রুটিন অফিস চেক-ইন অনুশীলন একটি কৌশল যা ব্যবসাগুলি খোলামেলাতা এবং সত্যতার জন্য ক্রমবর্ধমান চাহিদা মেটাতে ব্যবহার করতে পারে। বলা বাহুল্য, চেক-ইনগুলি পরিচালক এবং কর্মীদের মধ্যে একটি গতিশীল কাজের সম্পর্ক গড়ে তোলে যা কর্মচারীর অভিজ্ঞতাকে উন্নত করে, ব্যস্ততা বাড়ায় এবং স্বাভাবিকভাবেই কোম্পানি এবং কর্মীদের লক্ষ্যগুলিকে সুসংগত করে৷
কিন্তু কাজ, বৃদ্ধি এবং বিশ্বাসকে কেন্দ্র করে একমুখী কথোপকথন হওয়ার পরিবর্তে, তাদের অবশ্যই দ্বিমুখী বিনিময় হতে হবে। আজ, আমরা আপনার সবচেয়ে জনপ্রিয় চেক-ইন কৌশল শেয়ার করব যাতে আপনি আপনার প্রতিষ্ঠানে অনুশীলন শুরু করতে পারেন।
নিয়মিত চেক-ইন এর সুবিধা
আপনার অফিসের রুটিনে নিয়মিত চেক-ইন নিশ্চিত করার ফলে উৎপাদনশীলতা, দলগত কাজ এবং সামগ্রিক সাংগঠনিক কার্যকারিতা সহ অনেক সুবিধা রয়েছে। এখানে সুবিধাগুলির একটি ওভারভিউ এবং কীভাবে চেক-ইনগুলি জবাবদিহিতা, যোগাযোগ এবং অগ্রগতি ট্র্যাকিংকে প্রচার করে:
পরিষ্কার প্রত্যাশা এবং জবাবদিহিতা সেট করুন
নিয়মিত চেক-ইন কর্মীদের জন্য স্পষ্ট প্রত্যাশা এবং লক্ষ্য স্থাপন করে। উদ্দেশ্য এবং মাইলফলক নির্ধারণ করে, দলের সদস্যরা বুঝতে পারে তাদের কাছ থেকে কী আশা করা যায়, যা জবাবদিহিতা বাড়ায়।
প্রতিশ্রুতি অনুসরণ করুন
চেক-ইন পূর্ববর্তী কাজ, প্রতিশ্রুতি এবং সময়সীমা অনুসরণ করার সুযোগ প্রদান করে। এটি নিশ্চিত করে যে কাজগুলি সময়মতো সম্পন্ন হয়, প্রকল্পের দিকনির্দেশ নিয়ে আলোচনা করে এবং দলের সদস্যদের তাদের ক্রিয়াকলাপের জন্য দায়বদ্ধ থাকতে সাহায্য করে।
নিয়মিত অনুশীলনে সমস্যা চিহ্নিত করুন
চেক-ইন-এর মাধ্যমে, অগ্রগতিতে বাধা সৃষ্টিকারী যেকোন সমস্যা বা প্রতিবন্ধকতা প্রাথমিকভাবে চিহ্নিত করা যেতে পারে। এই সক্রিয় পদ্ধতির সময়মত সমাধানের অনুমতি দেয় এবং জবাবদিহিতার ফাঁক রোধ করে।
উন্মুক্ত সংলাপ এবং যোগাযোগ তৈরি করুন
নিয়মিত চেক-ইন ম্যানেজার এবং দলের সদস্যদের মধ্যে উন্মুক্ত সংলাপকে উত্সাহ দেয়। কর্মচারীরা তাদের ধারণা, উদ্বেগ এবং চ্যালেঞ্জগুলি প্রকাশ করতে আরও স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করে, যা উন্নত যোগাযোগ এবং সহযোগিতার দিকে পরিচালিত করে।
প্রতিক্রিয়া বিনিময় করতে সাহায্য করুন
চেক-ইন ব্যবস্থাপক এবং কর্মচারীদের মধ্যে প্রতিক্রিয়া বিনিময় সহজতর. গঠনমূলক প্রতিক্রিয়া ব্যক্তিদের তাদের শক্তি এবং উন্নতির ক্ষেত্রগুলি বুঝতে সাহায্য করে, যা পেশাদার বৃদ্ধি এবং গভীর অন্তর্দৃষ্টির দিকে পরিচালিত করে।
লক্ষ্যগুলি একত্রিত হয়েছে তা নিশ্চিত করুন
চেক-ইনগুলি ব্যক্তি এবং সাংগঠনিক লক্ষ্যগুলির মধ্যে সারিবদ্ধতা নিশ্চিত করে। অগ্রগতি এবং অগ্রাধিকার নিয়ে আলোচনা করে, সবাই একই পৃষ্ঠায় থাকে, যার ফলে দলের মধ্যে আরও ভাল সমন্বয় এবং সমন্বয় ঘটে।
রিয়েল-টাইমে অগ্রগতি ট্র্যাকিং
চেক-ইন প্রকল্পের স্থিতি এবং অগ্রগতির রিয়েল-টাইম আপডেট প্রদান করে। ম্যানেজাররা মাইলফলকগুলি ট্র্যাক করতে পারেন, বাধাগুলি চিহ্নিত করতে পারেন এবং সেই অনুযায়ী সংস্থানগুলি বরাদ্দ করতে পারেন যাতে কাজগুলি সময়মতো শেষ করা যায়।
মূল সূচক কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন
নিয়মিত চেক-ইন কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন এবং স্বীকৃতির সুযোগ হিসেবে কাজ করে। ম্যানেজাররা স্বতন্ত্র অবদানের মূল্যায়ন করতে পারেন, কৃতিত্বের জন্য স্বীকৃতি প্রদান করতে পারেন এবং উন্নতির প্রয়োজনের ক্ষেত্রে সহায়তা প্রদান করতে পারেন।
চেক-ইন-এর ক্ষমতা: 7টি প্রমাণিত কৌশল
কর্মীদের সাথে চেক-ইন আমাদের কর্মীদের উন্নয়নে প্রতিক্রিয়া, পরামর্শ এবং কথোপকথনের একটি সিরিজ সংযুক্ত করা সহজ করে তোলে। সর্বোপরি, এতে আমাদের কর্মীদের উন্নয়নের জন্য ইনপুট, পরামর্শ এবং সংলাপ অন্তর্ভুক্ত রয়েছে।
অন্য যেকোন এইচআর কৌশলের মতো, চেক-ইন পরিচালনার জন্য সর্বোত্তম অনুশীলন রয়েছে, তা বাড়ি বা অফিস থেকে হোক না কেন। এখানে সাতটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয় রয়েছে যা প্রতিক্রিয়াশীলতা এবং নমনীয়তা বজায় রেখে আপনার চেক-ইন কৌশলকে মানসম্মত করতে সাহায্য করতে পারে। আসুন তাদের একে একে পরীক্ষা করি।
কৌশল 1: পরিষ্কার উদ্দেশ্য সেট করা
আপনার প্রতিষ্ঠানে চেক-ইনগুলি নিয়ন্ত্রণ করা শুরু করার আগে, আপনাকে করতে হবে৷ উদ্দেশ্য এবং উদ্দেশ্য পরিষ্কার করুন. পরিষ্কার উদ্দেশ্যগুলি চেক-ইন-এর জন্য একটি রোড ম্যাপ হিসাবে কাজ করে, যাতে আলোচনাগুলি তাদের উদ্দিষ্ট উদ্দেশ্যের সাথে নিবদ্ধ এবং প্রাসঙ্গিক থাকে তা নিশ্চিত করে। এটি নিশ্চিত করে যে চেক-ইন বৃহত্তর সাংগঠনিক লক্ষ্য এবং অগ্রাধিকারের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ, যা সামগ্রিক কৌশলগত প্রান্তিককরণ এবং সুসংগতিতে অবদান রাখে।
আপনি অগ্রগতি সঠিকভাবে পরিমাপ এবং মূল্যায়ন করাও সম্ভব করতে পারেন। এটি জবাবদিহিতা প্রচার করে এবং ফলাফল এবং কর্মক্ষমতা ট্র্যাকিং সহজতর করে। যখন অংশগ্রহণকারীরা চেক-ইন এর উদ্দেশ্য এবং লক্ষ্যগুলি বুঝতে পারে, তখন তাদের হওয়ার সম্ভাবনা বেশি থাকে অংশগ্রহণ এবং অর্থপূর্ণ অবদান কথোপকথনে সেজন্য সুস্পষ্ট লক্ষ্য স্থাপন করা গুরুত্বপূর্ণ। বিকাশের জন্য এখানে কিছু টিপস এবং সেরা অনুশীলন রয়েছে৷ স্মার্ট গোল এবং উদ্দেশ্য।
কৌশল 2: ফ্রিকোয়েন্সি এবং বিন্যাস স্থাপন
উপযুক্ত নির্ধারণ চেক-ইনগুলির জন্য ফ্রিকোয়েন্সি এবং বিন্যাস কার্যকর যোগাযোগ, সহযোগিতা, এবং দলের মধ্যে অগ্রগতি ট্র্যাকিং নিশ্চিত করার জন্য অপরিহার্য। একের পর এক মিটিং, টিম চেক-ইন এবং স্ব-প্রতিফলন সেশনের মতো বিভিন্ন ফর্ম্যাট অন্বেষণের পাশাপাশি ফ্রিকোয়েন্সি এবং ফর্ম্যাট প্রতিষ্ঠার সাথে কীভাবে যোগাযোগ করা যায় তা এখানে রয়েছে:
- আপনার দলের গতিশীলতা এবং চাহিদা মূল্যায়ন করুন। উচ্চ-কার্যকারি দলগুলি নিয়মিত চেক-ইন থেকে উপকৃত হতে পারে তবে চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি দলগুলিকে অতিরিক্ত সমর্থন সহ অন্যান্য দলের তুলনায় আরও ঘন ঘন চেক-ইন প্রয়োজন হতে পারে
- স্বল্পমেয়াদী অগ্রগতি আপডেট এবং ম্যাক্রো-লেভেল চেক-ইনগুলির জন্য মাইক্রো-লেভেল চেক-ইনগুলির (যেমন, দৈনিক বা সাপ্তাহিক স্ট্যান্ড-আপ মিটিং) মধ্যে ভারসাম্য বজায় রাখুন। এটি কৌশল আলোচনা এবং লক্ষ্য সারিবদ্ধতা বিস্তৃত করবে।
- সময়ের সাথে সাথে চেক-ইনগুলির ফ্রিকোয়েন্সি পরিমার্জিত করতে দলের সদস্যদের প্রতিক্রিয়া ব্যবহার করুন। কার্যকর যোগাযোগ এবং সহযোগিতার জন্য বর্তমান ফ্রিকোয়েন্সি যথেষ্ট কিনা বা সামঞ্জস্যের প্রয়োজন হলে ইনপুট চাই।
চেক-ইনগুলির ফ্রিকোয়েন্সি এবং বিন্যাস নির্ধারণ করার সময় সর্বদা নমনীয় এবং মানিয়ে নেওয়ার কথা মনে রাখবেন। টিমের গতিশীলতা, প্রকল্পের প্রয়োজনীয়তা এবং অংশগ্রহণকারীদের প্রতিক্রিয়া পরিবর্তনের প্রতিক্রিয়া হিসাবে আপনার পরীক্ষা এবং সমন্বয় করতে ইচ্ছুক হওয়া উচিত।
এখানে কিছু জনপ্রিয় চেক-ইন ফর্ম্যাট রয়েছে যা আপনি আপনার প্রতিষ্ঠানে অনুশীলন শুরু করতে পারেন:
| একের পর এক মিটিং | ক্রস-ফাংশনাল চেক-ইন |
| টিম চেক-ইন | ভার্চুয়াল চেক-ইন |
কৌশল 3: একটি নিরাপদ ও সহায়ক পরিবেশ তৈরি করা
একটি নিরাপদ এবং সহায়ক পরিবেশ গড়ে তোলা চেক-ইন করার সময় বিশ্বাস গড়ে তোলা, উন্মুক্ত যোগাযোগের প্রচার এবং দলের মধ্যে ইতিবাচক সম্পর্ক গড়ে তোলার জন্য সর্বোত্তম। যখন দলের সদস্যরা নিরাপদ এবং সমর্থিত বোধ করে, তখন তারা তাদের চিন্তাভাবনা, ধারণা এবং উদ্বেগ প্রকাশ্যে শেয়ার করার সম্ভাবনা বেশি থাকে। এটি বিশ্বাস এবং মনস্তাত্ত্বিক নিরাপত্তার সংস্কৃতি তৈরি করে যেখানে ব্যক্তিরা ঝুঁকি নিতে এবং দুর্বল হতে স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করে।
একটি নিরাপদ পরিবেশে, বিরোধগুলি গঠনমূলকভাবে মোকাবেলা করা যেতে পারে এবং বন্ধুত্বপূর্ণভাবে সমাধান করা যেতে পারে। আপনার দলের সদস্যরা তাদের উদ্বেগ প্রকাশ করতে এবং উত্তর খোঁজার জন্য একে অপরের সাথে সহযোগিতা করার ক্ষমতাপ্রাপ্ত। সহানুভূতি, গঠনমূলক সমালোচনা এবং সক্রিয় শ্রবণে মনোযোগ দিয়ে, আপনি চেক-ইন করার সময় একটি নিরাপদ এবং উত্সাহজনক পরিবেশ তৈরি করতে পারেন যা টিমওয়ার্ক, যোগাযোগ এবং বিশ্বাস তৈরি করে।
কৌশল 4: উন্মুক্ত যোগাযোগকে উত্সাহিত করা
উন্মুক্ত যোগাযোগের প্রচার চেক-ইন করার সময় দলের মধ্যে স্বচ্ছতা, বিশ্বাস এবং সহযোগিতা বৃদ্ধির জন্য অপরিহার্য। এখানে উন্মুক্ত যোগাযোগকে উত্সাহিত করার কৌশল এবং খোলামেলা প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করার গুরুত্ব, সক্রিয় শ্রবণ এবং উদ্বেগগুলি সমাধান করা হয়েছে:
- একটি স্বাগত এবং বিচারহীন পরিবেশ তৈরি করুন যেখানে দলের সদস্যরা সমালোচনা বা প্রতিশোধের ভয় ছাড়াই তাদের চিন্তাভাবনা এবং মতামত প্রকাশ করতে স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করেন।
- আপনার যোগাযোগ শৈলীতে খোলামেলাতা এবং স্বচ্ছতা প্রদর্শন করুন। উভয় সাফল্য এবং চ্যালেঞ্জ ভাগাভাগি উত্সাহিত করুন এবং অন্যদের সক্রিয়ভাবে শুনতে ইচ্ছুক.
- খোলা যোগাযোগের জন্য নিবেদিত সময় এবং স্থান প্রদানের জন্য নিয়মিত চেক-ইন মিটিংয়ের সময়সূচী এবং অগ্রাধিকার দিন।
- আইসব্রেকার প্রশ্ন বা ক্রিয়াকলাপের সাথে চেক-ইন মিটিং শুরু করুন বরফ ভাঙতে এবং অংশগ্রহণকে উত্সাহিত করতে।
- নিরাপদ স্থান তৈরি করে দলের সদস্যদের তাদের চিন্তাভাবনা এবং ধারণা ভাগ করে নিতে উত্সাহিত করুন যেখানে প্রত্যেকের অবদানকে মূল্যবান এবং সম্মান করা হয়।
এই কৌশল নিযুক্ত করে এবং উন্মুক্ত প্রশ্নের গুরুত্বের উপর জোর দেওয়া, সক্রিয় শ্রবণ, এবং উদ্বেগ মোকাবেলা, আপনি খোলা যোগাযোগের পরিবেশ তৈরি করতে পারেন। এটি আপনার দলের সদস্যদের তাদের ধারনা, প্রতিক্রিয়া এবং উদ্বেগগুলিকে চেক-ইন করার সময় খোলাখুলিভাবে ভাগ করে নেওয়ার জন্য ক্ষমতাবান বোধ করতে পরিচালিত করবে। এটি স্বচ্ছতা, বিশ্বাস এবং সহযোগিতার সংস্কৃতি গড়ে তোলে, যা শেষ পর্যন্ত উন্নত দলের কর্মক্ষমতা এবং ফলাফলের দিকে পরিচালিত করে।
কৌশল 5: অগ্রগতি ট্র্যাকিং এবং জয় উদযাপন
অগ্রগতি ট্র্যাকিং এবং সাফল্য উদযাপন অনুপ্রেরণা বজায় রাখার জন্য চেক-ইন করার সময় গুরুত্বপূর্ণ। এটি ইতিবাচক আচরণকে শক্তিশালী করবে এবং দলগুলির মধ্যে স্বীকৃতির সংস্কৃতিকে উৎসাহিত করবে। লক্ষ্য, মাইলফলক, এবং সাফল্যগুলি কার্যকরভাবে ট্র্যাক করার পদ্ধতি:
পরিষ্কার লক্ষ্য এবং মাইলফলক স্থাপন করুন: স্পষ্ট মাইলফলক এবং সময়সীমা সহ নির্দিষ্ট, পরিমাপযোগ্য এবং অর্জনযোগ্য লক্ষ্যগুলি সংজ্ঞায়িত করুন। আরও কার্যকরভাবে অগ্রগতি ট্র্যাক করতে বৃহত্তর উদ্দেশ্যগুলিকে ছোট, পরিচালনাযোগ্য কাজগুলিতে বিভক্ত করুন।
অর্জন উদযাপন: চেক-ইন মিটিংয়ের সময় বা টিম ইমেল, স্ল্যাক চ্যানেল বা স্বীকৃতি বোর্ডের মতো অন্যান্য চ্যানেলের মাধ্যমে বড় এবং ছোট উভয় কৃতিত্বকে স্বীকৃতি দিন এবং উদযাপন করুন। ব্যক্তিগত এবং দলের অবদান স্বীকার করুন এবং তাদের প্রচেষ্টার জন্য কৃতজ্ঞতা প্রকাশ করুন।
প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট টুল ব্যবহার করুন: লক্ষ্য, কাজ এবং সময়সীমা ট্র্যাক করার জন্য প্রকল্প পরিচালনার সরঞ্জাম এবং সফ্টওয়্যার প্ল্যাটফর্মের সুবিধা নিন। ট্রেলো, আসানা বা জিরার মতো সরঞ্জামগুলি প্রকল্পের অগ্রগতিতে দৃশ্যমানতা প্রদান করে, সহযোগিতার সুবিধা দেয় এবং রিয়েল-টাইম আপডেটের জন্য অনুমতি দেয়।
ভিজ্যুয়াল অগ্রগতি ট্র্যাকিং: লক্ষ্য অর্জন এবং মাইলফলক কল্পনা করতে অগ্রগতি চার্ট, গ্রাফ বা ড্যাশবোর্ডের মতো ভিজ্যুয়াল সহায়ক তৈরি করুন। ভিজ্যুয়াল উপস্থাপনা দলের সদস্যদের জন্য এক নজরে অগ্রগতি বুঝতে এবং অনুপ্রাণিত থাকা সহজ করে তোলে।
কৌশল 6: চ্যালেঞ্জ এবং রোডব্লক সনাক্তকরণ
চেক-ইন চলাকালীন চ্যালেঞ্জ এবং বাধাগুলি মোকাবেলা করা গতি বজায় রাখার জন্য, বাধাগুলি অতিক্রম করতে এবং লক্ষ্যগুলির দিকে অগ্রগতি নিশ্চিত করার জন্য অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। প্রাথমিকভাবে সমস্যাগুলি চিহ্নিত করার মাধ্যমে, দলগুলি ঝুঁকি কমাতে এবং ট্র্যাকের অগ্রগতি বজায় রাখতে সক্রিয় পদক্ষেপ নিতে পারে। চ্যালেঞ্জ স্বীকার করা দলের মধ্যে একটি সমস্যা-সমাধানের মানসিকতা তৈরি করে। এটি নিশ্চিত করে যে ব্যক্তিরা তাদের দায়িত্বের মালিকানা গ্রহণ করে এবং সক্রিয়ভাবে বাধা অতিক্রম করার জন্য কাজ করে।
বাধা শনাক্তকরণ, সমস্যা-সমাধান, এবং সমর্থন খোঁজার কৌশল:
| উন্মুক্ত যোগাযোগ উত্সাহিত করুন | ব্রেনস্টর্ম সমাধান |
| মূল কারণ বিশ্লেষণ ব্যবহার করুন | স্টেকহোল্ডারদের কাছ থেকে ইনপুট চাও |
| আকস্মিক পরিকল্পনা তৈরি করুন | অগ্রাধিকার দিন এবং সম্পদ বরাদ্দ করুন |
কৌশল 7: প্রয়োজন অনুসারে সামঞ্জস্য করা এবং মানিয়ে নেওয়া
নমনীয়তা এবং অভিযোজনযোগ্যতা অপরিহার্য উপাদান কার্যকর চেক-ইন কৌশল, দলগুলিকে প্রতিক্রিয়া এবং পরিবর্তিত পরিস্থিতিতে সক্রিয়ভাবে সাড়া দেওয়ার অনুমতি দেয়। আজকের দ্রুতগতির ব্যবসায়িক পরিবেশে, পরিবর্তন অনিবার্য। নমনীয়তা এবং অভিযোজনযোগ্যতা দলগুলিকে অনিশ্চয়তা নেভিগেট করতে এবং বিকশিত পরিস্থিতিতে কার্যকরভাবে প্রতিক্রিয়া জানাতে সক্ষম করে।
যে দলগুলি নমনীয় এবং অভিযোজনযোগ্য তারা চ্যালেঞ্জ এবং বিপত্তির মুখে স্থিতিস্থাপক। তারা তাদের লক্ষ্যের দিকে গতি বজায় রেখে অপ্রত্যাশিত বাধা এবং বিপত্তিগুলির সাথে দ্রুত সামঞ্জস্য করতে পারে। প্রতিযোগীতামূলক থাকার জন্য গ্রাহকের চাহিদা এবং বাজারের গতিশীলতার পরিবর্তনের সাথে খাপ খাইয়ে নেওয়া অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। নমনীয়তা দলগুলিকে তাদের কৌশল এবং অফারগুলিকে আরও ভালভাবে গ্রাহকের চাহিদা এবং পছন্দগুলি মেটাতে সাহায্য করে।
লক্ষ্য, কৌশল এবং পন্থা সামঞ্জস্য করার নির্দেশিকা:
- অগ্রগতি পর্যালোচনা করতে, বর্তমান কৌশলগুলির কার্যকারিতা মূল্যায়ন করতে এবং শেখা পাঠগুলির প্রতিফলন করতে নিয়মিত চেক-ইনগুলির সময়সূচী করুন। উন্নতি এবং সমন্বয়ের জন্য ক্ষেত্রগুলি চিহ্নিত করতে এই সুযোগগুলি ব্যবহার করুন।
- তাদের অভিজ্ঞতা এবং দৃষ্টিভঙ্গি সম্পর্কে অন্তর্দৃষ্টি পেতে দলের সদস্য, স্টেকহোল্ডার এবং গ্রাহকদের কাছ থেকে প্রতিক্রিয়া চাওয়া। শক্তি, দুর্বলতা, সুযোগ এবং হুমকি সনাক্ত করতে প্রতিক্রিয়া ব্যবহার করুন (SWOT বিশ্লেষণ) এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণের বিষয়ে অবহিত করুন।
- ট্র্যাক কী কর্মক্ষমতা সূচক (KPIs) এবং অগ্রগতি এবং কার্যকারিতা পরিমাপ করার জন্য মেট্রিক্স। তথ্য-চালিত অন্তর্দৃষ্টি ব্যবহার করুন উন্নতির জন্য ক্ষেত্রগুলি চিহ্নিত করতে এবং সিদ্ধান্ত নেওয়ার নির্দেশিকা।
চেক-ইন কৌশল চাষ করুন এবং উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি করুন
আমাদের সর্বদা একটি সম্পূর্ণ সংস্থাকে নিয়ন্ত্রণের অধীনে রাখার অনুশীলন করা উচিত। আপনার কোম্পানির মধ্যে তাদের নিজস্ব বিকাশ এবং ভূমিকার দায়িত্ব নিতে কর্মীদের ক্ষমতায়নের জন্য চেক-ইনগুলি একটি খুব দরকারী টুল। তারা ব্যবস্থাপক এবং কর্মীদের মধ্যে শক্তিশালী বন্ধন তৈরি এবং সংরক্ষণ করার একটি উপায় প্রস্তাব করে, সাধারণ উদ্দেশ্যগুলির চারপাশে একত্রিত হয় এবং অফিসটিকে একটি উত্পাদনশীল, প্রাণবন্ত সম্প্রদায়ে রূপান্তর করে। এই 7টি প্রমাণিত কৌশল প্রয়োগ করুন এবং চেক-ইন এর শক্তি উন্মোচন করুন!
আমাদের ব্লগে সদস্যতা এই ব্লগ, টিপস, এবং কৌশল আরো পেতে. আমাদের পরবর্তী নিবন্ধে দেখা হবে.
