Una fresca mañana de enero, Sazia, responsable de recursos humanos de una startup, vio dos currículums. Uno era de un candidato no tradicional. Hizo una pausa, pero luego recordó que las empresas con mayor diversidad de género y étnica tienen un 39 % más de probabilidades de superar sus expectativas financieras, según... McKinsey Y la contratación inclusiva puede aumentar los ingresos por empleado hasta en un 30 por ciento, según las estadísticas de diversidad en el lugar de trabajo.
Inspirada, ella invita a la candidato a entrevistarImpulsando la innovación y el crecimiento. Listos para tu propio...Haga clic en invitar¿Momento? Descubre lo que necesitas saber y lo que no puedes ignorar para dominar la contratación diversa en 2025 y tomar decisiones innovadoras con confianza.
¿Qué es la contratación diversa?
La contratación diversa implica incorporar a tu equipo a personas de diversos orígenes de forma justa e inclusiva. Se centra en contratar a personas según sus habilidades y potencial, garantizando que factores como la raza, el género, la edad, las capacidades, la orientación sexual, la religión e incluso la forma de pensar (neurodiversidad) no sean un obstáculo.
El objetivo es crear un lugar de trabajo donde todos se sientan bienvenidos y valorados, sin importar quiénes sean o de dónde vengan.
Pero es importante entender que la contratación diversa no se trata de cumplir una "cuota" ni de marcar una casilla. Eso se llama tokenismo, y a menudo esto lleva a que las personas sientan que fueron contratadas solo por parecer diversas y no por su valor.
La contratación verdaderamente inclusiva implica construir sistemas justos, eliminar los sesgos en las ofertas de empleo y las entrevistas, y crear espacios para que las voces diversas se escuchen y progresen. Se trata de seleccionar a los mejores profesionales y brindar a todos las mismas oportunidades de destacar.
Por qué es importante la contratación diversa en 2025
En 2025, la contratación diversa es más importante que nunca. El entorno laboral está cambiando rápidamente. La Generación Z, joven, diversa y con conciencia social, se está convirtiendo en una parte importante de la fuerza laboral. Les importa profundamente la equidad, la inclusión y trabajar en empresas que reflejen esos valores.
Al mismo tiempo, cada vez hay más empresas y equipos contratación remota o en entornos híbridos. Esto facilita la contratación de personas de diversas ubicaciones y orígenes. Las empresas también se enfrentan a una mayor presión para actuar con responsabilidad no solo para generar ingresos, sino también para apoyar objetivos sociales y ambientales (esto se denomina ESG: Ambiental, Social y de Gobernanza).
Los equipos diversos no solo son lo ideal, sino que también son inteligentes para los negocios. He aquí por qué:
- Las empresas con alta diversidad de género y étnica son 39% tiene más probabilidades de superar financieramente (McKinsey).
- Los lugares de trabajo inclusivos pueden impulsar ingresos por empleado hasta en 30%.
- Los equipos con perspectivas variadas son Más creativos y mejores para resolver problemas.
Además, muchos solicitantes de empleo ahora se fijan en los valores de una empresa. Quieren sentirse seguros, respetados y apoyados. Si su lugar de trabajo no es inclusivo, los mejores talentos podrían simplemente buscar trabajo en otra parte.
En resumen, la contratación diversa le ayuda a crecer, mantenerse competitivo y construir un mejor futuro para su equipo y su negocio.
Tendencias clave que configuran la contratación diversa este año
A medida que los lugares de trabajo siguen evolucionando, varias tendencias nuevas están moldeando la forma en que las empresas contratan equipos diversos e inclusivos. Estas son algunas de las más importantes que debes conocer este año:
🤖 Uso de IA para reducir el sesgo en la contratación
Cada vez más empresas utilizan herramientas inteligentes e IA (Inteligencia Artificial) para lograr una contratación más justa. Estas herramientas ayudan a reducir el sesgo de contratación en los currículums y las entrevistas, de modo que se juzgue a las personas por sus habilidades, no por su nombre, foto o trayectoria.
Los beneficios inclusivos están creciendo
Los lugares de trabajo ofrecen beneficios mejores y más inclusivos. Esto incluye aspectos como la evaluación neutral en cuanto al género, la licencia parental para todos los padres y la opción de que los empleados compartan sus pronombres. Estos cambios ayudan a las personas a sentirse más respetadas y apoyadas en el trabajo.
📚 Enfoque en la capacitación y el crecimiento en DEI
DEI significa Diversidad, Equidad e Inclusión. Cada vez más empresas capacitan a sus equipos en estos temas para crear conciencia, reducir los prejuicios y crear un entorno más inclusivo y acogedor. Algunas también ofrecen programas de desarrollo profesional para grupos subrepresentados.
⚖️ Nuevas reglas y expectativas globales
Gobiernos y organizaciones de todo el mundo están creando nuevas normas en torno a la contratación justa y la presentación de informes sobre diversidad. Las empresas ahora tienen mayor responsabilidad de demostrar que están logrando avances reales, no solo de hablar de ellos.
Estas tendencias muestran que la contratación diversa no es sólo algo deseable, sino una necesidad en el mundo actual.
8 estrategias efectivas de reclutamiento diverso
Una contratación más inclusiva no es casualidad. Requiere las herramientas y los pasos adecuados. Aquí tienes ocho estrategias sencillas y probadas para ayudarte a crear un equipo diverso y acogedor.
1. Selección de currículums sin sesgos con IA
Este método utiliza herramientas de inteligencia artificial (IA) para analizar y clasificar los currículums de forma justa, centrándose en las habilidades, la experiencia y las cualificaciones. Los humanos pueden tener sesgos inconscientes, incluso sin querer. La IA puede ayudar a equilibrar las reglas del juego al aplicar los mismos criterios a todos los currículums, lo que hace que el proceso sea más coherente e inclusivo.
Consejo: Utilice herramientas como Analizadores de currículums impulsados por IA Desde easy.jobs para evaluar solicitudes de manera rápida y justa, reduciendo la posibilidad de sesgo en las primeras decisiones.
2. Paneles de contratación diversos
Crea paneles de entrevistas compuestos por personas de diferentes orígenes, géneros, razas, roles y departamentos. Esto aporta diferentes perspectivas al proceso de contratación y hace que los candidatos se sientan más bienvenidos y representados.
Consejo: Rotar a los miembros del panel para evitar el pensamiento colectivo y garantizar la imparcialidad.
3. Descripciones de puestos inclusivas
Redacta anuncios de empleo con un lenguaje neutral y acogedor, incluyendo descripciones de trabajo inclusivas. Evita palabras como "ninja" o "estrella de rock", que podrían desanimar a algunas personas. El lenguaje inclusivo atrae a una mayor variedad de solicitantes y demuestra tu interés por la pertenencia desde el principio.
Consejo: Utilice herramientas como Redactor de descripciones de puestos de IA Desde easy.jobs para escanear y mejorar sus descripciones de trabajo.
4. Asociaciones entre universidades y comunidades
Colabora con universidades, centros de formación y grupos comunitarios locales que atienden a grupos subrepresentados. Esto amplía tu cartera de talentos y te ayuda a llegar a personas que podrían no ver tus ofertas de empleo en plataformas tradicionales.
Consejo: Construya relaciones a largo plazo con las escuelas y ofrezca pasantías, charlas profesionales o tutorías.
5. Entrevistas conductuales estructuradas
Haga a todos los candidatos las mismas preguntas basadas en situaciones laborales reales y califíquelos con los mismos criterios. Esto hace que las entrevistas sean más consistentes y justas. También ayuda a evitar decisiones basadas en el instinto, que pueden estar sesgadas.
Consejo: Utilice el método ESTRELLA (Situación, Tarea, Acción, Resultado) para orientar tus preguntas y evaluar las respuestas.
6. Programas de DEI por recomendación de empleados
Incentive a sus empleados a recomendar talentos diversos y recompénselos por ello. Las personas tienden a recomendar candidatos como ellos. Al incorporar objetivos de diversidad, equidad e inclusión (DEI), puede ayudar a ampliar el número de recomendaciones.
Consejo: Establezca objetivos de diversidad para su programa de referencias y promuévalo internamente.
7. Marca de empleador inclusiva
Demuestra tu compromiso con la diversidad en tu sitio web, redes sociales y perfiles de empleo. Destaca las historias de equipos diversos y las iniciativas de inclusión. Los candidatos quieren saber si encajarán en tu empresa. Tu marca debe reflejar tus valores.
Consejo: Comparta testimonios de empleados, celebre eventos culturales y utilice fotografías reales del equipo, no imágenes de archivo.
8. Seguimiento de DEI basado en datos
Utilice los datos para monitorear la diversidad de sus solicitantes, entrevistas y contrataciones. Busque patrones y deficiencias. No se puede mejorar lo que no se mide. El seguimiento le ayuda a establecer objetivos y ajustar su estrategia.
Consejo: Utilice herramientas que ofrezcan seguimiento de DEI, o su ATS a menudo tiene funciones de informes de DEI integradas o puede realizar una solicitud de función a sus desarrolladores de ATS, como puede hacerlo en el Plan Empresarial de easy.jobs.
Estas estrategias no son solo requisitos, sino pilares para un entorno laboral más sólido y justo. Empieza con una o dos y ve creciendo a partir de ahí.
Solución de problemas comunes
Incluso con las mejores intenciones, la contratación diversa puede conllevar algunas dificultades comunes. A continuación, se presentan algunos de los desafíos más frecuentes y maneras sencillas de abordarlos:
1. El sesgo inconsciente aún se infiltra
A veces, el sesgo puede volver a aparecer en las entrevistas o decisiones, incluso si se ha intentado eliminarlo. ¿La solución? Capacitar regularmente a los equipos de contratación y utilizar entrevistas estructuradas con guías de calificación claras para garantizar la equidad.
2. No hay suficientes candidatos diversos
Si siempre ves el mismo tipo de solicitantes, quizás sea momento de ampliar tu alcance. Prueba nuevas bolsas de trabajo, colabora con grupos comunitarios o asiste a eventos que atraigan talento más diverso.
3. Los líderes no están completamente comprometidos
Si el liderazgo no apoya la DEI, el progreso puede estancarse. Comience con datos que muestren cómo la diversidad mejora los resultados empresariales y destaque las acciones de la competencia.
4. Parece un esfuerzo de una sola vez
La contratación diversa no es solo un proyecto, es una mentalidad a largo plazo. Monitorea el progreso, solicita retroalimentación e integra las mejoras en tu proceso de contratación habitual.
Pequeños cambios, realizados de manera constante, pueden conducir a grandes resultados a lo largo del tiempo.
Construyendo un embudo hacia nuestra solución de reclutamiento
Creando una comunidad verdaderamente diversa embudo de reclutamiento En el proceso de contratación se necesitan más que buenas intenciones: se necesitan las herramientas y los sistemas adecuados para respaldar cada paso. Ahí es donde una plataforma de reclutamiento inteligente como easy.jobs Puede hacer una gran diferencia.
Muchos equipos tienen dificultades con los pasos de contratación dispersos, procesos de entrevista poco claros o dificultades para seguir el progreso. Las plataformas de reclutamiento ayudan a resolver esto con funciones como canalización de trabajos personalizada, donde puedes crear y gestionar tu propio proceso de contratación paso a paso, desde la solicitud hasta la oferta. Esto garantiza que tu proceso sea consistente y justo para cada candidato.
Un moderno Sistema de seguimiento de candidatos (ATS) También facilita el uso de entrevistas estructuradas, el seguimiento de datos de diversidad y la colaboración con su equipo, todo en un solo lugar.
Y cuando se trata de la marca del empleador, las plataformas ATS le permiten crear hermosas páginas de carrera que reflejan el compromiso de su empresa con la inclusión, ayudándole a atraer el talento adecuado desde el principio.
Con herramientas fáciles de usar que respaldan sus objetivos de DEI, puede crear un embudo de contratación más inteligente e inclusivo sin agregar trabajo adicional.
Lista de verificación paso a paso: Implementar la contratación diversa en 2025
Comenzar tu proceso de contratación diversa puede resultar abrumador, pero no tiene por qué serlo. Aquí tienes un plan sencillo de 4 pasos para ayudarte a empezar con buen pie en 2025.
Paso 1: Diagnosticar y planificar
Comience por revisar su proceso de contratación actual. ¿Dónde están las deficiencias? ¿Hay grupos subrepresentados? Es el momento de analizar qué funciona y qué no. Después, establezca objetivos claros de diversidad, equidad e inclusión (DEI).
Por ejemplo, intentar mejorar el equilibrio de género en los roles tecnológicos o aumentar la representación de diferentes comunidades.
Paso 2: Fuentes inclusivas
Para encontrar una gama más amplia de candidatos, necesita ampliar su búsqueda. Utilice portales de empleo diversos, colabore con organizaciones comunitarias locales y conéctese con universidades que atiendan a grupos subrepresentados. Cuanto más inclusiva sea su búsqueda, más inclusiva será su cartera de candidatos.
Paso 3: Seleccionar y entrevistar de manera justa
Cree un proceso de entrevista justo formulando a todos los candidatos las mismas preguntas estructuradas y capacitando a los entrevistadores para reducir los sesgos. Utilice paneles de entrevista diversos siempre que sea posible para incorporar diferentes perspectivas.
Paso 4: Medir, mejorar e integrar
Finalmente, haz un seguimiento de tu progreso. Analiza tus datos: quiénes se postulan, quiénes son entrevistados y quiénes son contratados. Usa esta información para mejorar tu proceso con el tiempo e integrar la contratación diversa en tu estrategia a largo plazo.
Impulsar el crecimiento inclusivo: crear una estrategia de contratación más inteligente y justa para 2025
¿Recuerdan la historia del comienzo de este blog, cuando Sarah se detuvo, miró un currículum poco convencional y decidió darle una oportunidad a ese candidato? Esa pequeña decisión condujo a algo más grande: un equipo más inclusivo, ideas nuevas y resultados más sólidos.
Ahora te toca a ti. La contratación diversa no es solo una tendencia, es una oportunidad para construir un mejor lugar de trabajo para todos. Al dar cabida a diferentes voces, abres las puertas a la creatividad, el crecimiento y el éxito duradero. Incluso pequeños pasos, como redactar ofertas de empleo más inclusivas o replantear el proceso de entrevistas, pueden marcar una gran diferencia.
Este es tu momento de actuar. De liderar con intención. De crear una estrategia de contratación que refleje el futuro del trabajo y dé la bienvenida a todos los que merecen estar en tu equipo.
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