda.&nbsp;<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Con <strong>easy.jobs<\/strong>, I team utilizzano Candidate Import per riunire i pool di talenti esistenti in un unico flusso di lavoro, applicare uno screening assistito dall&#039;IA per individuare i profili pi\u00f9 adatti e pubblicare pagine di carriera white-label in cui viene aggiunto il proprio marchio per un&#039;esperienza del candidato professionale e in linea con l&#039;immagine aziendale.<\/p>\n\n\n\n<ol start=\"2\" class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Saliti a bordo con intenzione.<\/strong> La prima impressione \u00e8 fondamentale. Un percorso strutturato per i primi 90 giorni riduce il turnover iniziale e aiuta i nuovi assunti a raggiungere pi\u00f9 rapidamente la piena produttivit\u00e0.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Investi nella crescita.<\/strong> Percorsi di carriera, budget per la formazione e mobilit\u00e0 interna offrono alle persone un motivo per costruire il proprio futuro con voi piuttosto che altrove.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Abilita i tuoi manager.<\/strong> Poich\u00e9 i manager sono i principali responsabili delle variazioni nel livello di coinvolgimento dei dipendenti, formarli in materia di coaching, feedback e chiarezza dei ruoli rappresenta l&#039;investimento pi\u00f9 efficace per la fidelizzazione del personale.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Riconoscere, premiare e proteggere il benessere.<\/strong> Riconoscimenti regolari, una retribuzione equa e una reale flessibilit\u00e0 impediscono ai vostri dipendenti pi\u00f9 validi di dare ascolto alle chiamate dei selezionatori.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Assumi i dipendenti giusti e fidelizzali pi\u00f9 a lungo con easy.jobs<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Fidelizzazione e reclutamento non sono progetti separati: le persone che conservi sono quelle che hai assunto con criterio. easy.jobs ti aiuta a prendere la decisione giusta fin da subito grazie a uno screening assistito dall&#039;intelligenza artificiale, all&#039;importazione di candidati dai tuoi database esistenti, a una gestione strutturata dei colloqui e a pagine carriera personalizzabili con il tuo marchio, per un&#039;esperienza candidato impeccabile.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-buttons is-content-justification-center is-layout-flex wp-container-core-buttons-is-layout-fe48e5de wp-block-buttons-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-button\"><a class=\"wp-block-button__link has-white-color has-vivid-cyan-blue-background-color has-text-color has-background has-link-color has-text-align-center wp-element-button\" href=\"https:\/\/easy.jobs\/it\/#pricing\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>\u2192 Prova easy.jobs gratis<\/strong><\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Domande frequenti sulla fidelizzazione dei dipendenti<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Hai domande sulla gestione del turnover del tuo team? Ecco risposte rapide e basate sui dati alle domande pi\u00f9 frequenti che i responsabili delle risorse umane si pongono in merito al calcolo, al benchmarking e al miglioramento della fidelizzazione dei dipendenti.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-essential-blocks-accordion  root-eb-accordion-s5uip\"><div class=\"eb-parent-wrapper eb-parent-eb-accordion-s5uip\"><div class=\"eb-accordion-container eb-accordion-s5uip\" data-accordion-type=\"accordion\" data-tab-icon=\"dashicons-plus-alt2\" data-expanded-icon=\"dashicons-minus\" data-transition-duration=\"500\"><div class=\"eb-accordion-inner\">\n<div class=\"wp-block-essential-blocks-accordion-item eb-accordion-item-7e36t eb-accordion-wrapper\" data-clickable=\"false\"><div class=\"eb-accordion-title-wrapper eb-accordion-title-wrapper-eb-accordion-s5uip\" tabindex=\"0\"><span class=\"eb-accordion-icon-wrapper eb-accordion-icon-wrapper-eb-accordion-s5uip\"><span class=\"dashicon dashicons dashicons-plus-alt2 eb-accordion-icon\"><\/span><\/span><div class=\"eb-accordion-title-content-wrap title-content-eb-accordion-s5uip\"><h3 class=\"eb-accordion-title\">Come si calcola il tasso di fidelizzazione dei dipendenti?<\/h3><\/div><\/div><div class=\"eb-accordion-content-wrapper eb-accordion-content-wrapper-eb-accordion-s5uip\"><div class=\"eb-accordion-content\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dividete il numero di dipendenti rimasti per l&#039;intero periodo per il numero di dipendenti iniziali, quindi moltiplicate per 100. Se avete iniziato con 200 dipendenti e dopo un anno ne sono rimasti 180, il vostro tasso di fidelizzazione \u00e8 pari a 90%. Monitoratelo insieme al tasso di fidelizzazione dei nuovi assunti a 30, 90 e 365 giorni per avere un quadro pi\u00f9 completo.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-essential-blocks-accordion-item eb-accordion-item-jbbes eb-accordion-wrapper\" data-clickable=\"true\"><div class=\"eb-accordion-title-wrapper eb-accordion-title-wrapper-eb-accordion-s5uip\" tabindex=\"0\"><span class=\"eb-accordion-icon-wrapper eb-accordion-icon-wrapper-eb-accordion-s5uip\"><span class=\"dashicon dashicons dashicons-plus-alt2 eb-accordion-icon\"><\/span><\/span><div class=\"eb-accordion-title-content-wrap title-content-eb-accordion-s5uip\"><h3 class=\"eb-accordion-title\">Qual \u00e8 un buon tasso di fidelizzazione dei dipendenti?<\/h3><\/div><\/div><div class=\"eb-accordion-content-wrapper eb-accordion-content-wrapper-eb-accordion-s5uip\"><div class=\"eb-accordion-content\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un tasso di fidelizzazione pari o superiore a 90% (con un turnover pari o inferiore a 10%) \u00e8 considerato eccellente e supera la maggior parte dei parametri di riferimento del settore privato, dove la fidelizzazione media si attesta intorno a 75%. Ci\u00f2 che viene considerato &quot;buono&quot; dipende in larga misura dal settore, poich\u00e9 settori come la vendita al dettaglio e la produzione registrano un turnover molto pi\u00f9 elevato rispetto alla finanza o alla pubblica amministrazione.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-essential-blocks-accordion-item eb-accordion-item-xfxnw eb-accordion-wrapper\" data-clickable=\"false\"><div class=\"eb-accordion-title-wrapper eb-accordion-title-wrapper-eb-accordion-s5uip\" tabindex=\"0\"><span class=\"eb-accordion-icon-wrapper eb-accordion-icon-wrapper-eb-accordion-s5uip\"><span class=\"dashicon dashicons dashicons-plus-alt2 eb-accordion-icon\"><\/span><\/span><div class=\"eb-accordion-title-content-wrap title-content-eb-accordion-s5uip\"><h3 class=\"eb-accordion-title\">Qual \u00e8 la differenza tra fidelizzazione dei dipendenti e turnover?<\/h3><\/div><\/div><div class=\"eb-accordion-content-wrapper eb-accordion-content-wrapper-eb-accordion-s5uip\"><div class=\"eb-accordion-content\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La retention misura la percentuale di dipendenti che rimangono in azienda per un determinato periodo, mentre il turnover misura la percentuale di coloro che se ne vanno. Sono due facce della stessa medaglia: una retention di 901 TP3T equivale a un turnover di 101 TP3T. Considerando che negli Stati Uniti il turnover volontario si attester\u00e0 intorno ai 131 TP3T nel 2025, la maggior parte dei datori di lavoro manterr\u00e0 volontariamente circa 871 TP3T della propria forza lavoro.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-essential-blocks-accordion-item eb-accordion-item-akpkv eb-accordion-wrapper\" data-clickable=\"false\"><div class=\"eb-accordion-title-wrapper eb-accordion-title-wrapper-eb-accordion-s5uip\" tabindex=\"0\"><span class=\"eb-accordion-icon-wrapper eb-accordion-icon-wrapper-eb-accordion-s5uip\"><span class=\"dashicon dashicons dashicons-plus-alt2 eb-accordion-icon\"><\/span><\/span><div class=\"eb-accordion-title-content-wrap title-content-eb-accordion-s5uip\"><h3 class=\"eb-accordion-title\">In che modo le assunzioni influiscono sulla fidelizzazione dei dipendenti?<\/h3><\/div><\/div><div class=\"eb-accordion-content-wrapper eb-accordion-content-wrapper-eb-accordion-s5uip\"><div class=\"eb-accordion-content\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il processo di assunzione \u00e8 fondamentale per la fidelizzazione. La qualit\u00e0 delle assunzioni determina la durata della permanenza in azienda e il turnover nel primo anno \u00e8 spesso dovuto a un&#039;incompatibilit\u00e0 tra candidato e azienda, piuttosto che a una questione di retribuzione. Migliorare la selezione e l&#039;esperienza dei candidati aumenta la fidelizzazione ancor prima dell&#039;inizio dell&#039;onboarding, ed \u00e8 per questo che il 941% dei dipendenti apprezza i datori di lavoro che investono nella loro crescita.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Costruisci un sistema di fidelizzazione efficace<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La fidelizzazione dei dipendenti non \u00e8 un parametro soggettivo. \u00c8 un indicatore misurabile di quanto bene si assumono, gestiscono e sviluppano le proprie risorse umane. Considerando che il turnover costa tra i 50 e i 2001 TP3T di stipendio per ogni abbandono e che i manager contribuiscono al coinvolgimento dei dipendenti per 701 TP3T, le organizzazioni vincenti sono quelle che considerano la fidelizzazione come un sistema, non come uno slogan.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Iniziate dai numeri che contano: tasso di fidelizzazione, fidelizzazione dei nuovi assunti, eNPS e qualit\u00e0 delle assunzioni. Quindi risalite alla causa principale, che di solito porta a due punti: i vostri manager e il vostro processo di assunzione. Se fate le cose per bene in questi ambiti, la fidelizzazione si risolver\u00e0 da sola. 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