एचआर बिजनेस पार्टनर क्या है: कौशल, जिम्मेदारियां और सर्वोत्तम अभ्यास

क्या आप सोच रहे हैं कि क्या आपको एक नौकरी करनी चाहिए मानव संसाधन व्यापारिक भागीदार और क्या इससे आपके व्यवसाय को लाभ होगा? अनेक दुनिया भर की बड़ी कंपनियां ऐसा सोचती हैं, क्योंकि अधिकांश एचआर में अनुभवी व्यापार भागीदारों को भर्ती कर रही हैं ताकि सर्वोत्तम परिणामों के लिए अपने समग्र व्यापार विकास उद्देश्यों के साथ अपनी प्रतिभा अधिग्रहण रणनीतियों को संरेखित किया जा सके।

मानव संसाधन व्यापार भागीदारों को संगठन में कर्मचारियों की भर्ती, प्रबंधन और समर्थन के सिद्धांतों की अच्छी समझ होनी चाहिए। इस महत्वपूर्ण भूमिका के लिए एक अनुभवी व्यक्ति की आवश्यकता होती है जो यह जानता हो कि आपका व्यवसाय गहराई से कैसे काम करता है और सभी वित्तीय और परिचालन लक्ष्यों को पूरा करने के लिए क्या करने की आवश्यकता है। और इसलिए, यह रणनीतिक भूमिका जिम्मेदारियों और कौशल के एक अनूठे सेट के साथ आती है। 

इस ब्लॉग में, हम आपको बताएंगे कि एचआर बिजनेस पार्टनर क्या होता है, और आपकी कंपनी में एचआर मैनेजरों से उन्हें कैसे अलग किया जाए। हम यह समझाने में भी मदद करेंगे कि आपकी कंपनी को सफलता के करीब ले जाने में मदद करने के लिए इन व्यावसायिक भागीदारों को कौन से कौशल और उत्तरदायित्व लेने होंगे। तो आगे की हलचल के बिना, आइए देखें और विश्लेषण करें कि मानव संसाधन में एक व्यापार भागीदार को नियुक्त करना आपके लिए सबसे अच्छी रणनीति है या नहीं। 

मानव संसाधन व्यवसाय भागीदार की भूमिका क्या है? 

एक एचआर बिजनेस पार्टनर (एचआरबीपी) एक उच्च अनुभवी मानव संसाधन पेशेवर है जो संगठनात्मक लक्ष्यों का समर्थन करने वाली उचित एचआर रणनीति को स्थापित करने और निर्देशित करने के लिए संगठन के वरिष्ठ प्रबंधन के साथ व्यापार संपर्क के रूप में कार्य करता है। 

जबकि बाकी एचआर टीम एक आंतरिक विभाग के हिस्से के रूप में काम करती है, एक एचआरबीपी की अपेक्षा की जाती है निदेशक मंडल में बैठो या सी-सूट के साथ नियमित रूप से सहयोग करें। इस सहयोग में अक्सर रणनीतिक गठबंधन शामिल होते हैं आंशिक CHRO परामर्श फर्म, जो शीर्ष-स्तरीय व्यावसायिक लक्ष्यों के साथ संरेखित मानव संसाधन रणनीतियों की प्रभावशीलता को बढ़ाने के लिए विशिष्ट विशेषज्ञता और समर्थन प्रदान कर सकता है।

एचआरबीपी तब एक के रूप में काम करता है सीदा संबद्ध संगठन के नेताओं और मानव संसाधन विभाग के बीच और के लिए जिम्मेदार है व्यावसायिक उद्देश्यों को संरेखित करना कर्मचारियों और प्रबंधन के साथ। अधिक विशेष रूप से, उन्हें प्रबंधकों को उच्च-निष्पादन, एकीकृत मानव संसाधन प्रथाओं को लागू करने में मदद करने का काम सौंपा गया है।

एचआर बिजनेस पार्टनर और एचआर मैनेजर के बीच अंतर 

अब आप सोच रहे होंगे कि एचआर बिजनेस पार्टनर और एचआर मैनेजर में क्या अंतर है। ठीक है, जबकि वे बहुत समान लगते हैं, एक मानव संसाधन व्यापार भागीदार और एक प्रबंधक, दोनों अलग-अलग भूमिकाएँ हैं और एक संगठन के भीतर मानव संसाधन सेवाओं के संचालन के दो अलग-अलग मॉडल का प्रतिनिधित्व करते हैं। 

एचआरबीपी विभाग की प्रशासनिक जिम्मेदारियों का प्रभारी नहीं है। जैसा कि पहले उल्लेख किया गया है, उनकी प्राथमिक जिम्मेदारी मानव संसाधन विभाग के साथ मिलकर काम करते हुए कंपनी की वरिष्ठ नेतृत्व टीम के साथ काम करना है। वे आम तौर पर मानव संसाधन रणनीतियों के निर्माण में शामिल होते हैं जो पूरी फर्म को प्रभावित करते हैं, जैसे कि एक योजना बनाना सही उम्मीदवारों को किराए पर लें एक विशिष्ट नौकरी खोलने के लिए आवश्यक क्षमताओं के साथ।

दूसरी ओर, एक पारंपरिक मानव संसाधन प्रबंधक भर्ती, भर्ती, प्रबंधन और कर्मचारियों की समाप्ति पर ध्यान केंद्रित करता है - नीति कार्यान्वयन की निगरानी करना और आंतरिक मानव संसाधन विभाग में अन्य दिन-प्रतिदिन की प्रशासनिक जिम्मेदारियां।

सोसाइटी फॉर ह्यूमन रिसोर्स मैनेजमेंट के अनुसारएचआर बिजनेस पार्टनर और अन्य एचआर भूमिकाओं, जैसे प्रबंधक या निदेशक की भूमिका के बीच कुछ उल्लेखनीय अंतर हैं।

💼 एचआर निदेशक एक कार्यकारी पद पर कार्य करता है और उत्पादकता, अनुशासन, लाभ, पेरोल और अनुपालन जैसे क्षेत्रों में नीतियां बनाता है। 

💼 एचआर मैनेजर मानव संसाधन नीति को लागू करने के लिए दिन-प्रतिदिन की जिम्मेदारी है। काम पर रखने के दौरान, एक मानव संसाधन प्रबंधक व्यावसायिक इकाइयों को यह तय करने में मदद करेगा कि किसी भूमिका के लिए किस उम्मीदवार को नियुक्त किया जाए।

💼 एक एचआर बिजनेस पार्टनर मानव संसाधन के कार्य किसी कंपनी को कैसे सफल बना सकते हैं, इसकी व्यापक समझ और विशेषज्ञता है। उन्हें आमतौर पर रणनीतिक योजना, सहायक मानव संसाधन और संगठनात्मक रणनीतियों के विकास, प्रतिभा आवश्यकताओं का विश्लेषण, भर्ती और ऑनबोर्डिंग, और अधिक के बारे में अधिकारियों को प्रशिक्षित करने की आवश्यकता होती है। 

महत्वपूर्ण जिम्मेदारियां एक एचआर बिजनेस पार्टनर को लेनी चाहिए

एक मानव संसाधन व्यापारिक भागीदार प्रत्येक नौकरी के उद्घाटन के आसपास के संदर्भ का बेहतर विचार है और एक परिचालन और सामरिक संसाधन स्थिति से निर्णय लेना है। संक्षेप में, एचआरबीपी है एक सलाहकार और सलाहकार मानव संसाधन और कर्मचारियों से संबंधित मुद्दों पर व्यापार जगत के नेताओं के लिए। इसलिए, उनके पास आमतौर पर जिम्मेदारियों और कार्यों का कुछ महत्वपूर्ण समूह होता है। 

• व्यापारिक नेताओं के साथ संबंध स्थापित करें 

इन दिनों, एचआर बिजनेस पार्टनर को अक्सर बोर्ड ऑफ डायरेक्टर्स कमेटी में भाग लेते और कंपनी के सी-लेवल बिजनेस लीडर्स के साथ निकटता से व्यवहार करते देखा जाता है। इसलिए, सबसे पहले और सबसे महत्वपूर्ण, एचआरबीपी को नेताओं के साथ-साथ कंपनी के सभी प्रबंधकों के साथ अच्छे संबंध स्थापित करने की आवश्यकता है। इस तरह, वह करने में सक्षम होगा मानव संसाधन रणनीति को सिंक्रनाइज़ करें विभिन्न प्रबंधन टीमों के साथ समग्र व्यापार रणनीति के साथ और सुनिश्चित करें कि सभी विभाग के लक्ष्यों को सुचारू रूप से प्राप्त किया जाए। 

• मानव संसाधन प्रक्रियाओं का रणनीतिक नियंत्रण

एचआरबीपी को कुशलता से चलाने के लिए मानव संसाधनों के संबंध में किसी भी बाधा को दूर करने के लिए तैयार रहने की आवश्यकता है, सुचारू भर्ती और भर्ती प्रक्रिया. इसके अलावा, उन्हें कंपनी में कर्मचारियों की स्थिति की रिपोर्ट और विश्लेषण करने की आवश्यकता है, सर्वोत्तम उम्मीदवारों को खोजने के लिए भर्ती के दौरान इन-एंड आउटसोर्सिंग की योजना बनाएं, प्रतिधारण दरों को कम करने के लिए अग्रिम योजना बनाएं और मुआवजे और लाभों के लिए नीति का आयोजन करें। , कई अन्य कार्यों के बीच।

• भर्ती के लिए अन्य मानव संसाधन अधिकारियों के साथ सहयोग करें

HRBP को भर्ती प्रक्रियाओं के बारे में विस्तार से जानना होगा और यह जानना होगा कि कितने नए कर्मचारियों को काम पर रखने की आवश्यकता होगी या टीम में किन कौशलों की कमी है। फिर, उसे एचआर अधिकारियों के साथ एक फुलप्रूफ योजना बनानी चाहिए सर्वश्रेष्ठ उम्मीदवार को किराए पर लें आपकी कंपनी के लिए। 

वहीं, एचआर बिजनेस पार्टनर को चाहिए एचआर बजट की लगातार निगरानी करें आपकी कंपनी के और धन के पुनर्वितरण को तैयार करना या आवश्यकतानुसार उच्च प्राथमिकता वाली भूमिकाओं या विभागों को वेतन आवंटित करना। 

• कर्मचारी विकास रणनीति की योजना बनाएं और तैयार करें

एक बार भर्ती प्रक्रिया समाप्त हो जाने के बाद, यह सुनिश्चित करना एचआरबीपी का काम है कि कंपनी को आगे ले जाने के लिए कर्मचारी अपने संबंधित विभागों में ठीक से काम कर रहे हैं। चूंकि एचआरबीपी प्रमुख सी-सूट के साथ-साथ कर्मचारियों दोनों के साथ मिलकर काम करता है, इसलिए उन्हें इस बात की गहन जानकारी है कि निदेशक मंडल क्या देखना चाहता है और कर्मचारियों के लिए क्या काम करता है। इसलिए, मानव संसाधन व्यापार भागीदारों को कभी-कभी प्रदान करने की आवश्यकता होती है पेशेवर विकास और प्रशिक्षण पहल प्रबंधकों और कर्मचारियों के लिए समान रूप से। 

• अधिक व्यवसाय चलाने के लिए कंपनी ब्रांड को बढ़ाएँ

मानव संसाधन में व्यापार भागीदारों के मुख्य फोकस में से एक होना चाहिए कंपनी ब्रांड को बढ़ाएं और इसकी वृद्धि सुनिश्चित करें। एचआरबीपी से यह उम्मीद की जाती है कि वह ब्रांड एंबेसडर के रूप में कर्मचारियों का लाभ उठाने में सक्षम होगा और आपकी कंपनी के भीतर दुनिया के बाकी हिस्सों में एक उत्कृष्ट कार्य वातावरण प्रदर्शित करेगा।

उचित कंपनी ब्रांडिंग के साथ, व्यापार भागीदार न केवल आपकी कंपनी के लिए सर्वश्रेष्ठ नए उम्मीदवारों को आकर्षित करने और चुनने में मदद करेगा बल्कि संभावित ग्राहकों और उपयोगकर्ताओं से अधिक व्यवसाय भी चलाएगा। 

मौलिक कौशल एक एचआर बिजनेस पार्टनर को सफलता के लिए चाहिए

अब, आइए चर्चा करें कि ह्यूमन रिसोर्स बिजनेस पार्टनर्स के पास कौन से कौशल होने चाहिए ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि वे अपने कौशल को सफलतापूर्वक पूरा कर सकें और आपकी कंपनी को नई ऊंचाइयों पर ले जा सकें। 

• उचित व्यावसायिक ज्ञान होना चाहिए

एक वरिष्ठ, अनुभवी मानव संसाधन पेशेवर के रूप में, व्यापार भागीदार को आपकी कंपनी के बाजार और उद्योग का उचित व्यावसायिक ज्ञान होना चाहिए। इसमें एक मजबूत शामिल है व्यावसायिक कार्यों की समझ। एचआरबीपी को अपने व्यवसाय के प्रतिस्पर्धात्मक लाभ, प्रतिस्पर्धियों और उनके उत्पादों, तकनीक और बाजार हिस्सेदारी के बारे में पता होना चाहिए। उनसे उचित डेटा तैयार करने और भर्ती, कर्मचारी विकास और उत्पादकता का विश्लेषण करने और कंपनी को समर्थन देने का अनुभव होने की भी उम्मीद की जाती है। डेटा-संचालित निर्णय।

• नेटवर्किंग और संचार में असाधारण

इस विशेष व्यावसायिक भागीदार की भूमिका में व्यक्तियों को व्यापारिक नेताओं और कंपनी के अन्य कर्मचारियों दोनों के साथ संचार में निपुण होना चाहिए। उन्हें किसी भी स्थिति में नेटवर्किंग और संवाद करने में कुशल होना चाहिए, कार्यकारी प्रस्तुतियों से लेकर वार्ताओं तक कभी-कभी संघर्ष या संकट परिदृश्य तक। 

एचआर बिजनेस पार्टनर को अपने बिजनेस की जरूरतों को समझने और प्रमुख निर्णयकर्ताओं के साथ तालमेल बनाने के लिए नेताओं के साथ नियमित रूप से संवाद करने की जरूरत है। पूरे समय में, मानव संसाधन साथियों का एक नेटवर्क भी बना रहा है जो पेशेवर सलाह प्रदान कर सकता है और व्यक्तियों का एक नेटवर्क है जो कंपनी को संभावित कर्मचारियों के रूप में मूल्य जोड़ देगा।

• गंभीर सोच और संगठन में कुशल बनें

एचआरबीपी के कार्य ज्यादातर कंपनी के नेताओं और विभिन्न विभागों के प्रमुखों के साथ चर्चा करके रणनीतिक निर्णय लेने पर आधारित होते हैं। नतीजतन, उचित रणनीतियों और प्रक्रियाओं को तैयार करने के लिए व्यापार भागीदार के पास मजबूत महत्वपूर्ण सोच और संगठनात्मक कौशल होना चाहिए। यह महत्वपूर्ण है कि एक एचआर बिजनेस पार्टनर आपको व्यावसायिक निर्णय के हर चरण पर समझदार सलाह, सुविचारित समाधान और उचित मूल्यांकन प्रदान कर सके। 

• डिजिटल कुशाग्र बुद्धि और ज्ञान के विशेषज्ञ बनें

यह अत्यंत महत्वपूर्ण है कि मानव संसाधन व्यापार भागीदार अपने कार्यों को उच्च दक्षता और उचित निष्पादन के साथ करने के लिए डिजिटल कौशल और ज्ञान में कुशल हों। 

एचआर में बिजनेस पार्टनर्स को सर्वश्रेष्ठ एचआर रणनीति विकसित करने, व्यक्तियों और टीमों को प्रबंधित करने और वित्त को अच्छी तरह से ट्रैक करने में मदद करने के लिए अपने निपटान में सॉफ्टवेयर उत्पादों की एक विस्तृत श्रृंखला की आवश्यकता है। उन्हें उचित डेटा विश्लेषण बनाने और एचआर विभागों को नौकरी के उम्मीदवारों का मूल्यांकन करने, कर्मचारियों की जरूरतों का आकलन करने और कर्मचारी उत्पादकता की निगरानी करने और अन्य नौकरी प्रदर्शन मेट्रिक्स जैसे कार्यों में मदद करने के लिए भी तैयार रहना होगा। 

• पहचानें कि परिवर्तन और विकास की क्या आवश्यकता है

यह महत्वपूर्ण है कि HRBPs यह पहचानने में सक्षम हों कि आपकी कंपनी के किन क्षेत्रों में बड़े पैमाने पर या आमूल-चूल परिवर्तन की आवश्यकता है और संगठन और उसके कर्मचारियों पर कम से कम विघटनकारी प्रभाव के साथ रणनीतिक योजनाएँ विकसित करें।  

साथ ही, यह काफी जरूरी है कि मानव संसाधन व्यापार भागीदार प्रतिभाशाली कर्मचारियों की पहचान करने और आपके संगठन के भीतर नेताओं को विकसित करने में सक्षम हों। सभी नेताओं का मूल्यांकन इस आधार पर किया जाना चाहिए कि उनकी विशेषज्ञता और प्रदर्शन समग्र व्यावसायिक उद्देश्यों के साथ कैसे संरेखित होते हैं।

एचआर में एक बिजनेस पार्टनर के साथ लागू करने के लिए सर्वोत्तम अभ्यास

उच्चतम सकारात्मक लाभ प्राप्त करने के लिए, आपको व्यावसायिक साझेदारी को सही ढंग से लागू करने की आवश्यकता है। सफल कार्यान्वयन के लिए कुछ सर्वोत्तम अभ्यास हैं:

💼 यदि संभव हो तो अपनी कंपनी के भीतर से एचआरबीपी चुनें। हालांकि हमेशा जरूरी नहीं है, इस व्यक्ति को आपकी व्यावसायिक संरचना का सबसे अच्छा ज्ञान होगा और इसे सुधारने के लिए क्या किया जाना चाहिए। 

💼 सुनिश्चित करें कि आपके द्वारा चुने गए एचआरपीबी में आवश्यक कार्य करने के लिए ऊपर वर्णित सभी कौशल हैं, और बहुत कुछ। 

💼 महत्वपूर्ण सोच वाले प्रश्नों के एक सेट के साथ व्यावसायिक भागीदारों के रूप में एचआर पेशेवरों का मूल्यांकन करें और सुनिश्चित करें कि वे आपकी कंपनी के लिए प्रतिस्पर्धात्मक लाभ प्रदान करने के लिए अद्वितीय जानकारी, अंतर्दृष्टि और अनुशंसाएं लाने में सक्षम होंगे।  

एचआर बिजनेस पार्टनर के साथ अपने बिजनेस लक्ष्यों को तेजी से हासिल करें

इसलिए हम यह निष्कर्ष निकाल सकते हैं एचआर बिजनेस पार्टनर्स मानव और संगठन के अनुकूलन के तर्क, अनुसंधान और प्रक्रियाओं में व्यवसाय के साथ-साथ कर्मचारियों की बेहतरी पर ध्यान केंद्रित करके कंपनियों को सफलता दिलाएं। 

आप क्या सोचते हैं? हम आशा करते हैं कि यह ब्लॉग आपके लिए यह निर्णय लेने में मददगार रहा होगा कि अपने सभी व्यावसायिक लक्ष्यों को अधिक आसानी से प्राप्त करने के लिए एक नए मानव संसाधन व्यवसाय भागीदार को नियुक्त करना है या नहीं। हम नीचे टिप्पणी से पता लगाते हैं; हमें आपसे सुनना प्रिय लगेगा। भर्ती और भर्ती पर अधिक सुझावों के लिए, सुनिश्चित करें हमारे ब्लॉग की सदस्यता लें या हमारे दोस्ताना में शामिल हों फेसबुक समुदाय सभी नवीनतम अपडेट प्राप्त करने के लिए।