Recursos Humanos y Reclutamiento a veces puede tener ganas de aprender un nuevo idioma debido a lo rápido que cambian. Las palabras de moda son esas palabras o frases pegadizas, pero a veces confusas. En el mundo de los RRHH, cada uno tiene su propio significado y peso. Este blog trata de ser su guía desglosando más de 10 Palabras de moda de recursos humanos y reclutamiento, explicando lo que realmente significan y mostrando cómo tienen un gran efecto en su estrategia de contratación.
Más de 10 palabras de moda de recursos humanos y reclutamiento y lo que realmente significan para la estrategia de contratación
De “Adquisición de talento” a “Inclusión y Diversidad”, estos términos describen métodos e ideas que pueden hacer o deshacer su proceso de contratación. Conozca más de 10 palabras de moda de reclutamiento y recursos humanos y su significado potencial para la estrategia de contratación.
Reclutamiento Palabra de moda #1: Adquisición de talento
Adquisición de Talento es una forma inteligente de encontrar, atraer y traer a bordo a las mejores personas para satisfacer las necesidades cambiantes de una organización de manera eficiente y eficaz. La adquisición de talento es un plan a largo plazo, mientras que el reclutamiento es un proceso más reactivo que a menudo es a corto plazo y se basa en vacantes. Es más que simplemente llenar puestos de trabajo. Se trata de saber cuáles son los objetivos de la organización, averiguar qué funciones son las más importantes para el crecimiento y buscar personas que puedan desempeñar estas funciones ahora y en el futuro.
La palabra de moda de RRHH Adquisición de Talento incluye una serie de tareas importantes, como la planificación de la fuerza laboral, la marca de la empresa, el marketing de reclutamiento dirigido, las evaluaciones exhaustivas de los candidatos y la incorporación sin problemas. El método se basa en datos, analiza las tendencias del mercado y utiliza la tecnología para encontrar las mejores opciones.
La adquisición de talento es una parte clave de la estrategia de contratación debido a este enfoque estratégico. Un buen plan para contratar personas tiene en cuenta los objetivos de la empresa, su cultura y el panorama del talento. Ayuda a las empresas a mantenerse competitivas en el mercado asegurándose de contar con las personas adecuadas con las habilidades adecuadas. Comprender y utilizar bien los métodos de adquisición de talento puede generar mejores candidatos, más escalabilidad en el futuro y, al final, el éxito de la organización.
Reclutamiento Palabra de moda #2: Employer Branding
El término “marca de empleador” se refiere a la práctica de comercializar una empresa u organización como un lugar atractivo para trabajar para un determinado grupo demográfico que la empresa requiere y desea atraer, reclutar y conservar. Implica moldear las opiniones de los empleados potenciales y actuales, así como del público en general, sobre cómo es trabajar para la empresa.
La marca de empleador tiene un efecto significativo tanto en la atracción como en la retención de empleados. Una marca de empleador positiva tiene un efecto multiplicador en el compromiso y la retención de los empleados. Es una poderosa herramienta para atraer y retener personal de alto nivel, ya que transmite información sobre el entorno laboral, la cultura, las oportunidades profesionales y los valores de la empresa.
La marca de empleador es una palabra de moda en recursos humanos que es esencial para guiar el proceso de selección. Es útil para mejorar la experiencia general del candidato, desarrollar la propuesta de valor del empleado (EVP) y establecer el tono para el marketing laboral. Una marca de empleador bien desarrollada puede ahorrar tiempo y esfuerzo a lo largo del proceso de contratación al atraer candidatos calificados que se ajusten bien a la cultura de la empresa.
Reclutamiento Palabra de moda #3: Candidatos pasivos
Las personas que están empleadas y no buscan activamente un nuevo puesto se consideran prospectos pasivos, sin embargo, pueden estar abiertos a una buena oportunidad de carrera si surge una. Se destacan en contraste con los candidatos que están buscando empleo activamente.
El nuevo panorama de reclutamiento otorga mayor peso a los prospectos pasivos. Es menos probable que estén considerando varias ofertas de trabajo ya que, a diferencia de los candidatos activos, no están respondiendo activamente a los anuncios de trabajo. Además, con frecuencia se les considera efectivos en sus profesiones porque actualmente están empleados.
Dirigirse a prospectos pasivos es importante en la estrategia de contratación. Los empleadores deben interactuar con los solicitantes más allá de los típicos anuncios de trabajo y reunirse con ellos donde se encuentren, incluso en eventos de networking o en las redes sociales. La marca del empleador, ofrecer EVP atractivos y utilizar programas de referencia de empleados son algunas tácticas para atraer candidatos pasivos. El uso de tales tácticas puede resultar en la contratación de trabajadores que se adapten mejor a la empresa y garantiza un grupo de candidatos más diversificado.
Reclutamiento Palabra de moda #4: Adaptación cultural
El ajuste cultural se refiere a que la moral, las creencias y las acciones de una persona están en consonancia con los valores, las normas y las prácticas de la organización. Muestra qué tan bien el candidato podrá encajar en la cultura y el entorno laboral de la empresa.
Una de las palabras de moda de RRHH más escuchadas es Ajuste cultural, que es importante en RRHH y contratación porque tiene un gran efecto en lo feliz y comprometido que está un empleado en el trabajo y, finalmente, en lo productivo que es. Cuando contrata a personas cuyos valores son similares a los de la empresa, a menudo hace que el lugar de trabajo sea más agradable y ayuda al equipo a trabajar mejor en conjunto.
Hay un gran efecto del ajuste cultural en las opciones de contratación. El ajuste cultural es cada vez más importante a los gerentes de contratación cuando toman decisiones. Las habilidades y los conocimientos son importantes, pero se pueden desarrollar con el tiempo. Los valores fundamentales y los rasgos de personalidad de una persona, por otro lado, no cambian mucho. Un candidato que se adapta a la cultura de la organización tiene más probabilidades de permanecer en la empresa durante más tiempo. Esto reduce la rotación y promueve la estabilidad.
Reclutamiento Palabra de moda #5: Incorporación
El proceso de integración de un nuevo empleado en una empresa y su cultura se conoce como onboarding. La palabra de moda de RRHH 'Onboarding' implica familiarizar al nuevo empleado con los valores, estándares y sistemas de la empresa, así como con sus responsabilidades y expectativas, además de brindarle la capacitación y los recursos que necesita para hacer bien su trabajo.
Un factor clave en la retención de empleados es la incorporación. Un proceso de incorporación bien organizado puede ayudar a los nuevos empleados a sentirse bienvenidos, valorados y listos para su nuevo puesto, lo que impulsará su compromiso y dedicación a la empresa. Por otro lado, un mal proceso de onboarding puede causar incertidumbre, molestia y rotación temprana.
La estrategia de contratación se ve muy afectada por la incorporación. Un procedimiento de incorporación cuidadosamente pensado puede mejorar la marca del empleador y aumentar el atractivo de la organización para los nuevos empleados. Además, puede acortar drásticamente el período de tiempo necesario para que una nueva contratación alcance su máximo nivel de producción, mejorando el rendimiento del equipo en general. Por lo tanto, la estrategia general de contratación de cada organización debe incluir un proceso de incorporación completo y eficiente.
Reclutamiento Palabra de moda #6: Agile HR
Agile HR es un enfoque estratégico para la gestión de recursos humanos que se centra en la adaptabilidad, la velocidad y la cooperación. Se inspiró en el movimiento de desarrollo de software ágil. Hace hincapié en proporcionar valor a través de avances incrementales, fomentar la comunicación sincera y permitir que los equipos funcionen de forma independiente.
La palabra de moda de recursos humanos, Agile HR es un cambio de juego en el acelerado mundo empresarial de hoy. Es posible que las técnicas tradicionales de recursos humanos no se mantengan al día con la velocidad del cambio. Agile HR promueve la innovación, respalda el aprendizaje y el progreso continuos, y permite a las organizaciones reaccionar rápidamente a las cambiantes necesidades comerciales.
Las prácticas de contratación se ven muy afectadas por los recursos humanos ágiles. Alienta a los departamentos de recursos humanos a adoptar un enfoque flexible y proactivo para contratar nuevos empleados, enfatizando la atracción de personas que pueden adaptarse, adquirir nuevas habilidades rápidamente y colaborar. Para mantener la efectividad y relevancia de la estrategia de contratación frente al cambio, Agile HR también promueve la retroalimentación continua y la mejora en los procedimientos de contratación. Agile HR sirve como el capitán que navega en el barco de recursos humanos en un mundo donde el cambio es la única constante.
Reclutamiento Palabra de moda #7: Compromiso de los empleados
El compromiso de los empleados es cuando un empleado se preocupa por su empresa y sus objetivos y se siente conectado emocionalmente con ellos. Se trata de cuánto se preocupan los trabajadores por su trabajo y el éxito de la empresa.
La productividad y la retención de empleados tienen mucho que ver con cuán comprometidos están. Los empleados que están comprometidos son motivados, se apropian de su trabajo y están dispuestos a hacer un esfuerzo adicional, lo que lleva a que se haga más trabajo. También es más probable que permanezcan más tiempo en la organización si se sienten valorados y activos. Esto hace que sea menos probable que las personas abandonen la organización.
compromiso de los empleados es otra palabra de moda en recursos humanos que tiene una gran importancia en cualquier plan de contratación. Una organización que pone énfasis en el compromiso de los empleados atraerá a personas que desean un buen lugar para trabajar y buscan un trabajo a largo plazo. Por lo tanto, las tácticas para la contratación deben pensar no solo en cómo incorporar a las personas adecuadas, sino también en cómo mantenerlas interesadas una vez que estén allí. Después de todo, en el competitivo mundo de los negocios, un empleado motivado vale mucho más que el dinero.
Reclutamiento Palabra de moda #8: Workforce Analytics
La próxima palabra de moda en recursos humanos es Análisis de la fuerza laboral, que es una luz brillante en la era de los "grandes datos". En pocas palabras, significa utilizar el análisis de datos para ayudar a dar forma a las prácticas, políticas y estrategias de recursos humanos. Ayuda a los profesionales de recursos humanos a realizar un seguimiento de las medidas clave de rendimiento, identificar tendencias y predecir lo que sucederá en el futuro.
En el mundo de los recursos humanos, donde tomar decisiones inteligentes es la clave del éxito, Workforce Analytics es una guía confiable. Permite a los profesionales de recursos humanos ir más allá de sus instintos y tomar decisiones basadas en hechos. Workforce Analytics brinda claridad y precisión al proceso de toma de decisiones, ya sea para averiguar qué características tienen los trabajadores de alto rendimiento o para predecir cuáles serán las necesidades de personal en el futuro.
Workforce Analytics tiene un gran efecto en cómo se contrata a las personas. Muestra lo que funciona y lo que no funciona en el proceso de empleo, lo que ayuda a optimizar los esfuerzos y aprovecharlos al máximo. Puede averiguar qué fuentes atraen a los mejores candidatos, ayudar con la publicidad laboral e incluso predecir el éxito de un candidato en función de datos del pasado. En definitiva, Workforce Analytics es el mapa que lidera el proceso de contratación, asegurándose de que ninguna decisión quede al azar.
Palabra de moda de reclutamiento #9: Recompensas totales
Total Rewards es otra palabra de moda en recursos humanos que puede sonar como el gran premio de un programa de juegos, pero en el ámbito de los recursos humanos, se refiere a la propuesta de valor integral que los empleados reciben a cambio de su trabajo. Incluye compensación, beneficios, equilibrio entre la vida laboral y personal, el reconocimiento, la gestión del desempeño y las oportunidades de ascenso.
Cuando hablamos de recompensas totales, no solo estamos hablando de un cheque de pago. Se trata de crear un entorno en el que los empleados se sientan valorados, motivados y comprometidos. Un sólido programa Total Rewards reconoce las necesidades holísticas de los empleados: financieras, de salud, sociales y de desarrollo.
Total Rewards tiene un tremendo impacto en la atracción y retención de empleados. un bien estructurado Programa de Recompensas Totales puede distinguir a una organización en un mercado laboral competitivo, atrayendo a los mejores talentos e inspirando la lealtad de los empleados. Envía un mensaje claro a los empleados actuales y potenciales de que la organización se preocupa por su salud y desarrollo profesional. Por lo tanto, en la competencia para reclutar a los mejores talentos, ¡Total Rewards puede ser su as en la manga!
Reclutamiento Palabra de moda #10: Inclusión y diversidad
Los conceptos de inclusión y diversidad son dos pilares de la gestión de recursos humanos que suelen ir de la mano. El término “diversidad” se usa para describir una actitud que reconoce, aprecia y valora las cualidades únicas de cada miembro de un grupo. Estas distinciones pueden basarse en la edad, el género, la orientación sexual, el origen social, las creencias religiosas, las habilidades físicas y más. Por otro lado, la inclusión se refiere a una cultura empresarial que acoge activamente y hace uso de los diversos antecedentes y experiencias de los empleados.
los importancia de la inclusión y la diversidad en la creación de un lugar de trabajo completo y pacífico no se puede exagerar. Es más probable que un grupo de personas con diferentes antecedentes y experiencias proponga soluciones novedosas a los problemas. Refleja un espectro más amplio de los deseos y necesidades de los clientes, lo que podría ampliar la base de consumidores de la empresa y aumentar sus resultados. Todos los empleados estarán más comprometidos y satisfechos con su trabajo si se les hace sentir bienvenidos y apreciados. Las organizaciones que valoran la diversidad y la inclusión tienden a ser vistas como más justas y socialmente responsables, lo que puede mejorar su posición ante los ojos de los empleados potenciales.
Con una lente de Inclusión y Diversidad, el proceso de contratación se replantea para aprovechar un grupo más amplio de solicitantes calificados y para combatir los sesgos implícitos. Promueve un lugar de trabajo inclusivo y alienta a las empresas a buscar activamente personas de una amplia gama de orígenes. Construir una fuerza laboral que refleje la complejidad y profundidad del mundo en el que vivimos ya no es una opción; es una necesidad estratégica.
Reclutamiento Palabra de moda #11: Gig Economy
La Gig Economy se refiere a un mercado laboral dominado por contratos a corto plazo o trabajo independiente, a diferencia del empleo permanente. Los trabajos pueden variar desde tareas básicas, como la entrega de alimentos, hasta tareas complejas que requieren conocimientos especializados, como la consultoría de TI. Múltiples factores, incluidos los avances tecnológicos, la alteración de las preferencias de los trabajadores por la flexibilidad y la evolución de los requisitos comerciales para la agilidad, han contribuido al auge de la economía de los conciertos.
La economía de contrato tiene ramificaciones sustanciales. Por un lado, permite a los trabajadores tener horarios flexibles, diversificar sus fuentes de ingresos y seleccionar iniciativas que se alineen con sus habilidades o intereses. Por otro lado, presenta dificultades en términos de seguridad en el empleo, beneficios y derechos laborales. La economía colaborativa permite una mayor escalabilidad de la fuerza laboral y ahorros de costos para las empresas, pero también requiere la administración de una fuerza laboral más dispersa y diversa.
El surgimiento de la economía colaborativa tiene un profundo impacto en el proceso de contratación. Además de los empleados tradicionales, las organizaciones deben considerar cómo reclutar, administrar y retener a los trabajadores independientes. Esto podría implicar la creación de anuncios de trabajo atractivos para oportunidades de conciertos, el uso de plataformas digitales para comunicarse con posibles trabajadores de conciertos y el desarrollo de estrategias para retener a los trabajadores de conciertos. Las estrategias de reclutamiento deben tener en cuenta la fluidez de la economía independiente para formar una fuerza laboral que se adapte a un entorno empresarial dinámico.
¿Por qué es importante comprender estas palabras de moda de recursos humanos?
Mantenerse al día con la última terminología de recursos humanos y contratación es más que una mera cortesía profesional; es una ventaja estratégica. Estas palabras de moda de recursos humanos encapsulan ideas complejas y tendencias emergentes que influyen en la forma en que las organizaciones atraen, reclutan y retienen talento.
Comprender esta jerga puede mejorar sustancialmente la eficiencia y la calidad del proceso de contratación. Por ejemplo, la familiaridad con "Recursos humanos ágiles" puede inspirar una estrategia de reclutamiento más adaptable y receptiva. Reconocer la importancia de "Ajuste cultural" podría resultar en la modificación de las consultas de la entrevista para evaluar con mayor precisión la compatibilidad de los candidatos. invertir en “Análisis de la fuerza laboral” podría dar lugar a decisiones basadas en datos que mejoren la eficacia de sus campañas de contratación.
A medida que el panorama de recursos humanos continúa evolucionando, es esencial estar atento a los nuevos términos. Los posibles términos futuros incluyen trabajo remoto, bienestar de los empleados, inteligencia artificial en recursos humanos y prácticas sostenibles de recursos humanos.
Comprenda las palabras de moda de recursos humanos y reclutamiento e implemente estrategias efectivas de recursos humanos
Comprender las palabras de moda de recursos humanos y reclutamiento no se trata de usar términos de moda; más bien, se trata de reconocer el panorama cambiante de recursos humanos y ajustar su estrategia de reclutamiento en consecuencia. Estas palabras de moda reflejan las tendencias e ideas que están remodelando la forma en que atraemos, contratamos y retenemos el talento en un entorno laboral que se vuelve cada vez más complejo y dinámico.
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